国有企业薪酬制度改革的数字化与智能化创新探索

国有企业薪酬制度改革的步伐与成效直接关系到企业的竞争力和可持续发展。随着数字化与智能化技术的快速发展,国有企业薪酬制度改革正迎来前所未有的创新机遇。通过引入先进的数字化与智能化技术,可以重构薪酬管理体系,实现薪酬决策的精准化、高效化和个性化,为企业和员工带来双赢的局面。文章将基于国有企业薪酬制度改革的重要性以及数字化与智能化在薪酬制度改革中的潜在价值分析,深入探讨国有企业薪酬制度改革的数字化与智能化创新策略,以期为相关企业提供有益的参考和启示。

信息速递：企业制度创新与数字化生存——慧聪商务网力拓行业用户

1994年，中国开始被国际上正式承认为有互联网的国家；三年后，看尼葛罗庞蒂的《数字化生存》就像看科幻小说一样遥不可及；而今天，数字化生存已经成为中国企业的生存现实。我国知名的搜索引擎服务提供商和商业资讯服务商慧聪国际资讯有限公司于7月16日在上海举行了“企业制度创新与数字化生存”主题研讨会，

制度压力视域下供应链数字化创新驱动因素研究

供应链数字化创新已成为企业适应当今时代发展的必然趋势。从制度理论中的制度压力视域出发,选取2012—2020年中国A股上市公司作为研究样本,实证分析市场化进程、企业社会责任、媒体关注分别作为规制压力、规范压力、认知压力对供应链数字化创新的影响,同时探索制度环境变化速度在其中的情境作用。结果表明,市场化进程、企业社会责任、媒体关注对供应链数字化创新均有积极影响;制度环境变化速度在市场化进程与供应链数字化创新之间具有显著负向调节作用,在媒体关注与供应链数字化创新之间具有正向调节作用,而在企业社会责任与供应链数字化创新之间不具有调节作用。结论对于有效识别企业供应链数字化创新的驱动因素,厘清制度压力对供应链数字化创新的影响机制具有重要理论价值与实践意义。

数字化转型、制度型开放与出口产品质量

在高质量发展阶段,以数字化转型促进出口产品质量提升,需要有与之相适应的制度构建。本文基于数字化转型与制度型开放交互的视角,在测度省域制度型开放水平的基础上,利用2013—2021年中国上市公司数据,采用固定效应模型实证检验数字化转型与制度型开放的协同作用对出口产品质量的影响及机制。研究发现,数字化转型与制度型开放的协同作用能够促进出口产品质量提升,且该结论经过内生性处理和一系列稳健性检验后依然成立。异质性分析结果表明,在国有企业、资本密集型企业、东部地区企业和数字化转型程度高的企业中,数字化转型与制度型开放的协同作用对出口产品质量提升的影响更明显。机制分析结果表明,数字化转型与制度型开放的协同作用通过提高企业创新能力和降低企业交易成本促进出口产品质量提升。本文的研究对进一步发挥数字化转型与制度型开放的协同促进效应具有重要参考意义。

数字化转型与企业创新——基于文本分析方法的经验证据

企业数字化已然成为推动中国经济创新驱动发展的强劲引擎。本文以2009-2019年沪深A股上市公司为研究样本,使用文本识别方法在公司年报中提取关键词并手工整理企业数字化转型指标,实证检验了企业数字化转型对其创新能力的影响及其背后的影响机制。研究发现,数字化转型显著提高了企业的创新能力。从影响机制来看,数字化转型主要通过降低企业交易成本和缓解融资约束来提升企业创新能力。进一步区分企业规模、产权性质及要素密集度后发现,企业数字化转型对于规模较大的非国有企业及劳动和技术密集型企业的创新具有显著的促进作用。此外,释放企业数字化转型红利离不开完善的制度环境,数字化转型对企业创新的积极影响在信息化水平、市场化水平及知识产权保护水平较高的地区更为显著。本文的研究为数字经济背景下加快企业数字化转型以提升创新能力提供了新的经验证据。

