加强企业人力资源战略管理提升企业竞争力

新经济时代的现代企业人力资源战略规划管理,应当充分体现信念、远景、任务、目标、策略等基本要素的统一性和综合性;应当始终站在企业最高战略的高度,充分审视企业自身的资源条件和外部环境,在企业愿景、目标以及战略规划的指引下,持续推进企业人力资源管理的变革,革除企业人力资源管理缺陷,健全企业人力资源管理体系,建立和运用适合于企业不同发展阶段的现代企业人力资源战略管理方略,助力企业走上不断发展壮大的康庄之路。

民营企业人力资源战略管理探讨——基于企业核心能力理论

随着全球化经济时代的来临,民营企业面临的竞争日益激烈,其长期健康持续发展受到严重威胁,而影响民营企业发展最重要的因素是人才的培养。论文通过对民营企业人力资源管理的现状进行分析,从建构民营企业核心能力的角度出发,提出民营企业人力资源管理的战略规划,希望为民营企业的发展提供一定的理论指导。

人力资源战略管理的分析

在信息时代,企业经营环境急剧变化、竞争异常激烈,企业战略管理的重要性就不言而喻了。基于此,为企业提供智力支持的人力资源管理部门必须在企业战略管理的框架下,重新思考自己的任务、职能定位,增强人力资源管理的有效性,促成企业的战略目标的实现。这将是本文要讨论的主要内容。

民营高科技企业人力资源战略管理研究——以山西泰森科技股份有限公司为例

民营高科技企业在全社会技术创新及高科技产业化的进程中扮演着越来越重要的角色。目前,我国民营高科技企业的经济技术活动已经进入了国民经济的许多行业。但是人力资源战略管理的滞后,成为影响民营高科技企业发展的瓶颈。以山西泰森科技股份有限公司作为案例进行研究,对民营高科技企业人力资源管理中存在的问题进行分析,提出公司人力资源战略管理体系的重构思路及对策。

新经济时代的人力资源战略管理

在新经济时代,企业经营环境急剧变化、竞争异常激烈,企业战略管理的重要性日益突出。因此,为企业提供智力支持的人力资源管理部门必须在企业战略管理的框架下,重新思考自己的任务、职能定位,增强人力资源管理的有效性,促成企业的战略目标的实现。

企业人力资源战略管理研究现状探索

对人力资源战略管理国内外研究现状进行论述和解析,例举大量理论著作和业界学者理论观点论述人力资源管理和人力资源战略管理的理论研究发展情况。对我国企业人力资源战略管理理论热点问题进行论述,说明企业进行人力资源战略管理研究,选择正确的管理模式对企业未来发展的指导性、必要性和深刻意义。

人力资源战略管理之对人力资源的认识和定位

人力资源作为社会发展的推动力量，在促进社会发展繁荣的过程中必然会受到极大的关注。集成和开发人力资源威为一种趋势，因此必须要有高度的责任，重新认识资源，为处理好人力资源的保护与发展、利用之间关系打下良好的基础。

略论人力资源战略管理中激励机制的运用

人力资源战略观认为，人力资源的战略价值不仅由人员所拥有的知识．技术水平决定，也受人力资源管理能力的影响，更受激励机制的影响。在这一思想指导下，通过研究分析组织行为学和信息经济学中的激励理论，深入研究人力资源战略管理中激励机制的构成要素及相互关系，具有重要的现实意义。

以人为本,加强企业的人力资源战略管理

在现代企业发展过程中,"人才发展"是企业发展的瓶颈。以人为本的现代管理理论的提出,即从管理的指导思想到具体的原则和方法,都要从人出发,以人为核心,关心职工的需要,并将每个职工视为有价值的人,通过调动和激发人的积极性、主动性和创造性,实现企业利润最大化,对解决企业的人才发展瓶颈问题,加强企业的人力资源战略管理创新,实现企业的快速持续发展具有重要的意义,在企业快速发展过程中有其独特的应用。

民营企业获得竞争优势的途径——实施人力资源战略管理

人力资源战略管理在企业经营中的作用越来越大,没有合理的人力资源战略管理,企业很难获得竞争优势。本文通过对民营企业的人力资源管理的现状分析,针对其在人力资源管理方面存在的问题,提出使其获得竞争优势的人力资源战略管理的建议和措施。

