南征北伐——中国电信与中国网通市场拓展策略的比较

中国电信进行南北分拆之后,中国电信和中国网通都不约而同地向对方的市场领域进攻。中国电信拥有全国干线传输网70％的资源,但为保持其全国网络的统一性、完整性和先进性,恢复它在全国范围内的通信服务能力,中国电信集团在拆分后即开始“北伐”。中国网通也很快迈开了“南征”的步伐,先后建立了中国网通集团西北通信股份有限公司,中国网通集团西南通信股份有限公司以及江苏、浙江、四川、广东、广西通信股份有限公司。目前,中国网通集团组建南方区域性股份有限公司的工作已全部完成。

中国网通“神眼”业务前景无限——访中国网络通信集团公司副总经理姜正新博士

4月10日,中国网通在全国范围内正式开通了一项名为"神眼"的视频监控业务,主要面向中小企业。据悉。"神眼"基于宽带互联网,提供大规模监控、远程访问、集中管理功能,融合了视频编码技术、数据库技术、流媒体技术、加密技术等。是一种全数字化、全网络化的业务。适用于宾馆、酒店、连锁店、小区、学校、商铺、家庭等客户,是集客户内部管理和安全防护等功能于一身的远程视频监控业务。在首先推广成功的山西网通。对产品的说明十分明了:是为普通宽带接入用户提供的一项远程网络视频监控业务。本刊为了解有关"神眼"的一些具体情况以及网通对中国视频监控市场的理解。前往金融街中国网通总部采访了中国网络通信集团公司副总经理姜正新博士。

中国网通：打造“宽带奥运”

“百年奥运，百年期盼”，北京2008年奥运会对于中国网通而言是一个千载难逢的发展良机。作为北京2008年奥运会固定通信合作伙伴，早在2003年中国网通就将奥运战略作为集团发展的三大战略之一，致力于打造人类历史上第一届真正意义上的宽带奥运会。为此，中国网通提出了“网络沟通世界宽带或就梦想”的奥运服务口号，以奥运作为发展契机，围绕“宽”字规划创新蓝图，突出宽带通信优势，将奥运通信全方位地宽带化。

借内控提升软实力——中国网通内控体系建设纪实

中国网通集团(香港)有限公司近日公布了2005年全年业绩:经营收入为人民币872.32亿元(其中包括初装费摊销收入);EBITDA为人民币421.49亿元,比2004年增长9.9%;净利润达人民币104.83亿元,每股盈利为人民币1.59元。扣除2004年固定资产评估减值因素,全年净利润增长76.6%,经营效率持续增长。在评论公司业绩时,中国网通董事长张春江说,2005年中国网通“增长与效率”的目标得到了良好的实现,业务持续高速增长,经营效率大幅提高。2004年上市之初,中国网通就确定了“宽带通信和多媒体服务提供商”的未来发展战略目标,致力于逐步实现从以语音为主的窄带运营商向宽带的多媒体综合服务商的转型。经过近一年的努力,公司以宽带为中心的战略转型措施正逐步显现效果。公司宽带及增值业务等增长型业务高速增长,占收入的比例不断扩大。与此同时,中国网通以落实《萨班斯法案》为切入点,扩大内控体系建设范围,进一步提升了企业的管理能力。经过一年多的实践,初步建立起了具有网通特色的内控体系,并正由试点省公司推广到上市公司所辖分公司,走在了我国大型国有企业内控体系建设的前列。

西班牙电信继续增持中国网通

若西班牙电信果真于“下个月”增持中国网通至10％左右，这家公司将实现2008年以来对中国网通的第二次增持、2005年入股以来对中国网通的第四次增持。

为奥运插上宽带的翅膀——写在中国网通奥运战略实施启动之际

“中国网,宽天下。”从这一句广告语中我们也可以看出,中国网通对于宽带的钟情。在成为奥运会合作伙伴之后,中国网通希望能将这份钟情同样传递给奥运会,让奥运会插上宽带的翅膀飞翔。在中国网通成为北京2008年奥运会合作伙伴一周年之际,中国网通奥运战略实施启动大会闪亮登场,其中“宽带奥运”成为大会中的最强音。

中国网通亮出三张王牌——宽带、奥运、国际化

2006ITU世界电信展上,运营商尤其是中国运营商的展示阵容可以用“豪华”二字来形容。与设备厂商偏重于技术不同,因为是直接面对着最终用户,运营商更多地是凭借应用和业务吸引眼球。因此,它们也获得了更多的人气。

卫星业务在民用通信中非常重要——访中国网通(集团)有限公司国际卫星与无线事业部总经理杜泽霞

中国网通作为一家世界知名的固网电信运营商,其卫星业务还不像它的固网业务那样为众人所知,原因是大多数中国老百姓在通信方式上很少使用卫星通信.在新年前夕,本刊记者前往北京经济技术开发区.在中国网通(集团)有限公司国际分公司采访了主管卫星和无线业务的杜泽霞总经理.下面是杜总的一席话: 做到通信无忧 卫星通信的组网非常灵活.即便是许多专网用户大都将卫星通信作为他们通信网的补充.为此,中国网通积极将天网与地网融合到一起.最大限度地发挥网通的网络优势,突出对外的品牌.此外,我们还要结合市场需要.开发相应的业务.用户需要什么服务与产品.我们就提供什么服务与产品,只有这样,才能吸引更多的用户.

