从专题报道看《城市画报》对“新生活”的建构

《城市画报》以"新生活的引领者"自居,其取得成功的主要原因是由于它对"新生活"这一概念的把握与理解,并使之建构的生活理念与生活方式成为城市人生活的引导。文章从最能反映杂志核心意义的专题报道入手,分析《城市画报》对作为"新生活"的都市生活文化的建构,并由此探讨"新生活"理念的未来发展方向。

从《城市画报》的“三次售卖”看期刊品牌塑造路径

我国期刊在新媒体与行业结构性过剩的双重压力之下,通过塑造品牌优化期刊经营管理成为必经之路。本文基于《城市画报》以品牌为中心的经营策略,从内容生产、广告策略和自身衍生品牌推,广三个方面考量媒体的"三次售卖".探究全媒体时代期刊品牌塑造路径。

《城市画报》实现城市文化建构浅析

本文主要从《城市画报》对受众的涵化作用、舆论引导和议程设置作用及其具有的符号意义和象征性文化三个方面分析其对城市文化的建构,以期给今后大众传媒,特别是城市杂志如何更好地传播和建构城市文化,建设健康公平而多元的城市文化传播生态提供一定的借鉴。

《城市画报》对城市文化的建构特征研究

本文以《城市画报》为例,通过探析它的文化建构特征,从城市文化的三个层面:表层的物质文化层面、中层的行为制度层面和深层的精神文化层面分别研究了城市杂志对城市文化的建构及其重要意义,以期给今后大众传媒,特别是城市杂志如何更好地传播和建构城市文化,建设健康公平而多元的城市文化传播生态提供一定的借鉴意义。

幻想城市生活风格与方式——《城市画报》的消费文化意味

1999年10月8日创刊的《城市画报》是从有着41年历史的《广东画报》改版而来,改版后的创刊号把《城市画报》定位成一个资讯类的杂志,口号是“带给你一个全资讯的广州”。这与之前的《广东画报》有着不一般的宗旨。而在第4期以后,其宗旨便改为“新生活的传播者”,这句话用小字在杂志封面上隆重亮相,成为杂志logo的组成部分;而过了一段时间,这句话又改为“新生活的引领者”。

探秘期刊发行的逆势扩张——以《城市画报》为例

金融海啸引致的全球经济动荡，开始显露出巨大的破坏力。经济大萧条对传媒业影响最大的，在于广告预算的大幅裁减使得传媒广告业蛋糕骤然收缩，报刊能够瓜分到的广告资金回报较前几年经济持续走好时明显减少。由此造成的报刊业整体萎缩正演变成现实图景。

《城市画报》:城市的“小资”你看过来

《城市画报》创刊于1999年,由南方日报报业集团主办。它立足广州,面向北京、上海等大城市,以“新生活的传播者”为理念,开创了一种独特的城市阅读时尚。精致的“小资”情调在2001年《城市画报》进行的读者调查中,47％的读者认为’新生活”是指“注重享受与质量”的生活。近年来,日益兴起的“小资”情调越来越成为时尚。媒体的大力渲染,以及充满诱惑的安逸舒适的生活,使无数的年轻的中产阶级心向往之,他们有资本、有文化,向往新鲜事物,《城市画报》定位于这一部分目标读者群,针对性鲜明大胆。

《城市画报》的CI营销策略

'我们曾经被《新周刊》评为中国最具小资情调的杂志,那是一个很好的品牌。'主编李迪生在新华传媒工场的一次沙龙上说,《城市画报》所有的营运工作都是围绕品牌进行的。'我们的推广,我们的采编人员,我们的广告,我们的发行人员,一切围绕这个中心推进。'《城市画报》以品牌为中心的经营和营销策略与'城市年轻人'的读者定位密切相关。其核心读者为国内大中城市25-35岁的年轻人。

《城市画报》品牌经营和营销策略

随着像《城市画报》这样的城市生活媒体出现，都市报热潮，豆瓣等互联网平台的兴起。在媒体与受众互动下，新的城市文化生态被塑造了，城市生活的创意及活力被激活了，现在是无数的“私人知识分子”通过互联网传递新知，发起和组织各种各样的艺文及社交活动，将城市串连。本文就《城市画报》为例，浅析其品牌经营和广告营销策略。

新媒体视阈下传统杂志的微信营销评估——以《城市画报》为例

微信作为新的信息传播媒介,改变了人们的生产生活方式。传统媒体纷纷开发新媒体平台已属平常,但如何将新媒体新技术与自身优势结合而非简单的跟风随大流成为挑战。《城市画报》的微信营销是同类杂志中的佼佼者,其经验值得借鉴。

试析《城市画报》的跨地域化发展

本文选取城市生活类杂志的典型代表《城市画报》为研究对象,试图通过对整个期刊编辑风格、选题立意、文化价值、传递理念等方面的现状进行分析,探讨其区别于其他同类杂志获得较高全国覆盖率及竞争优势的原因和独特性。

《城市画报》呐喊:以“百万用户”之名 标榜“少数派”噱头

"2007年少数派阅读报告"中真正有价值的,我想是这样一句话:"相较报纸、杂志上的书评人,我们更相信那些毫无功利目的的只是有感而发的人们。"

你快乐吗?——“最小资的传媒”《城市画报》

“你快乐吗?”是《城市画报》的一句广告语,这句直接追问人心的广告语以及《城市画报》的形象代言人李艾,总是会在人们快要淡忘它的时候,占据各大传媒的一角,提醒人们注意它的存在。这本被《新周刊》评为“最小资的传媒”的半月刊,创刊于1999年10月,在短短两年多的时间里,它迅速地被人们认识和接受,并创造了小资的阅读情趣,让“小资”概念广为传播。《城市画报》卷首的“读者在线”栏目,曾登载过一封读者来信:“我只是需要那种感觉——光鲜的纸质和包装,看着杂志满溢的那种美丽的笑容和活色生香的物质(包括无数美眉和中产阶级的物质生活),我就心满意足了。”这体现了它的热心读者的小资阅读方式——注重形式、消解崇高。

《城市画报》刊头CI更新启示录

1999年10月8日,创刊40多年的<广东画报>正式改名为<城市画报>,新刊头CI被设计成"画报"两字特大,"城市"两字特小的样式(见图1中). 初创刊的<城市画报>带有明显的地域性色彩,宣传口号是"带给你一个全资讯的广州".

“互联网+”时代下的杂志品牌定位分析——以《城市画报》为例

"互联网+"时代的到来,使得新媒体逐渐深入人们的生活、工作中,而传统媒体的优势随之被弱化,全球范围内的传统媒体都处于哀鸿遍野的状态。2016年开端,《瑞丽时尚先锋》和《外滩画报》纷纷宣布停刊。这不禁让人们开始感叹,难道杂志真的将被新媒体所取代,遇上真正的寒冬?即便如此,仍有杂志在品牌化经营下做得有声有色。本文基于品牌定位理论,以《城市画报》为例,从产品形式、目标消费者、产品情感形象方面分析其品牌定位策略,从而提出杂志品牌定位发展的新思路。

像卖可乐一样卖杂志——访《城市画报》主编李迪生

“我实际上是担当出品人的角色。”李迪生抬头望着天花板,若有所思。目前,他的头衔有两个,一个是传播颇广的《城市画报》主编,另一个是广东省南方广告有限公司总经理——即南方日报广告部操盘手。李是中国传统媒体集团中为数不多的从一开始就以纯运营思维行销媒体的职业经理人——在1999年执掌《城市画报》前,他已有9年记者经历和9年广告运营管理经验。