GB/T 30146-2023业务连续性管理体系要求标准研究

围绕企业业务连续性管理要求,阐述中断事件的业务影响分析和风险管理,明确“中断前的未雨绸缪、中断期间的防微杜渐、中断后的亡羊补牢”,以及恢复预定产能韧性等。重点介绍最长可接受中断时间、最长可容忍中断时间、最小业务连续性目标、恢复点目标和恢复时间目标等之间的关系和实现,融合业务连续性的场景应用,有效应对各种风险和突发事件的影响。

业务连续性管理及其在电力应急管理中的应用研究

由于近年来各种突发事件不断发生,业务连续性管理在全球范围内被越来越多地组织付诸于实践,并取得了长足的发展和进步。本文对业务连续性管理在国内外的应用和发展进行了研究总结,对业务连续管理的国际专业操作步骤进行介绍。在上述研究的基础上,分析了电力行业引入业务连续性管理的必要性,初步形成了业务连续性管理体系在电力应急管理中的建设思路。本文的研究有助于提高电力行业的应急管理水平。

业务连续性管理标准体系构建研究

业务连续性管理工作受到国内外政府及各行业的日益重视,但目前我国的业务连续性管理标准化工作相对薄弱,阻碍了该工作的推广和实施。本文在总结国内外业务连续性管理标准化工作的基础上开展顶层设计,研究提出了我国业务连续性管理标准体系框架及下一步业务连续性管理标准制定的重点。

英国应急管理中的业务连续性管理及启示

英国在应急管理中强调"抗逆力"建设,并通过业务连续性管理提高各类组织的"抗逆力"。英国的应急管理包括对"紧急状态"的预测、评估、预防、准备、响应和恢复六个阶段,英国应急管理中的风险管理集中在评估、预防阶段,业务连续性管理集中在应急准备阶段,业务连续性管理有效地把风险管理与应急响应和恢复紧密联系在一起。英国法律要求应急管理第一类响应者的所有职能都有业务连续性计划,英国政府文件《应急准备》第六章和第八章分别对第一类响应者,以及商业和志愿组织开展业务连续性工作做出了明确的规定。相比我国"提高全社会的避险救助能力"的被动式应急管理,英国以提高抗逆力为目的的业务连续性能力建设是一种主动式的应急管理。我国应借鉴英国业务连续性管理的经验,完善我国应急管理的社会动员机制,提高我国应急管理的主动性。

基于业务连续性管理视角的应急管理体系建设思考

通过分析我国应急管理发展现状以及业务连续性管理的建设重点,总结用业务连续性管理有关方法完善应急管理体系建设重点,并以国家电网公司为例进行分析,提出了基于业务连续性管理视角的应急管理体系建设建议。

我国商业银行业务连续性管理体系的构建

当前,国内外形势日趋复杂,自然灾害及人为灾难不断出现,商业银行应构建有效应对各类危机事件的业务连续性管理体系,主动应对可能存在的风险,保障商业银行的稳定运行和可持续发展。本文对商业银行业务连续性管理体系的构建提出了建议。

企业安全管理和业务连续性管理

风险管理和业务连续性管理是以系统安全理念推进企业安全管理的核心内容。结合ISO 31000对风险管理的要求,剖析了风险管理的基本要素,分析了如何引入风险管理,从安全文化的高度来推进企业安全管理。基于ISO 22301的要求,剖析了企业安全生产业务连续性管理内涵,提出了企业如何将业务连续性管理体系嵌入风险管理,尤其是用风险评估的方法和工具进行业务影响分析,从而提高企业应急响应与应急处置能力。

我国企业专职消防队业务连续性管理研究

针对我国企业专职消防队伍在建设发展中存在的经费欠缺、设备不足与人员专业素质低等诸多问题,通过对我国企业专职消防队伍建设现状进行分析,结合业务连续性管理理论(BCM)和程序,辨识、分析和评价在灾时可能导致队伍关键业务中断的各种风险,并就如何消除风险及保障队伍灾时高效运营给出相应措施建议。研究可为提高企业专职消防队伍的综合救援能力提供参考。

