疾控中心卫生人力资源优化配置的策略

疾病的发生和传播是威胁人类健康的主要因素。为有效预防和控制疾病的发生和传播,需要建立一套完善的疾病预防控制体系。在这个体系中,卫生人力资源的配置至关重要。强化人才队伍建设与引进针对当前工作需求的变化,需不断创新和拓展人才队伍建设与引进方式。首先,应加大公开招聘力度。通过多元化的宣传手段,广泛发布招聘信息,积极吸引行业内外优秀人才。应注重对高级职称人才的引进和培养,提升整个团队的专业水平和综合竞争力。

事业单位岗位设置与人力资源优化配置的经济学研究

本研究深入探讨了事业单位在岗位设置与人力资源优化配置方面的重要性、存在问题及经济学策略。首先, 文章阐述了合理的岗位设置和优化的人力资源配置对于提升事业单位效率的重要性。其次,分析了当前事业单位在岗位设 置与人力资源配置方面存在的问题,如岗位设置不合理、人力资源配置不均等。基于经济学视角,本文提出了引入市场机 制、建立科学合理的绩效评价体系以及加强员工培训与发展等优化策略。最后,通过实践探索,为事业单位提供了具体的 实施路径和参考。

人力资源优化配置视角下的领导岗位研究——基于省级党委宣传部长的实证分析

从组织理论的角度来看,领导干部的选任问题,在很大程度上也就是人力资源配置的问题。通过分析2010-2015年间全国31个省(港澳台除外)担任党委宣传部长的简历文本,认为从职位适应性来看,这些干部的"知识化"大多数已逐渐被功利主义所侵蚀,其组织认同性则受到了高频岗位流动的影响。上述两大特性的双重缺失阻碍着干部资源配置的进一步合理化。应以人力资源优化的方式去构建一个更为科学化的领导岗位管理体系。这不仅关系到我国党政领导制度的稳定性,更是现代国家建设的一大迫切要求。

高校后勤人力资源优化配置的思考

随着高校后勤社会化改革的不断深入,高校后勤正逐步实现以管理服务为主的事业型单位向以经营服务为主的企业型实体的转变,而其核心就在于如何实现转变过程中人力资源的优化配置。

高校后勤人力资源优化配置的原则和措施

长期以来，高校后勤人事、财物、经营都隶属学校管理，实行统管统分模式。后勤所有工作完全依赖于学校，再加上众多历史性原因的影响，后勤队伍的建设始终滞后于学校前进的整体步伐。高校后勤人员大多来源于学校教职员工亲属、接转的下岗职工、周边拆迁户农民、部队转业人员以及学校改革分流的部分员工。

从人力资源优化配置的视角看建立军区级干部档案资源管理模式的必要性

干部档案与人力资源使用是互为作用的，广泛的人力资源开发会促进干部档案工作的开展，而干部档案管理的科学化又会推动人才使用。然而在工作中，档案管理还停留在“数据保管”的层面，难以适应信息社会军队人才资源合理配置、使用的要求。

城市轨道交通企业的人力资源优化配置

在城市化发展战略背景下,我国城市轨道交通得以迅速发展。随着城市轨道交通线网规模的快速增长和日均客流量的不断攀升,城市轨道交通企业的日常运营和设备维护保养面临巨大挑战。其中最大的挑战是人才培养的速度跟不上线网扩张的速度。虽然我国城市轨道交通的发展正在转向高质量发展轨道,但是基于交通强国这一大的战略背景,在未来的一段时期。

中华联合财产保险股份有限公司济南中心支公司人力资源优化配置的研究

在现代企业和经济发展中,人力资源是最宝贵、最重要的资源,企业人力资源配置效益的高低直接影响企业其它资源的合理利用和整体配置效益,它是决定企业能否持续、稳定、快速发展的关键因素。本文以中华联合财产保险公司济南中心支公司为研究对象,针对该公司人力资源配置情况,找出该公司在人力资源配置方面存在的问题,寻找出解决方法,并对该公司人力资源优化配置进行了系统的分析。

建立基层央行人力资源优化配置长效机制的探讨

面对央行的新任务和激烈的人才竞争形势,建立人力资源优化配置长效机制,努力创造人才辈出,人尽其才的良好局面,是基层央行面临的重要任务。人力资源丰富而人才资源缺乏,是制约当前基层央行创新金融服务、争创一流央行分支机构的重要因素之一。面对央行的新任务和激烈的人才竞争形势,建立人力资源优化配置长效机制,努力创造人才辈出,人尽其才的良好局面,是基层央行面临的重要任务。