国有企业重组与制度创新——兼“国有企业重组国际研讨会”述评

1995年8月8日——11日,中国证券业培训中心在北京主办了“国有企业重组国际研讨会”。国家体改委副主任乌杰、国家经贸委企业司副司长陈全生就国有企业重组、建立现代企业制度发表了看法;世界银行的G.Pohl发表了《产权与债务重组——东欧国有企业私有化》报告,介绍了东欧五国在国有企业私有化过程中所涉及到的几个问题;美国纽约宝维斯律师事务所的A.W.Kornberg。

企业数字化转型对绿色创新的影响研究

“双碳”目标下,数字技术应用成为企业推动绿色创新的重要途径。本文基于资源基础理论,以2009—2019年中国A股上市公司为样本,探讨企业数字化转型对绿色创新的影响机制。结果表明:企业数字化转型能够正向促进绿色创新;相比民营企业,国有企业数字化转型对绿色创新的促进作用更强;制度环境正向调节了数字化转型与绿色创新之间的关系;而战略风险承担则在数字化转型与绿色创新起负向调节作用。进一步机制分析发现,技术资本和融资约束在企业数字化转型和绿色创新之间发挥了中介效应;异质性分析发现,在我国东部地区,开展创新合作及高管党员比例较高的企业中数字化转型对绿色创新的促进影响更为显著。研究结论对我国企业的数字技术应用、绿色转型具有重要意义。

企业管理制度制定的重要性和创新方针

科学合理的管理制度可提升企业运营效率,保障企业内部秩序,促进企业战略实施,增强企业对潜在风险的控制能力。本文探讨企业管理制度制定创新方针,分析企业管理制度核心概念。强调优化创新企业管理制度提升企业竞争力,研究当前企业市场竞争环境挑战,提出企业管理制度创新方针。重点关注数字化管理、参与式管理、跨界融合以及持续改进机制,探讨创新方针实施路径。为企业管理制度优化创新提供新思路,便于企业管理者制定后续改进制度。

工业互联网赋能中小微企业“数字化生存”

国家战略层面要求"发展工业互联网,搭建更多共性技术研发平台,提升中小微企业创新能力和专业化水平"。在推动新型工业化进程中,贵州也提出加快工业互联网创新发展,推进"万企融合"的智能化发展要求。

市场呼唤创新 竞争需要策划——第五届全国企业创新与公关策划研讨会开始征集作品

以企业决策和计划工作的理智化、效能化、科学化,以及以增强企业市场竞争的整体功能为宗旨和主题,由中国策划学会(筹)和中国企业创新与公关策划丛书编委会同中国乡镇企业报、辽宁经济杂志等20多家专业报刊联合主办,由河北省秦皇岛市山海关啤酒厂和秦皇岛供销大厦承办的第五届全国企业创新与公关策划研讨会开始征集企业创新策划、经营策划,公关策划方面的专著、教材、论文和策划方案、成功案例。 应征作品必须紧扣主题,符合以下范围:1.企业创新策划。包括制度创新、技术创新、产品创新、文化创新、市场创新、管理创新、发明创造、技术改造和革新等诸多方面的策划。其研究或总结提炼必须侧重于策划;离开其策划运筹而只撰写创新不符合征集范围。2.经营策划。包括企业发展战略策划、经营决策形成策划、经营计划生成策划,营销策划、市场开发策划和广告策划等。3.公关策划。包括CIS和企业公关、政府公关、军队公关、政法公关。

第五届全国企业创新与公关策划研讨会闭幕

以企业策划与现代企业制度为主题的第五届全国企业创新与公关策划研讨会,历时五天在秦皇岛市落下帷幕。研讨会收到来自23个省市自治区作者关于企业策划及其形象策划、经营策划、创新策划和公关策划方面的论著114篇部。

