产加销一体化经营对农民专业合作社经济绩效的影响机制研究

基于2015-2020年全国30个省(区、市)的合作社数据,采用双向固定效应模型从生产规模和节约交易成本角度分析产加销一体化经营形式对农民专业合作社经济绩效的影响,并进一步对不同地区的合作社进行异质性分析。结果表明:产加销一体化经营通过提高农民专业合作社市场竞争优势从而促进农民专业合作社经济绩效提升;就区域异质性而言,东部和西部地区产加销一体化对合作社经济绩效提升具有促进作用,而中部地区产加销一体化经营对农民专业合作社经济绩效提升无显著的促进作用。因此,现阶段既要重视强化合作社的产加销一体化经营,也要适度扩大合作社产加销一体化服务的广度和深度;既要追求农民专业合作社经济绩效,也要提高社员收入。

农业产加销一体化的探究与思考

农业产业是一个复杂而庞大的系统,涉及到从生产、加工到销售的各个环节。近年来,农业产加销一体化的概念成为农业产业链的一个重要主题。它意味着整个农业产业链的各个环节在相互协作中实现有效的资源整合和市场适应,从而实现更高的效率和收益。这种模式在国内外已经被广泛探讨和应用,成为了农业产业链升级和优化的重要手段。本文将围绕农业产加销一体化的探究和思考展开,分析其定义、研究背景和重要性,探讨其实践和探索,并提出相应的发展对策。本文旨在深入挖掘农业产加销一体化的内涵和外延,为促进我国农业产业链升级和优化提供有益的参考。

洱源县梅子形成产加销一体化格局

本刊讯（特约通讯员柏斌）近年来，云南省洱源县把发展梅子特色产业列入国民经济和社会发展规划．紧紧围绕“靠科技、突特色、找市场、重加工”发展战略．以现代园艺技术和先进食品加工技术为依托。以优质梅果基地建设和产品开发为突破口，

浙江省水稻产加销一体化发展研究

水稻是浙江省城乡居民口粮消费的主要作物,对于确保口粮绝对安全意义重大。但近年来,种稻收益持续下降,严重制约了水稻产业绿色高质量发展。通过培育一批新型经营主体,发展水稻产加销一体化产业,对促进浙江省农业生产发展具有重要意义。本研究通过文献查阅、全方面调研与典型调研,分层次梳理了当前浙江省水稻产加销一体化经营发展现状、存在问题与现实需求,明确了制约浙江省水稻产加销一体化经营的关键因素及其驱动机制,并提出了浙江省水稻产加销一体化发展的政策框架与实现路径。

水稻规模化经营主体产加销一体化发展现状分析及对策建议——以浙江省建德市为例

近年来,随着粮食生产成本的增加,粮食规模生产主体开始延长产业链,发展产加销一体化经营,以增加种粮效益,进一步稳定粮食生产。建德市位于浙江省西部,粮食生产面积较小,但通过采取多项措施,全面推广应用新品种、新技术、新模式,培育"粮二代",带动了全市粮食产加销一体化发展,进一步提升稻米品质、增加种粮效益、稳定粮食播种面积,粮食生产取得显著成效,曾获"全国粮食生产先进县""浙江省粮食生产先进县(市)"称号。本文分析了建德市粮食生产以及水稻规模化生产的现状,提出水稻规模化经营主体产加销一体化发展的对策建议。

“龙头”带农户产加销一体化发展养鹅业

平泉县是一个“七山一水二分田”的山区县,水草资源丰盛,气候寒冷,昼夜温差大,极有利于鹅绒生长,具有发展养鹅业的优势。目前,全县发展养鹅达到18个乡镇,297个行政村,养鹅专业大户9893户,全县形成了五个规模养鹅带。1995年全县鹅饲养量达到46.7万只,其中出栏活鹅达30.5万只,存栏16.2万只;销售白条鹅29.3万只,毛绒5.2万千克,产肉753吨,产值达到1358.7万元,创利税388.2万元,