宽带引领未来——中国网通着力推进三大战略和创新战略

“宽带世界跑坛”以促进全球宽带产业的合作与发展为宗旨,这与中国网通打造“宽带通信和多媒体服务提供商”的发展战略不谋而合。正如中国网通(集团)有限公司左迅生总裁在“2007年宽带世界论坛亚洲会议上”所讲,中国网通作为中国主要固网电信运营商之一,正在向“宽带通信和多媒体服务提供商”转型,并实施以宽带为核心和基础的“三大战略”(宽带、奥运和国际化),同时,通过加快网络技术的演进和升级的步伐,加大宽带接入、内容和应用的拓展力度,加深产业合作与融合的层次,努力成为宽带领域的领先者和世界一流电信企业。

中国网通的并购和上市策略分析

中国网通因在电信拆分时期产生的资源禀赋约束,不得不把业务集中在长途电话和固定本地业务领域,从而直接面对中国电信的竞争。中国网通已经并购亚洲环球电讯,如果和电讯盈科的香港电信公司合作成功,就有可能成为亚太地区固话网络的主要运营商。并购能够给公司未来的发展拓展出较大的空间,形成自己的核心竞争力。然而从上市策略上讲,短时间的大面积整合会产生高昂的交易成本。上市可能改变网通的公司治理和管理架构,也可能适得其反。网通需要谨慎安排上市节奏,对现有的治理模式和管理团队进行彻底改造。

中国网通欧洲公司正式开业

11月1日，中国网通在英国伦敦宣布，中国网通（欧洲）运营有限公司（以下简称中国网通欧洲公司）正式开业。信息产业部副部长奚国华、中国驻英国大使馆公使衔参赞潘和钧以及英国投资贸易总署主席Brian Shaw等出席了开业仪式。

迎接宽网时代——中国网通滕勇总工谈“2007年度亚洲宽带世界论坛”

作为在宽带领域具有很强国际影响力的行业盛会,“2007年度亚洲宽带世界论坛”将于6月5日在北京隆重召开。这是该论坛第一次在中国大陆举办,届时,中国网通将担任论坛的正式东道国主办者。作为本届论坛的指定宣传媒体,《中国电信业》杂志在论坛召开前夕,独家采访了中国网通滕勇总工,就论坛的相关情况以及当今宽带产业的发展状况进行了全面介绍和深入阐述。

"宽广天地,大有作为"——回顾中国网通的成长历程

随着“5．17”的临近，中国网通集团也即将迎来三周年华诞。自2002年5月16日始，中国网通“融合、改制、上市”三步一气呵成，而后以成熟的姿态踏上“网通奥运”的征程。本文旨在回顾中国网通集团成立3年来，在战略、管理和体系方面逐步走向成熟、壮大的过程。

中国网通稳步推进战略转型

在中国，尽管宽带和小灵通取得了令人瞩目的成绩，但这一切仍不能弥补固话业务下滑所带来的亏空。中国固网运营企业遇到了与全世界固网运营商相似的问题：客户增长乏力，新业务增长占比短缺，增收难度加大，经营局限性与风险性日益突出。特别是新技术、新业务的迅猛发展和人们日益增长的个性化、多样化、综合化的通信需求，对固网运营企业提出了前所未有的严峻挑战．

网通巧梳妆——2300万元搭建中国网通管理信息系统

2000年8月6日，也就是中国网通1周岁生日那一天，彭劲松离开了外企公司，来到中国网通，此前他先后在IBM、Oracle、SAP等大公司供职。由于有了丰富的工作经验，他在加盟网通后不久就开始着手进行企业管理信息系统（MIS）的规划设计和实施。目前，记者与中国网通管理信息系统部总监彭劲松对这1年多来网通信息化建设的过程进行了交流。

中国网通:实实在在做出使用户放心的承诺

中国网通自成立以来已经连续4年（2002年～2006年）被信息产业部评为电信行业服务满意度第一的企业，这是中国网通高度重视用户服务水平的结果。中国网通每年的工作会议上都会将服务作为重要内容进行总结和部署。

中国网通借奥运契机 打“体验式渠道服务”牌

随着9月17日残奥会闭幕式的盛大举行，为时一个多月的奥运会和残奥会划上了圆满的句号。在此期间，中国网通借助奥运机遇，大打“体验式渠道服务”牌，给用户留下了美好而深刻的印象。

中国网通2月底前关闭非法网站46个

近期,中国网通继续打击传播网络色情信息等违法活动。据统计,今年起到2月底,中国网通已为公安部门提供相关网站/接入信息15次,配合相关部门关闭非法网站46个,删除不良信息201条，切断未备案或无许可网站26个，受理用户投诉举报49次。