5G时代中国传媒产业的解构与重构

伴随着5G商用规模的不断扩大,传媒产业将面临着新一轮的解构与重构。第一,5G技术的应用将重构媒体产品的呈现方式和传播模式。第二,加速产业融合的进程,进而重塑传媒产业市场格局与产业生态。第三,会在具体的商用落地过程中推动传媒产业进入国际化竞争与发展的新阶段。结合大数据、云计算和人工智能等相关技术,5G将从传输到内容、服务,对传媒产业的整个生态带来巨大改变,在解构原有产业生态的同时,也带来产业重构的全新可能。

2009手机媒体:迈入3G新时代

“未来将是手机媒体的天下”，世界传媒巨头默多克5年前的预言在今天即将成为现实。对于中国手机媒体而言，2009年最重要的事件莫过于3G牌照的发放。2009年，中国的手机报和手机电视平稳发展，手机上网增长迅猛，手机阅读初露端倪。更为重要的是，3G的宽带宽和高速率激发了用户对移动信息消费更为强劲的需求，延伸了传统的报纸、期刊、广播、电视等媒体的无线空间，并逐渐使手机上网成为越来越多用户的日常行为。当然，3G的影响目前还只是初露端倪，其深刻影响将在未来数年乃至更长时期内呈现。

中国传媒集团国际化动机“四力”模型研究——基于Dunning国际投资理论分析

文章对于国际化动机理论进行分析,阐述了Dunning国际化动机四类型:资源寻求导向、市场导向、效率寻求导向与战略导向,在分析中国传媒国际化现状的基础上,通过问卷调查分析发现:中国传媒集团国际化动机符合市场导向与效率导向类型,而资源寻求与战略导向并不显著。进行因子分析之后,提取了四个公因子,进而构建了中国传媒集团国际化动机的"四力"模型:政府推动力、市场拉动力、品牌驱动力与集团策动力。

5G背景下面向知识短视频的出版价值链分析

5G时代的到来提升并丰富了内容传播的表现形式与观感体验,以短视频、直播等为代表的新型传播手段,给包括出版业在内的诸多产业业务逻辑带来颠覆性重构,出版业与短视频融合发展成为大势所趋。在此背景下,探索构建面向知识短视频的出版价值链具有重要的现实意义。文章基于“数字互动服务2-3-6”模型,从内容创造、包装、消费、平台聚合、分发服务、生态环境建设等方面,建构面向知识短视频的出版价值链,并对短视频与出版业融合发展方向进行展望。

从日本3G的发展看传播格局的改变

在移动通信技术领域，日本一直走在世界前列。本文结合日本3G业务的发展轨迹，探析3G业务普及将对我国传播领域可能带来的影响。 日本是世界上最早开展3G手机业务的国家之一，目前日本3G手机用户数约有1亿，超过移动通信用户总数的80％。①日本移动通信技术的发展并未止步，NTT公司宣布将于2010年推出准4G的LTE手机宽带服务。

从穷游网透视旅游类UGC网站的用户运营

作为一家用户生成内容(UGC)的旅游资讯网站,穷游网较好地把握用户行为习惯和心理特征,不断优化用户体验,获取和维护用户方面成效显著。本文以穷游网作为研究对象,通过分析该网站的用户运营,探讨旅游类UGC网站的用户运营策略。

“传媒GDP崇拜”探源及对策

改革开放30多年来，我国传媒业在各方面尤其是在广告经营方面取得了巨大进步，如我国的广告总体收入从1981年的1．18亿元增长到2008年的1899．56亿元。但是由于体制等因素的制约，传媒业在发展的过程中也出现了严重的“GDP崇拜”倾向，主要表现为重短期利润轻长期价值、重短期经营轻品牌培育。造成这种现象的根源，

3G之门：传统媒体在手机媒体中的营销可能

据专业机构预测，国内未来三年3G的商务应用将达到2万亿元的市场。①3G服务除了人们常说的移动上网、视频通话、远程监控、GPS、手机邮箱、移动搜索、在线互动游戏、手机钱包、手机银行等九大功能外，3G广告模式的开发，更是值得关注和研发的新型媒体资源。据硅谷动力的消息称，2008年全球移动广告的收入将首次突破10亿美元，达到13亿美元，2013年全球移动广告收入将增长到48亿美元，未来中国和远东将成为全球最大的移动广告市场。

手机媒体进入3G时代对品牌传播的影响

手机进入3G时代以后,其应用和普及不断提升着手机作为第五媒体的特点与优势,其互动性和个性化将带来营销网络的改变,分众化的特点也对品牌传播模式带来重大影响。本文主要从品牌传播的角度就手机通信进入3G时代以后对品牌营销的影响进行剖析,以期为相关企业和部门在3G时代如何应用、管理第五媒体进行更有效的品牌建设和传播提供有益的借鉴。

SMG:整合创造力量

日趋激烈的现代传媒竞争已经把媒体推到市场前沿，资源是市场化运作的基础，市场化运作的实质就是合理配置并有效整合资源的过程。传媒的内外资源是丰富的，谁能拥有资源并能有效整合资源，谁就能赢得市场的青睐。“资源整合”已经成为全球性的共同话题。

媒介融合背景下河北3G品牌的建设

在媒介融合的今天,3G品牌建设如火如荼地进行,3G已经改变了传统媒介的传播形态。从河北省3G传播的现状来看,用户增加在2011年趋于稳定,增长减慢,用户需求更加多样化,主要表现之一就是微博使用的增加,另一方面,区域发展还很不平衡。河北3G品牌建设存在着诸多问题,要解决这一问题,应从实际出发,以产品为中心,培养用户忠诚度,从而建立知名品牌。