依托生产搞加工 加工发展促生产——对银冶岭村实现红果产加销一体化的调查

东邵渠乡银冶岭村,位于密云城南,全村1600口人,方圆15平方公里,80%是山场.这里山多地少,而且多是山坡旱地,几十年来一直吃国家返销粮.该村虽然耕地面积少,但山场资源广阔,浸山遍野全是红果树,红果个大肉厚皮薄,远近闻名.但由于过去只卖鲜果,没有深加工,村民守着七沟八坡十几万棵红果树,就是富不起来.1981年,全村经济收入37.7万元。

建立良繁区棉花产加销一体化的设想

随着市场经济的不断发展，棉花作为一项产业，也必须遵循市场规律来组织生产和经营。因此，棉花的流通体制应下决心进行改革。棉花良繁区有许多独特的有利条件，应在改革中先行一步，实行产购加销一体化经营。１现行棉花经营体制的弊端１．１棉农积极性不高，不利于稳定棉...

以良种为中心实行优质稻米产加销一体化

我镇是杭州市的重点产粮乡镇,粮食生产是农业经济的主要来源。在单一生产的计划经济年代,粮食生产的经济效益十分低下。1992年开始,曾探索和实践走产、加、销一体化之路,但困难重重,一度处于奄奄一息之境。近年来,随着粮食购销政策的逐步放宽,产加销一体化又重振旗鼓,进入了欣欣向荣的发展阶段。2000～2001年省、市农技推广基金会列项资助我镇实施《优质稻引进。

以龙头企业带动产加销一体化经营——大盈乡闯出稳定发展农业的新路子

党的十一届三中全会以来，青浦县大盈乡在农村改革的推动下，农业有了很大的发展．但也出现了新问题：一是众多分散的农户难以掌握市场信息来组织生产，存在着“种啥养啥不知道，卖到哪里不知道．有无效益不知道”的状况，加上农产品市场价格的波动，增大了农民经营风险；二是流通环节梗阻，使“买难”、“卖难”交替出现，成为制约农业发展的瓶颈；

马铃薯产加销一体化

马铃薯是吉林省长春市九台区纪家街道的特色产业。2015年，纪家街道马铃薯种植面积达4500亩，粉房增加近30家，产品销往河南、河北、内蒙古、黑龙江及山东等地。腰房村凭借马铃薯产加销一体化经营模式，被评为全国“一村一品”示范村。“我家马铃薯年产量将近4万公斤，收益不错。”李德志被称为当地马铃薯龙头老大。

关于实施生猪产加销一体化的几点思考

关于实施生猪产加销一体化的几点思考●李彦哲生猪是城乡居民菜篮子里的支柱商品之一。肉食市场稳定与否，直接影响着整个物价稳定和社会的安定。当前，如何深化副食品流通体制改革，稳定生猪生产，促进产销衔接，按照“两个转变”和农业产业化经营的要求，实施生猪产加销...

为群众提供"放心肉"——江苏食品集团实施生猪产加销一体化发展战略概述

江苏省食品集团有限公司前身是江苏省食品总公司,组建于1953年,计划经济时期,是全省肉类食品行业的主管机构,1992年转为国有独资企业。2002年底,整体改制为产权多元化的股份制企业集团。几年来,为全面实施国家"三绿工程"和省政府"放心肉工程",公司不断扩大生产经营规模,努力壮大企业综合实力,加快实施生猪产加销一体化发展战略,努力实现规模化养殖、工厂化屠宰。

农业产业化发展的尝试——对毕节地区农业产加销一体化经营的调查

社会主义市场经济体制的建立,为农村经济提供了更加广阔的发展时空,同时也带了一些新问题和矛盾。如何按照市场经济发展的要求,优化配置农业资源和重组生产要素,从根本上解决计划经济体制下小生产与大市场脱离的矛盾,是当前农村经济发展的难题和热点。毕节地区近年来根据区内自然条件差异大、立体农业特征明显的农业生产特点,结合各地特色,积极探索以市场为导向,以加工销售为龙头、实行产加销一体化(指以产加销为主,包括贸工农、种养加等多种一体化组织经营,建立区域性支柱产业的路子,为农业向产业化发展进行了一些有益的尝试。概括起来有以下五种形式: 1.“公司+农户”型。这种形式以流通性质的公司为龙头,以一种或几种农副产品为主要对象,组织产口收购、储运和销售。靠经营芸豆起家的大方县农工商开发公司属于这种形式,公司经理刘义章走南闯北找市场,开拓了芸豆的销路后,一头抓住外商,一头依靠家乡广大农户,把过去不值钱的芸豆远销到欧洲、日本、中东及东南亚。两三年时间。

