台湾地区农业产销班经营模式对福建农民合作组织的启示

目前,福建农民专业合作组织成长过程中,存在发展不均衡性、不规范以及缺乏有效外部制度保障等主要问题;而台湾地区农业产销班以其规范、健全、协调、高效的组织体系服务于小农,为台湾地区在小农经营制度下实现农业的专业化、社会化、现代化及“精致农业”做出了积极和巨大的贡献。台湾地区产销班成功经验,对推进同处相似背景的福建农民合作组织发展具有一定的参考借鉴意义。

台湾的农业合作社和产销班

台湾的农业合作组织，主要是７０年代发展起来的农业合作社、合作农场和８０、９０年代发展起来的产销班。合作社和产销班的合作都以农产品联合销售和共同运输为主，同时也共同采购肥料等农业生产资料，生产则由各家农户独立进行，偶有协作。合作社、产销班都是经营同类农产品的农民合作组织，有一定规模的专业化农业生产是建立这类合作组织的基础。农业合作社和产销班对推动台湾农业的进步起了一定的作用。

台湾农业产销班的管理模式及启示

在对台湾农业产销班调研的基础上,分析台湾农业产销班的发展背景,从市场营销、生产控制、人力资源、财务管理方面探讨台湾农业企业化管理的主要策略,提出我国大陆发展农民专业合作社发展的对策与建议。

论台湾农会、农业合作社和产销班之间的联系与区别

台湾农业组织主要有农会、农业合作社和产销班,它们都是农民的组织,遵循自愿加入原则,组织目标均为改善农民经济利益,但是组织性质、创设的法律依据、产生背景和演化轨迹、成员联结纽带、治理机制以及与政府的关系等多个方面均存在不同程度的差异。分析三者之间的联系与区别的政策含义是,在农户异质性增强,但小农仍占农业生产经营基本面的发展阶段,政府应进一步营造宽松的制度环境,鼓励民间创新与发展综合与专业并重的多类型农业组织,以满足不同类型农户的需要。

在闽台湾农民创办产销班实证分析与思考

本文通过台湾农民在闽创办产销班实证分析,揭示其发展过程所遇到的困难和障碍,这些问题也是制约福建省农民合作经济组织健康稳步发展的深层次因素,并在分析的基础上提出若干思考与创新对策。

台湾农业组织——产销班

台湾农业相当发达,产业化程度很高.特别是以产销班为基本形式的农业产销组织体系,科学合理,在引导农民自愿结盟闯市场的过程中,自下而上、自上而下细化了专业分工,完善了组织服务,促进了当地农村经济的发展.

台湾农民在福建创办产销班的经验及启示

近年来，福建省东部南亚热区充分发挥资源优势，大力发展南亚热作产业，有效地促进了优势产业向优势产区的积聚。但随着南亚热作产业的迅猛发展，热作产业经营组织化程度不高的问题也日趋凸显，成为制约闽东南亚热作产业健康发展和热区农民收入有效增加的瓶颈。如何有效提高闽东南亚热作产业经营组织化水平，是摆在我们面前的一大课题。在这方面，台湾农民在闽创办产销班的成功经验值得我们参考和借鉴。

借鉴台湾经验 发展三明农林产销班

农业产销班是促进台湾农业发展的重要环节,也是台湾农业现代化的特征之一。本文通过介绍台湾农业产销班的主要经验,提出三明发展农林产销班的策略建议。

台湾农业产销班整体资讯化计划现况

台湾自从１９９３年辅导、整合农业产销班，到１９９６年底为止，共计整合５８４１班，参加农民达１１万４千多人，效果也逐渐呈现。信息资讯化是现代经营管理的必由之路，如何辅导农民应用电脑以提高其经营管理效率，并知道有效掌握市场资讯，据以调节其产销以提高竞争力...

创立“产销班” 打造“大航母”——关于提高农业产业化程度的思考

今年五月,笔者在农垦调研,发现两个现象,耐人寻味。其一,有两位职工在一块相邻的土地上种植荔枝,他们种植的品系相同,种植的时间相同,但收成却大相径庭一个硕果累累,丰产丰收另一个结果稀少,欠产欠收。其二,还有两位职工,荔枝都果实累累,且品质大同小异,但为了促销。

加快闽台农民产销合作组织发展的机制探索

分析了当前福建农民专业合作组织发展的成效与问题,重点论述了闽台农民产销合作组织发展的经验,进而提出加快闽台农民产销合作组织发展必须重点建立和完善以下机制:(1)政府主导的宏观监管与协调机制;(2)民间社团组织主导的沟通协商机制;(3)企业主导的组织规范运行机制。

中国台湾农业合作组织发展的历史、经验及启示

农会、农业合作社、农业产销班是中国台湾农业合作组织在发展过程中形成的最具特色的3种组织形式,已有很多成熟的做法和宝贵的经验,如坚持以农民需求为导向的组织原则、组织制度化较高、组织机构化健全等。鉴于海峡两岸农业合作组织在生发背景等方面具有较大的相似性,所以中国大陆在发展农业合作组织时亦可吸收台湾的先进经验,如实施多元化组织形式、健全内部体制、提高自治水平、提升资金筹集能力等,以助推大陆农业合作组织又好又快地发展。

发展农村合作经济组织的探讨

本文阐述了农业合作经济的内涵及我国农业合作经济组织的发展 ,借鉴我国台湾地区的农业合作社、产销班、日本农协等发展经验 ,提出当前发展我国农村合作经济组织 。

增强农民市场主体地位的一种有效组织模式

市场经济是竞争经济。决定市场主体的市场地位的是其市场竞争能力。而市场竞争能力主要取决于:主体的规模、组织化程度以及发展潜力。从这三个方面看,长泰县正在兴起的水果产销班显然都比个体农民具有优势。产销班能够增强农民的市场地位。

台湾小农经济下农民组织之角色任务

台湾长期以来处于小农经济 ,在农业现代化过程中 ,农民组织扮演着极为重要的角色。台湾重要的农民组织有“农会”、“水利会”、农业合作社、“渔会”及农民产销班等。台湾农民组织之角色任务有 :上、下游农企业之经营 ;为农民与企业双方服务 ;为农民与有关方面沟通之桥梁 ;

台湾加强农民教育提高人才素质

台湾自1997年开始,进一步建立了完整的农业推广训练体系。农委会指出,农民教育是就农民及农业推广人员所需的职能进行训练,以期有效整合农业推广人力,促进农业建设发展。农民教育工作包括如下方面: 一、农村青年中短期农业专业训练 为培养优秀的农业接班人,针对18岁至40岁有意从事农业及改善农场经营的农村青年举办一个月、二周及一周的农、渔、牧各项专业训练班,使大部分的农村青年都能受到良好的训练。 二、农业产销班干部训练