网络货运业务流程再造路径研究

本文主要针对网络货运平台整个业务流程线上化运作的问题,对网络货运的业务流程以及内涵进行了介绍,从线上需求发布、线上服务定价、线上服务业务运营、线上诚信评价等方面分析了网络货运平台业务流程存在的主要问题,并提出了相对应的解决路径,以期为网络货运平台的发展提供借鉴。

科技类出版数字化转型与编辑业务流程再造的思考

科技类出版业在数字化转型中,需要重新思考编辑业务流程以适应时代发展需求。其中关键的措施包括数字化内容生产、数据驱动的编辑过程、创新的内容开发模式和多平台分发与推广。通过将传统纸质图书转化为数字化产品,利用数据分析调整编辑,与专业机构合作开发权威内容,以及在多个平台上进行内容宣传,科技类出版业可以更好地满足读者的需求和适应数字化时代的发展。

基于业务流程再造的设备档案管理创新与实践

中国石油化工股份有限公司北京燕山分公司(以下简称“燕山石化”)隶属于中国石化集团,是我国第一个炼油化工联合企业。从2018年开始,燕山石化逐步开展设备档案管理专项提升工作,积极开展企业设备档案管理创新实践,并成功应用于日常的设备运行维护管理及大检修等专项工作,设备档案管理水平及利用效率得到大幅提升,对企业提升设备管理水平具有实际意义。

基于业务流程再造的BIM正向协同设计研究与应用

传统设计具有“流程线性”和“专业独立”等特点,容易导致错漏碰缺、超概超支、以及缺乏实效性等问题。为进一步提升设计质量,并加强设计的成本与质量控制,本文引入业务流程再造理论,建立了“流程系统”和“专业并行”的BIM正向协同设计流程。研究分析了BIM正向协同设计的效率、周期以及人员组织架构,并提出了标准化设计、参数化构件设计、专业协同设计、BIM工程算量、成图与交付,以及BIM+二维码应用等实施技术要点。通过模型驱动设计数据的正向传递,本文旨在提高数据的准确性与有效性,最终实现建筑工程全专业一体化协同设计与轻量化数字交付。

基于物联网的物流配送业务流程再造探究

一、引言随着全球经济的快速发展和电子商务的蓬勃兴起,物流配送业务成为现代社会不可或缺的一部分[1]。然而,传统的物流配送模式面临着一系列挑战。高成本是传统物流配送的一个主要问题,导致企业面临着巨大的成本压力;低效率也是传统物流配送的症结所在,导致配送时间延长和效率低下;信息不透明也是传统物流配送中常见的问题,消费者无法准确获取物流信息,缺乏信任感。

基于业务流程再造的航空档案编研模型构建

航空档案编研工作作为航空档案工作的重要环节,对于发挥航空档案价值,推动航空科研的发展具有重要意义。文章就航空档案编研现状存在的问题,提出了基于业务流程再造的航空档案编研模型,通过数据采集和数据管理构建航空档案编研数据库,并在此基础上以航空档案利用需求为导向,依托于航空档案编研系统,将航空档案编研流程规范化、系统化,为优化航空档案编研工作提供了参考。

基于BPR思想的会计业务流程再造

传统的会计业务流程已不能满足信息使用者日益增长的信息需求。要想使会计信息效果大幅提高,必须打破传统会计模式,以业务流程再造思想为基础,运用现代信息技术对企业会计业务流程进行再造,从而建立更为高效的符合企业运作需要的会计业务流程。

业务流程再造基础上的电子政府建设

随着信息技术的不断革新,世界各国都在探索政府信息化的道路,希望借助信息科技提高政府服务效率与服务质量,并通过构建电子政府适应社会发展的需要。本文首先引入了政府流程再造的概念,进一步分析了建设电子政府与政府流程再造之间的关系,并在此基础上提出了政府业务流程再造的策略建议。

业务流程再造在医院机关工作中的应用

业务流程再造是当今管理界的热点问题之一。针对目前流程再造在医院中缺少指导和支持流程重新设计的方法和工具,作者提出一种适合医院机关流程再造的应用方法,即以信息技术为依托,充分发挥创新作用,对现有服务流程彻底地重新设计,从而获得较大的性能改善。

基于企业价值链分析的业务流程再造方法

提出了基于企业价值链分析的BPR方法论 ,从企业外部和内部两个视角考察企业的经营运作流程 ,给出了企业核心流程绩效分析及再造的具体过程 。

业务流程再造(BPR)及其应用

分析了业务流程再造的产生背景、基本思想及其内容、特点和实施过程,对它的应用现状和在中国的应用情况进行了系统阐述,并展望其应用前景.