浅谈人力资源优化配置在青年人才培养上的应用

青年干部是央行事业蓬勃发展的希望，青年人才资源配置效率的高低直接影响央行事业其他资源的合理利用和整体配置效率。

关于国企改革中人力资源优化配置问题的探讨

在全面深化改革的大棋局中,国企改革是重中之重,人力资源优化配置问题愈发突出并亟待解决。人力资源管理面临比较突出的问题集中为冗员较多、历史包袱沉重,经营形势严峻、人员结构不尽合理等客观实际,如果不进行改革,企业就没有希望,员工就没有前途。人力资源优化配置,是企业改革的一项重要内容,盘活人力资源,把每名员工都优化到能发挥自身特长的岗位上去,做到“人岗相宜”,为企业攻坚克难完成各项任务提供人力保证。

人力资源优化配置对提升企业竞争力的优势

企业作为资源分配的主体,需要采取一系列有效的措施和方法,在市场竞争中实现各种生产要素的组合与重组,以使利益不断最大化。而随着知识经济的到来,企业竞争归根到底就是人力资源的竞争,作为企业管理中特别重要的一个环节,人力资源管理为企业的发展创造着无限的可能,对企业提升竞争力和综合实力有着不可忽视的影响。一、人力资源优化配置对提升企业竞争力的优势分析1.可以提升企业的生产经营效率。企业在资源配置与整合的过程当中,其地位始终占据在最核心的位置。

基于集对分析的人力资源优化配置模型

首先介绍了集对分析理论,基于该理论建立了某炼化企业两个不同的维修车间合并后的人员优化配置模型,通过求解该模型,并按实际情况进行人员整合,实现了减员增效的目标。

国有发电企业人力资源优化配置问题与实施

党的十九大报告对国资国企改革做出了重要部署,对完善各类国有资产管理体制,促进国有资产保值增值,深化国有企业改革,培育具有全球竞争力的世界一流企业提出具体目标。当前,在国家开展的供给侧改革大背景下,涉及国家重要战略资源和国计民生关键领域的国有企业,纷纷加入改革的大潮,成为改革的主阵地。人才资源始终是企业的第一资源。国有企业要实现质量、效率和动力三大变革,真正在国民经济中发挥好主导和保障作用,就必须加快内部管理变革,优化人力资源配置,盘活存量人力资源,转换闲置人力资源,最大限度提高人员配置的效率和效能,全面激发企业发展的活力。

高校人力资源优化配置管窥

一、树立"以人为本"、"以师为本"的管理理念 人力资源是第一资源,能动性和社会性是人力资源区别于其他资源的根本特征.在高校,人力资源涵盖人才资源,因而表现出更强的自尊心和更高的能动性.

人力资源优化配置的实践与思考

2009年以来,农发行内蒙古自治区分行结合该行实际,在优化人力资源配置、发挥人力资源效能方面采取一系列举措,取得了显著成效。但随着业务的拓展、支农力度的加大、管理信息化步伐的加快,如何进一步优化人力资源配置,更加有效地发挥人力资源效能,履行好支农职能,仍是当前亟需研究解决的重大课题。

关于石油开采企业人力资源优化配置研究

人力资源是社会各项资源中最关键的资源,是对企业产生重大影响的资源,历来被国内外的许多专家学者以及成功人士、有名企业所重视。现在的许多企业就非常重视人力资源的管理。人力资源配置就是指在具体的组织或企业中,为了提高工作效率、实现人力资源的最优化而实行的对组织或企业的人力资源进行科学、合理的配置。

人力资源优化配置

一个企业人力资源的配置好坏关系到企业未来与发展，通过有效有人力资源配置，使企业更加充分的体现人才作用，实现人的体力、智力、知识力、创造力和技能整合，创造出更大的效益，推动企业健康良性发展。本文主要通过对人力资源管理配置重要性的认识，全面提出了优化人力资源配置相关措施，以此促进企业管理精细化发展。

浅谈企业人力资源优化配置设计

一、人力资源优化配置的目标及意义 “人是企业最好的产品”，企业要生存和发展，人力资源是最关键的因素。因而，如何达到人力资源的优化配置是企业发展的关键。