10 kV 配电网工程估算预算与结算差异研究

为应对城市发展伴随产生的用电负荷需求增长,10 kV配电网工程应运而生,其具有改造频率高、规模小、周期短的特性。城市用地紧张、城市发展变化、城中村环境复杂等客观因素的存在,导致10 kV配电网工程实施过程受阻,出现项目变更、项目搁置甚至取消,这些均会影响工程费用结算。对不同10 kV配电网工程类型进行识别,找出容易出现估算预算与结算金额之间差异过大导致发生可研调整的工程类型,重点分析差异原因,探索科学的造价控制措施,提高10 kV配电网工程造价管理水平。

我国制造业企业信息化建设的战略规划

企业信息化建设已成为当今企业改革的一个必然发展方向 ,她的巨大影响力已不再被人们怀疑。本文从国民经济的众多行业中挑选出制造业这一国民经济基础产业 ,从信息化建设的模式和信息化建设的要求两大方面入手 ,对企业的信息化建设制定了一份详细的战略规划。

基于信息集成的石油化工企业管理研究

信息技术和现代管理技术的集成对中国企业的发展影响重大 ,作为传统工业之一的石油化工企业实现信息化已成为亟待解决的问题。在对现有分层功能体系结构分析的基础上 ,提出了适合中国石油化工企业实施的信息集成管理框架 ,使企业能够对系统内、外部各种变化及时响应 。

用高新技术推进制造业的改造提升——以重庆市为例

用高新技术改造提升制造业,是一项巨大的系统工程,事关老工业基地振兴、产业结构优化升级能否顺利实现,也是加快新型工业化进程的必然选择。在过去的实践中,重庆已取得较大成效,但仍存在许多问题,由于工业结构以传统制造业为主,使得其改造提升的任务繁重。要做好这件事,需要政府、企业及社会各方的协同作战。

我国木材工业企业实施数字化管理的必要性

在经济迅速发展的 2 1世纪 ,面对激烈的全球性企业竞争 ,应采取何种管理方式是摆在当前木材加工企业面前的一个重要课题。数字化管理作为一种先进的管理模式 ,是适应当前时代特点的科学管理模式。该文首先概述了数字化管理的定义、涵义和特征 ,并从我国木材工业企业所面临的外部环境特征、木材资源形势和我国木材工业的发展三方面论述了我国木材工业企业实施数字化管理的必要性。将数字化管理的概念引入到木材工业企业管理当中 。

矿山信息系统开放式架构

基于数字矿山与矿山企业的信息基础设施建设的战略,分析了我国矿山信息化建设现状,指出了开放式矿山信息系统建设的必要性。结合矿山科技创新与实际,提出了矿山信息系统开放式架构模型。该模型以实现业务流程与功能模块的完全分离为基础,以业务流程的集成管理为核心,具有良好的灵活性、柔性、通用性与开放性。研究表明,矿山信息系统开放式架构模型,能够提高矿山企业的信息化管理及生产、设计和决策水平,提高矿山企业的信息快速反应能力。

IPD与BIM技术在其中的应用

IPD(Integrated Project Delivery,综合项目交付)作为一种全新的工程项目交付模式,已经在美国、澳大利亚和英国等发达国家得到应用,并趋于成熟。但是,IPD在我国还没有实际应用案例,其本身仍然存在着定义模糊、法律合同体系不完善等问题。BIM(Building Information Modeling,建筑信息模型)技术的出现为推进IPD的发展和完善提供了条件。本文在广泛文献调研的基础上,首先回顾了IPD的发展历程,介绍了IPD的定义、特征及其应用的关键--专属工程合同体系并总结了IPD在工程实践中面临的主要问题,之后归纳了采用BIM技术解决IPD现有问题、提升IPD实施效果的可行途径。本文对在我国利用IPD具有参考作用。

企业信息孤岛及其消解策略

企业信息化建设首先应该作整体规划和构思,避免出现“信息孤岛”问题,对于已经出现的“信息孤岛”问题也应该从整体出发来消解。本文对信息化建设中存在的“信息孤岛”问题的表现形式、发生原因及其消解策略作了深入的阐述。