结合业务流程再造的企业系统规划法

开发一个良好的信息系统首先需要一个好的规划,针对传统的企业系统规划法的一些缺点,提出了一种改进的方法,即结合业务流程再造的企业系统规划法。该方法利用Petri网对工作流程进行仿真再造,最终分离出业务流程中的各个企业过程,在实际应用中已经取得了理想的效果。

业务流程再造建模技术研究

建模技术是业务流程再造的关键技术之一,对业务流程的增值性能的描述和分析支持不足是应用于业务流程再造的建模技术的一个重要缺陷。本文在比较分析现有建模技术的基础上,提出了基于Ｐｅｔｒｉ网的面向对象建模技术,并利用该技术所建立的模型对流程活动建模的实现和流程再造的分析评价体系进行了探讨。

业务流程再造在美国高等教育中的应用及启示

业务流程再造旨在通过对组织现有流程的重新设计,达到简化流程、降低成本、提高质量和增加柔性的目的,同样,这一理论也适用于高等教育系统。本文介绍了业务流程再造的定义和主要内容,列举了美国高校应用业务流程再造的成功案例,结合我国高等教育的实际情况,提出我国高校实施业务流程再造的“四步模型”法。

电子政务与政府业务流程再造

随着信息化浪潮的来临 ,政府管理正面临信息网络化和系统联动一体化的挑战 ,传统的政府组织结构和管理模式已不适应电子政务建设和发展的要求 ,必然要求政府业务流程的变革。本文即介绍电子政务和政府业务流程再造的含义、关系及政府业务流程再造的必然性和策略。

基于业务流程再造理论的急性缺血性脑卒中病人静脉溶栓流程的现况分析

[目的]基于业务流程再造理论分析急性缺血性脑卒中病人静脉溶栓流程的现状及其院内延误的影响因素。[方法]以现场追踪调查法对47例急性缺血性脑卒中静脉溶栓病人进行调查,并绘制因果分析图分析院内延误关键环节的影响因素。[结果]病人入院至CT出报告、入院至检验结果出报告、入院至溶栓用药中位时间分别为47.0min,92.0min,112.5min,均高于国际标准,且入院至溶栓用药时间≤60min的百分比仅为5%;因果分析图显示院内延误的影响因素为医院急救组织管理体系缺失、脑卒中信息化平台未完善、专业业务培训不足和质量监控有待改进等。[结论]构建急救组织管理体系、研发急诊脑卒中信息化共享平台、加强专业业务培训、实施持续性质量改进计划等措施是缩短院内延误时间的关键因素。

基于DEA/AHP混合模型的业务流程再造绩效评价研究

为解决业务流程再造(BPR)绩效评价的复杂性,从系统的角度,将BPR视为一个输入、输出系统,在资源投入支撑体系的基础上建立了BPR绩效的输入-输出评价指标体系;结合数据包络分析法(DEA)方法中的对抗型交叉评价和层次分析法(AHP)各自的特点构造了DEA/AHP混合模型,采用该混合模型对CQCF公司的各个业务流程再造后的绩效进行评价.研究结果表明:该评价方法是合理的、切实可行的;它为BPR绩效评价提供了一种可行、有效的方法,为BPR提供了持续改进的依据.

护理业务流程再造的实践与探索

目的对护理业务流程进行再造,改善服务质量,提高服务效率。方法以业务流程再造理论为指导,通过再造护理服务流程、推进人性化服务;再造护理安全流程,实施护理风险管理;优化服务内涵质量,推进专科护理建设。结果提高了病人的满意度,提升了护理服务质量与护理管理质量。结论护理业务流程再造是促进护理事业发展,提高护理质量的有效途径。

供应链管理与企业业务流程再造

供应链管理作为一种面向流程的新型的管理思想,需要借助于企业流程再造(BPR)来实现。流程再造主要涉及业务流程和组织结构两个层次。文章从业务流程方面分析供应链环境下的企业业务流程的特征、业务流程再造的原则和实施的问题。

ERP环境下会计业务流程再造的方法及模式

本文以流程再造理论为基础,通过对我国会计业务流程现状及特点分析,特别是对在ERP环境下会计业务流程的论述,就ERP系统对会计业务流程的挑战,提出了会计业务流程再造的解决方案。这一方案使供应链上的信息需求者及时、准确地获得所需信息成为可能,具有一定的现实意义。