基于人工智能的企业人力资源战略管理系统构建与应用

从工作流程分析的角度出发,可以设计和构建基于人工智能的企业人力资源战略管理系统,其中包括战略制定规则专家子系统、BP神经网络学习子系统与深度学习子系统。该系统可实现人力资源战略制定、计划制订、任务执行、工作总结与大数据分析等功能。该系统的可行性通过Y集团实践经验得到验证,可为企业人力资源战略的智能化管理提供借鉴参考。

企业绩效与人力资源战略管理耦合性分析——价值链理论在人力资源战略管理中的应用

人力资源实践与企业绩效间相互关系的研究一直是国外战略性人力资源管理研究的重点,近年来国外学者对战略性的人力资源管理实践能否提高企业绩效的问题,特别是两者之间的耦合性问题进行了深入的研究,并提出了人力资源的价值链理论模型。该理论认为优秀的人力资源实践通过影响人力资源价值链上的各个环节,最终能导致公司市场价值的提升。这一理论对处于人力资源管理困境中的企业管理者来说具有极大的指导意义。本文在对人力资源的价值链理论进行详细阐述的基础上,提出了该理论模型的实际应用对策。

人力资源战略管理的七大着力点

随着知识经济的推进及近年来人力资源管理中非核心业务外包的不断扩大,人力资源管理由事务操作型转向战略规划型.为培育企业核心竞争力,不少管理者都将其主要精力集中在如何实现企业战略与人力资源相匹配这一关键性问题上.战略性人力资源管理是一项复杂的系统工程,涉及企业制度、组织结构、文化建设、工作设计、绩效考核、管理者角色转型等多个层面.若找不准切入点,仅仅依靠复制成功企业的先进管理经验,极易陷入误区,轻者会导致关键性人才的流失,重者甚至会葬送整个企业.所以,唯有先弄清人力资源管理的症结所在,再对症下药,方能构建起高效运作的人力资源战略体系,从而实现提升企业核心竞争力的终极目的.

从现代人力资源战略管理角度解析事业单位人事管理

近年来,现代人力资源战略管理在我国各类企事业单位中广泛应用,事业单位人事管理也受到较为深远的影响。基于此,文章简单分析事业单位人事管理与现代人力资源战略管理的差异,并结合现代人力资源战略管理角度下事业单位人事管理存在的不足,深入探讨事业单位人事管理优化路径,以供业内人士参考。

浅析企业竞争战略中的人力资源战略管理

随着我国经济的发展,市场竞争日趋激烈,企业要想在竞争中取得优势不仅需要良好的经营状况,还要依靠人力资源管理,利用创新型、高素质人才,提高企业的竞争力。从本质上讲,企业之间的竞争根本在于人才的选择。因此,针对企业竞争战略与人力资源竞争战略进行有效联接,使其为企业的发展起到促进作用,具有重要的现实意义。

人事档案管理在企业人力资源战略管理中的应用与思考

随着企业规模的不断扩大,人事档案管理在企业人力资源战略管理中的作用日益凸显。本文以“人事档案管理在企业人力资源战略管理中的应用与思考”为主题,首先概述了人事档案管理的定义、重要性和发展历程。随后,探讨了人事档案管理在企业人力资源战略管理中的应用,包括员工招聘、培训与发展、绩效评估与激励以及员工关系管理等方面。最后,对人事档案管理在企业人力资源战略管理中的挑战和未来发展趋势进行了思考和展望。

浅谈企业并购中的人力资源战略管理

随着人们对人力资源重要性认识程度的提高,企业的人力资源管理开始从事务性走向战略性。对于并购后的企业来说, 人力资源战略管理尤为重要。针对并购的战略目标和方式的不同,人力资源战略管理的内容各有侧重,但其重点内容包括组织结构再造、人员角色确定、人员激励和企业文化融合几个方面。

人力资源战略管理之对人力资源的认识和定位

人力资源作为社会发展的推动力量，在促进社会繁荣发展的过程中愈来愈受到极大的关注。开发和整合人力资源成为一种必然趋势。因此，对人力资源的重新认识和定位，做好人力资源的保护与开发十分必要。

从现代人力资源战略管理角度解析事业单位人事管理

在近些年的发展进程中,现代化的人力资源战略管理模式出现,并已经在我国各种类型的企事业单位中得到了运用。现代化管理模式的融入,对于事业单位的传统人事管理工作模式带来了较为明显的冲击。在本文的分析中,主要基于现代人力资源战略管理的视角展开分析,指出了现代人力资源战略管理对事业单位人事管理所提出的要求,目的在于利用科学合理的管理方式提升人力资源管理实际水平,满足事业单位在未来发展当中的实际需求,保持可持续的发展态势。