网络经济与皮革工业(Ⅱ)皮革行业中的网络信息

本文在总结我国互联网经济发展的历史与现状的基础上 ,结合我国皮革行业的特点 ,对在我国皮革企业中推行“上网运动”的可能性、皮革企业上网的应用以及皮革行业中的商业服务性网站的发展现状和可行商业模式进行了论述 ,并对互联网在我国皮革工业中的发展前景作了预测。

电子商务模式下的矿山企业物料管理系统

利用电子商务系统的原理和技术研究了企业级物料管理系统的应用 ,提出了基于Intranet技术的电子商务模式下的矿山企业物料管理系统的原理和应用模型 ,应用WindowsIIS系统内建的asp技术实现了应用软件在B/S(Browser/Server)模式下的集成。

煤炭企业信息化机制研究

自上期邀请在企业信息化研究领域颇有造诣和影响的谭章禄教授开设“信息化”专栏后 ,编辑部很快收到了一些同类稿件 ,这些稿件从不同角度为煤炭企业信息化建设献计献策 ,本期从中选择两篇 ,放于谭教授专栏之中 ,希望广大读者继续参与讨论。

基于项目理论的企业管理创新模式

通过对项目及项目管理概念的系统思考 ,指出企业与项目在理论层面上的一致性 ,提出项目化企业概念 ,并从技术更新、组织变革角度详细论述了企业创新的动机、方法、结果以及可能遇到的困难 ,最终推出一种企业管理创新的典型模式 。

电子商务环境下服装产业发展模式的变革:以大连市为例

信息技术革命给全球经济发展带来了巨大变革,尤其是随着Internet/Intranet的普及和应用,电子商务作为一种新兴的商务运作模式,不仅给企业带来了巨大的发展空间,更为重要的是为消费者提供了更为便捷的消费方式。本文针对服装产业的特点,分析了B2B和B2C下服装产业的商务运作模式,并根据大连市的特点,提出了大连市服装企业推行企业电子商务的对策建议。

制造业信息化工程及其在企业中的实施

简要介绍了制造业信息化工程的涵义、任务、目标和组成, 并结合笔者的工作实践谈了在企业中实施制造业信息化工程的感受和建议.

中国MRPII/ERP实施现状及分析

从MRPII/ERP在中国的实施现状出发,结合企业的现状以及实施ERP应具备的条件,对中国企业是否具备实施ERP的条件进行了分析。

我国纺织电子商务发展中存在的问题及对策

纺织业是我国重要的传统产业,在我国国民经济和世界贸易中起到了举足轻重的作用。在美国等发达国家,电子商务已经非常普及,越来越多的顾客开始通过因特网去购买商品。商品的国界限制正逐步淡化,整个世界正变为一个统一的大市场。我国纺织品,服装国际贸易要想持久发展,必须适应国际市场发展的趋势,大力发展电子商务。提高企业竞争力,最重要的是电子商务的应用为传统的纺织企业带来崭新的管理理念和运作模式,这一模式能够帮助中国的纺织企业从容面对加入WTO后激烈的市场竞争,而最先加入电子商务领域的纺织企业将会受益无穷。

中国服装企业的ERP研究

ERP作为一种先进的管理思想和管理工具 ,通过对企业进行内部资源的管理和优化 ,来实现对成本的控制和提高生产效率 .本文阐述了ERP的发展及其实施原则 ,通过分析目前中国服装企业现状和计算机管理水平 ,阐述了中国服装企业实施ERP的必要性 .同时 ,分析了中国服装企业实施ERP时应遵循的一些原则 ,提出了中国服装企业实施ERP的远期目标 .

ERP及其在我国生产企业中的应用

一、ERP概述 20世纪90年代初在MRPⅡ的基础上进一步发展形成了企业资源计划(Enterprise Resource Planning简称ERP)的新概念.ERP是在MRPII的基础上通过前馈的物流和反馈的信息流和资金流,把客户需求和企业内部的生产活动,以及供应商的制造资源整合在一起,体现完全按用户需求制造的一种供应链管理思想的功能网链结构模式.

走出煤炭企业信息化的误区

煤炭企业信息化认识上的误区、天然的资源复杂性、先天的自动化和机械化程度不高和方法论的缺失以及外界的错误导向 ,都在很大程度上影响着煤炭企业信息化建设以及对其效果的评判。