下一代广播电视网(NGB)的传播学解读

下一代广播电视网(NGB)仿佛一夜间从一个完全陌生的名词成了热门词汇,业内对此态度莫衷一是,或褒或贬。但大多数肯定:发展NGB是广电实现三网融合的唯一救赎。如何发展NGB,业内人士尚感"云山雾罩",更别说想了解NGB的普通民众了。目前国内大部分有关三网融合和NGB的研究大都集中在通信技术产业,对可行的技术方案和实施标准进行探讨;或是关注于NGB的产业链构建、管理策略、发展对策和前景等议题。因此,本文基于系统分析前人对三网融合以及NGB的研究上,试图从传播学视角去解读,分析NGB下一代广播电视网对传播受众、传播内容、传播效果与盈利模式带来的变革,对此展开一次有序探讨。

3G与新媒体发展

为什么叫新媒体，不叫数字媒体，不叫网络媒体，最近我翻译了一本书叫《新媒体百科全书》，在《新媒体百科全书》的后记中，我说了三句话阐述什么叫新媒体。

5G时代传媒业的可能蓝图

通信技术作为基础设施技术,与受其高度影响的互联网技术一起决定着传媒业的形态、市场、用户、边界等。5G作为新一代移动通信技术,将与物联网、VR、4K等新技术一起勾勒传媒业的新蓝图:一是传媒业分发能力、效率和智能度大幅度提升,新的传媒形态会出现;二是长期以来难以享受到数字红利的用户成为互联网用户,新用户红利会出现;三是市场规模大幅度提升,产业互联网带来巨大机遇;四是传媒业边界大大扩展,万物互联时代到来。

网易新闻客户端品牌化经营策略中UGC应用模式探究

网易新闻客户端是脱胎于网易门户网站新闻频道的一款移动资讯类APP,其内容涵盖新闻、财经、科技、娱乐、体育等多个资讯类别,自上线以来不断经营自身品牌特色,在激烈的行业竞争中脱颖而出。基于网易新闻客户端的具体新闻产品,通过对其UGC(用户生成内容)资源应用现状的深入调研,探究其应用模式及在品牌化经营中所蕴藏的价值。

5G技术群视域下网络视频产业的焦点移位

2019年6月6日,5G正式进入商用领域。以5G和人工智能技术为核心的新技术群建构了线下场景之间、线上场景之间、线下与线上场景之间的融合,进一步释放出视频用户的增长空间,为网络视频产业提供了强大的需求侧动力。本文将研究视野放在回顾与展望的脉络之中,以学界的视角切入,沿袭技术与媒介研究的脉络,纵向梳理从3G到4G,网络视频产业的核心焦点,探讨在未来5G新技术生态下,网络视频产业的焦点将会发生怎样的移位,以期为网络视频产业研究提供观点支撑。

5G时代传媒企业商业模式创新前瞻

通信技术发展对传媒行业的影响可谓深远,5G技术的出现给传媒企业带来了新的市场机遇,也为商业模式创新提供了新的空间。竞争优势是企业得以在市场立足的基础,商业模式创新能为企业带来新的收入增长点和竞争优势。本文根据5G技术应用带给传媒企业的新机遇,将5G技术的特性与传媒企业的发展实际相结合,对5G时代传媒企业可行的商业模式进行探析,提出B2B2X协同化创新模式、业务数据资产化模式、场景化体验式消费模式、边缘计算赋能业务升级模式,为新技术背景下传媒企业商业模式创新提供参考。同时,在政府政策的扶持下,传媒企业更应抢抓政策机遇,通过主动创新商业模式开创5G市场。

诊断媒介进化方向 谋求产业发展路径——评《万物皆媒:5G时代传媒应用与发展路径》

在通信技术飞速发展的今天,人们沟通的途径与方式发生了深刻的变化。3G、4G让移动社交产品、短视频、在线直播等媒介形态成为了可能,而5G则使得“万物互联”的时代加速来临。2019年,中国进入5G元年;2020年,中央全面深化改革委员会第十四次会议审议通过了《关于加快推进媒体深度融合发展的指导意见》,正式标志着我国媒体融合的探索进入到“深海”区域。研究5G时代媒介的形态、应用方式和发展策略,是当下传播理论界亟需解决的问题。

畅想5G:传媒业新的机遇和挑战

在信息发达的今天,5G这个词对大家已经不是一个陌生的概念。但是,除了通常认为的上网速度更快以外,5G能给信息化社会和传媒业带来哪些变革和机遇,给人们的信息交流带来哪些便利,我们对于这些方面的情况并不十分了解。

5G背景下传媒产业发展的冷思考:基于PDM模型的分析

本研究运用PDM模型理论框架,对5G背景下的传媒产业发展进行了相对冷静的思考。研究认为,生产要素上,具有互联网思维并掌握相关技术的新闻专业人才欠缺,产业运作机制尚不完全适应5G环境下的产品服务供应,高昂的5G及相关产品成本制作压力使有关传媒机构难以承担;需求要素上,受制于成本、使用惯性等,当前受众对5G时代的传媒需求尚未充分调动,人们的反连接需求使得5G时代对于传媒产品服务的需求度或有所降低;从相关及支持性产业上来说,传媒业如何与上下游产业与其他辅助产业形成共生、共享、共创的商业关系,决定着该价值网是否具有持久的竞争力和自我进化能力,这需要5G技术的成熟、5G市场的培育,以及广告营销市场的跟进;从企业战略、结构和同业竞争上说,尚未形成完全适应新兴技术业态的经营生产模式,而5G时代,竞争态势加剧,竞争环境更为复杂,媒体或将面临更为艰难的考验。再从政府和机会层面而言,美国等国在中国5G技术及市场发展方面设置重重障碍,6G的发展等也使得5G背景下的传媒产业发展萌生变数。