数字化转型对企业出口的影响研究

本文基于世界银行2012年中国企业调查数据,构建了企业数字化指数,检验了数字化转型对企业出口的影响,并分别考察了企业创新、行业竞争和制度环境的调节作用。研究发现:数字化转型有助于企业扩大出口;企业创新正向调节数字化与出口的关系,且不同创新维度的促进结果存在异质性;市场竞争同样具有正向调节作用,竞争更激烈的行业中数字转型更容易实现差异化;制度环境具有负向调节作用,在制度环境较差时数字化对出口的促进作用更加显著。

自贸区设立能否促进企业数字化转型——来自上市公司的证据

文章基于2011—2020年沪深两市A股上市制造企业的微观数据,分析自贸区政策对制造企业数字化转型的影响。研究表明:自贸试验区政策能够显著提升企业的数字化转型水平;异质性检验表明,自贸区设立对处于经济发达地区企业的数字化转型,以及对资本密集型和技术密集型企业的数字化转型的正向作用较强;从影响机制看,自贸区通过增强技术创新效应、缓解企业融资约束和提高企业资源配置效率,促进企业数字化转型。进一步地,调节效应揭示了营商环境优化在贸易便利化与企业数字化转型的关系中发挥正向调节作用。研究有助于为进一步扩大对外开放、推动企业数字化发展提供有价值的政策依据。

加快企业管理创新 推进现代企业制度建设

面对风云变幻的市场环境，很多企业陷入生存困境。在企业遇到困难的时候，我们需要用创新的思维来摆脱企业的困境，创新是一个企业发展的灵魂，但是创新不能只是空中楼阁，更重要的是要有实实在在的方法。在产品、技术、知识等创新速度日益加快的今天，成长的可持续性已经成为现代企业所面临的比管理效率更重要的课题。本文就加快企业管理创新来推进现代企业制度建设进行探讨。

民营企业管理制度创新探讨

本文首先对企业管理制度进行了概述,接下来分析了民营企业及其管理特征,然后以民营涂料企业为例,对民营企业管理制度具体创新操作进行了探讨,以及未来的持续生存发展的突破。

知识型企业中的创新与薪酬制度

近年来,人们越来越意识到知识型企业对于一个地区乃至一个国家的重要性.创新是知识型企业的生命力和核心竞争力所在.薪酬制度是企业管理中非常重要的方面.本文就将对知识型企业中如何完善其薪酬制度以提高企业创新能力并进而促进企业生存和发展做一些探讨.

以“系统性数字化”引领建筑业创新发展--专访广联达科技股份有限公司董事长、总裁袁正刚

上世纪末,尼葛洛庞帝的畅销书《数字化生存》问世,书中描绘的那些在今天已经司空见惯的场景在当时看来是如此不可思议、遥不可及。该书也因其深刻洞见而经久不衰,数字化,已经成为一种生产、生活方式。也是在那个时期,一家锚定建设领域数字化业务的企业—广联达科技股份有限公司(以下简称“广联达”)起步,秉持推动传统建筑业信息化、数字化的初衷,一路走来,20多年的探索,见证并引导了中国建筑业的数字化进程。当前,“数字中国”战略正在全方位推进,数字化,已然成为赋能各行各业高质量发展的重要支撑。作为该领域内的龙头企业,广联达是如何思考和践行建设领域数字化的?数字化的道路在何方?带着这样的问题,住房和城乡建设部建筑杂志社社长文林峰日前对广联达科技股份有限公司董事长、总裁袁正刚进行了专访。

浅谈国有企业人力资源的数字化转型

《中华人民共和国国民经济和社会发展第十四个五年规划纲要》提出了激活人才创新活力和加快数字化发展的建议,成为国有企业制定本单位"十四五"发展规划的依据和指南。建成覆盖全面、实时更新的人力资源数据中心,建立差异化薪酬、人才管控业务,支撑精细化经营管理,提升信息化水平已成为国有企业"十四五"期间人力资源规划的普遍发展目标。毋庸置疑,高层次的技术人才是企业生存和发展的基石,决定了企业最核心的竞争力。