银行信息化建设的新课题:从灾难备份到业务连续性管理

商业银行以“数据集中”为特征的信息化建设带来了信息风险的加大和集中。业务连续性管理(BCM)能帮助商业银行认识潜在危机,制订响应和业务连续性的恢复计划,有效地降低业务破坏造成的不良影响,提高风险防范能力。文章从我国商业银行灾备建设模式的选择入手,分析了从灾备到业务连续性管理建设过程的要点,最后提出实施业务连续性管理的建议。

业务连续性管理(BCM)国家标准诞生的背景与现实和历史意义

本文围绕业务连续性管理(BCM)国家标准,介绍了业务连续性管理的基本概念和核心目标,标准研制的国际、国内背景,标准研制的过程及下一步工作计划,阐述了标准的重要意义。

从灾难数据保护到业务连续性管理

在医院信息化的推进过程中,医院的日常运营越来越依赖于一个安全可靠的信息系统,而对于信息系统稳定运行的要求正从保护数据向保障业务的连续性转变。

论构建商业银行全面业务连续性管理体系

面对日趋复杂的国内外经济形势和各种自然灾害及突发性事件的不断出现,商业银行应构建全面的业务连续性管理体系,以有效应对各类危机事件可能引发的风险。本文据此对商业银行建立全面业务连续性管理体系提出建议。

医院信息系统的业务连续性管理

探讨医院信息系统的业务连续性管理,讨论各种风险评估及对策,提高重视程度,结论提高医院信息系统的稳定性,通过各种措施降低突发事件的概率。

业务连续性管理体系（BCMS）相关标准介绍

1概述随着自然灾害和人为事故的频繁发生,企业的业务连续性管理(Business Continuity Management,BCM)越来越受到重视,尤其是银行业,一旦发生核心业务中断,且在规定时间内1)未完成恢复,不仅会给银行的声誉和利益带来严重影响和损失,而且会影响社会稳定。

全面认识业务连续性管理体系

简要介绍了业务连续性管理体系的起源、国际标准和我国国家标准的制修订情况。由此可以看出,这一崭新的管理体系与风险管理、危机管理、公共关系、信息技术乃至信息安全等领域有着密切相关的联系。

银行业务连续性管理体系建设方法研究

本文以某银行的业务连续性管理体系建设为研究背景,制定了覆盖全行总/分/支三级机构业务连续性管理的工作流程和管理体系;结合国内外具体实践基础上,通过深入分析,对业务连续性管理体系的具体建设分为3个模块和6个具体化执行阶段,成功高效地完成了业务连续性管理工作,为各银行同业提供了参照方法和工作思路。

ISO 22301:2012业务连续性管理体系标准解读

本文主要介绍了ISO22301:2012《公共安全—业务连续性管理体系-要求》标准的制定背景及目的意义,阐述了该标准重要条款的内容要求。

基于业务连续性管理的煤矿应急管理体系研究

针对煤矿企业事故频发、现有的应急管理在灾后无法有效保障人员财产安全以及关键业务的连续性问题,分析了我国煤炭企业应急管理体系的现状及存在的问题,提出将业务连续性管理与传统应急管理相融合的管理体系。理清了BCM管理体系的发展过程、应用范围等相关理念;考虑到煤矿各种安全风险,提出矿山应急救援采用BCM管理体系进行灾后恢复救援的可行性和优势;结合煤矿现行应急预案,从人员组织、预案制度、资源保障与调度、监测控制、指挥协调、恢复总结等方面,为煤矿企业从传统应急管理体系向BCM应急管理体系转变提出具有针对性的意见,并分析了业务持续管理在煤矿的经济社会效益。

金融机构的业务连续性管理

业务连续性管理的价值并非仅仅是企业应对灾难、提高生存能力的工具，在许多发达国家，它已成为改善经营管理、承担社会责任的基本准则。

基于商业银行重大突发事件下的安全与韧性管理研究——以业务连续性管理审计为例

以商业银行业务连续性管理审计为例,通过审计重点解析、审计方法及案例分析,对内部审计促进组织在重大突发事件下改善业务连续性管理水平、提升安全运营能力效果进行了论证。研究认为,全面坚持总体国家安全观,商业银行内部审计通过业务连续性管理审计,可以帮助商业银行提升业务连续性管理水平,减少运营中断事件,提升业务运营稳定性和安全性。