湖州市粮食产加销一体化发展现状与对策措施

粮食产加销一体化是通过延长产业链来提高种粮效益、提高农民种粮积极性、稳定粮食生产的重要举措。湖州市地处长江中下游杭嘉湖平原,粮食生产以水稻为主,种植制度以单季晚稻为主。近年来,湖州市在延长产业链上下功夫,采取一系列必要措施发展产加销一体化并取得了显著成效。文章在调查研究基础上,分析了粮食产加销一体化发展现状和存在的问题,并结合湖州市实际提出了进一步发展应采取的对策措施。

思路一变天地宽——关于昔阳县实行煤炭产加销一体化经营的调查

昔阳是全国的重点产煤县之一,煤炭行业提供的税收占全县财政总收入的50%以上,支撑着昔阳财政的半壁江山。但是,由于该县煤炭经济主要是在"有水快流"的形势下发展起来的,矿井多,规模小,历史欠帐多,在煤炭市场持续疲软、发展环境和条件变得十分不利的情况下,各种矛盾和问题逐渐显现出来,特别是产销矛盾突出,再生产投入不足,经济效益不高,生产经营举步维艰。

B2C电商模式下的陕西眉县猕猴桃“产加销”一体化研究

猕猴桃作为陕西地域特色优质品牌水果,在陕西的果业生产中占据重要地位,有效支撑了秦岭南北麓相关区县的乡村振兴和扶贫工作。为了更好地促进猕猴桃重点县眉县猕猴桃产业的发展,做大做强优势龙头企业,本文围绕B2C电商模式下眉县猕猴桃销售龙头企业的"产加销"一体化整合问题进行研究。通过对B2C电商模式下的猕猴桃销售龙头企业运营重点环节的分析调研,提出了以品牌塑造、生产物流标准化、信息共享为抓手的一体化运营方法。通过在"产加销"环节重视品牌意识,把品牌视为一种质量体系,打通各个环节,不断提高品牌影响力和知名度。在生产和物流环节中除了服务于品牌塑造的标准化做法之外,还要重视通过优化运营来统筹安排"产加销"活动,实现降本增效的目的,增强企业竞争力。同时提出信息共享作为数字经济时代获取客户、打通全渠道销售壁垒、协调物流与商流的重要手段,必须被企业高度重视。

生猪生产走向商品化、专业化、规模化——青浦县生猪总公司实施产加销一体化的启示

猪肉是上海市民日常生活所必需的主要副食品,也是稳定市场、稳定物价、安定人心的重要商品。因此,搞好猪肉的生产和供应,充分满足市场需求,是搞好菜篮子工程、稳定大局的关键。近年来,上海市在猪肉产销体制方面,根据市场经济的要求作了一些改革,搞活了经营,繁荣了市场。但是,不稳定因素依旧存在,有些深层次问题一时无法得到解决。青浦县自从成立生猪总公司以后,原先无法解决的一些问题迎刃而解了。青浦县生猪总公司成立于1994年3月,与县食品公司实行两块牌子、一套班子,形成一个经济实体。

构建产销一体化的农业科技支持体系

科技进步为农产品加工转化提供了手段，而人类生活水平的提高又为之提供了巨大的市场。这两方面有利于农业呈现产加销一体化发展格局。产加销一体化能够使农民与农产品加工、销售企业实现“双赢”，是解决我国“三农”问题的重要手段之一。然而，目前政府农业科研和推广体制等均对产加销相结合的问题重视不够。因此，从农业产前、产中和产后全面支持、重视产加销一体化发展的科技需求具有重要意义。