数字时代传统农村人力资源管理变革研究

当今中国社会正全面步入以数字信息技术为驱动的数字时代,带来的新技术正不断地渗透到生产、生活的各个方面,也正在全球范围内重塑人力资源管理格局。中国作为农业大国,农业农村现代化是中国现代化的重要组成部分,因此,农村人力资源管理的数字化转型已势在必行。本文在研读大量文献的基础上,分析数字技术、数字经济蓬勃发展下农村人力资源管理变革的时代背景,揭示数字时代下传统农村人力资源管理的障碍,并提出相应改革措施,以期为各级政府、基层组织和农村企业数字化管理的变革和转型升级提供一定的思路和理论依据。

企业人力资源管理变革效应的评价

文章在对企业人力资源管理变革相关概念的界定基础上,构建了企业人力资源管理变革效应评价指标体系,最后将模糊综合评价法应用到企业人力资源管理变革效应的评价之中,以期对企业正确评估人力资源管理变革效应有所裨益。

西方公共部门人力资源管理变革理论研究述评

关于人力资源管理变革的理论与实践的研究是西方公共行政研究的重要组成部分。从20世纪80年代开始至今,西方学术界涌现了大量有价值的研究文献,但目前我国学术界对这些研究成果的引进和介绍仍显不足。论文以对恩赐制和功绩制的讨论为起点,以分权化改革为主线,介绍了西方学术界对公共部门招聘、薪酬福利管理、人力资源开发、绩效评估、人力资源管理职能外包等重要模块所进行的相关研究,并讨论了公共部门人力资源管理的专业化、信息化、价值观等议题。最后,论文探讨了西方公共部门人力资源管理变革研究对我国在理论研究和政府实践两个层面上的启示。

基于胜任特征模型的人力资源管理变革

胜任特征模型为我们提供了人力资源管理的新视角。本文在介绍胜任特征模型的概念、方法和建立过程的基础上,分析了胜任特征模型对人力资源管理的变革所带来的影响,并提出了基于胜任特征模型的人力资源管理体系。

居安思危——顺境中的国企人力资源管理变革

顺境中的国有企业如何进行人力资源变革是非常值得探讨的。本文以一家国有企业为对象,剖析并总结了其变革成功的影响因素,如利用宏观环境的压力和企业自身发展带来的问题促成变革契机,并利用制度性因素为卓越的领导者提供有效的激励措施,预先进行充分的改革准备,并借助较强的执行力使改革顺利实施等,为其他国企提供了可资借鉴的宝贵经验。

飓风下的人力资源管理变革——也谈企业如何导入HR外包

一场从大洋彼岸的次贷危机,引发了全球的经济危机,包括了中国;一场企业生存自救的运动,引发了全面的管理变革,包括人力资源.经济危机下的企业,无论是全球五百强,还是民营小业主,都在经济萧条的寒风下颤抖,要活去下是所有企业的最迫切希望,无论是联想的裁员,还是通用汽车的求助,都是企业在经济不景气时的变革前奏,cost down是普遍的选择,因为开源节流,既然不好开源,就只有想办法节流了,压缩企业现有的运行成本,包括最大的人力资源成本,而人力资源外包也就进入了企业高层决策者的视野.

人工智能驱动下企业人力资源管理变革研究

人工智能兴起于20世纪40年代,兴盛于近十年。在人力资源管理领域,人工智能也在慢慢渗透,百度的“人才智库(TIC)”、GE的VR技术招聘、VR与AR交互培训等应用为人力资源管理带来颠覆性变革。论文系统归纳分析人工智能在人力资源管理领域的应用,从降低人工成本、倒逼员工向更有价值工作转变、提升人力资源管理价值、构建工作模式新生态四方面探讨其对人力资源管理带来的变革影响。

开放式创新下的企业人力资源管理变革策略研究——基于海尔实践的案例分析

研究适应开放式创新战略的企业人力资源管理策略变革问题,运用案例研究法研究,得到的结论是:在开放式创新下,企业人力资源管理策略在实践上应从组织结构、组织激励、组织文化等方面进行变革,变革的逻辑思维体现为人才跨界思维的转变;雇主与员工之间委托代理关系的转变;资本与劳动雇佣关系的转变;强调自主驱动文化的观念转变;员工价值实现的途径与方法的转变等。

迈向投资中心:S公司的人力资源管理变革实践

以S公司的人力资源管理变革为研究对象,通过收集相关人力资源变革资料后发现,按照责任中心划分,S公司的人力资源变革经历了成本中心-利润中心-投资中心3个阶段。S公司在规模逐渐扩大后,通过建立人力资源共享服务中心在内部向其提供服务的业务单位实行虚拟收费,完成其向利润中心型人力资源管理转变;待其成熟后,将其投资设立为人力资源服务全资子公司,对内对外提供人力资源服务,自负盈亏,至此人力资源管理展现迈向投资中心的趋势。

云计算背景下中小企业人力资源管理变革研究

近几年云计算受到了广泛的关注和探讨,云计算在各领域的应用也不断推出。因云计算具有灵活性、共享性和费用低廉等特点,中小企业欣然接受云计算提供的各种服务。在云计算背景下,中小企业人力资源管理信息化程度会更高,能够快速实现服务外包和服务共享,人力资源管理系统设计更加地完善,这些变革使企业节约了成本,优化了人力资源配置,提高了企业竞争力。

大数据时代事业单位人力资源管理变革的思考

随着互联网技术的不断发展,我国迈入大数据时代。新形势下,事业单位人力资源的管理要顺应时代发展潮流,积极探索利用大数据,将大数据和人力资源管理有机结合,创新人力资源管理模式,促使人力资源管理朝着信息化和现代化方向发展,不断优化事业单位的人力资源管理工作流程,提高管理的质量和效率。本文将从大数据时代事业单位人力资源管理中的问题展开分析论述,并提出了提高事业单位人力资源管理科学化、信息化水平的策略。

大数据时代企业人力资源管理变革的探究

大数据时代下,现代化企业管理者逐渐认识到了与时俱进的重要性,因此积极转变了传统经营模式和工作理念,引导企业内部发展环境实现与时俱进,给企业人力资源管理工作的改革发展提供了强有力的技术支持和帮助。在企业发展和建设过程中,人力资源管理的质量和企业生产发展之间往往存在紧密联系,企业只有在大数据时代下进行高质量发展,才能保证工作水平的稳定提升,从而在管理制度不断完善的背景下,充分发挥人力资源的优势价值,推动企业的健康和可持续发展。

技术研究型人员的人力资源管理变革

研究技术人员是典型的选人难、用人难、考核难、激励难的岗位,职务说明书将可能是第一批过时的制度之一,看看绝大多数企业的岗位说明书都只是锁在文件柜里就不难理解.国际上已经出现了成功的人力资源管理变革,那就是研究技术人员基于素质模型的人力资源管理,由基于技能的职务说明转向职务角色,"关注更广泛的能力,以便容易适应技术和客户需求的变化".

四十年人力资源管理变革回顾与展望研讨会暨2018年全国人事人才科研工作交流会在京举行

2018年11月28-30日,'四十年人力资源管理变革回顾与展望研讨会暨2018年全国人事人才科研工作交流会'在京举行。会议由中国人事科学研究院主办,来自全国各地相关代表和科研人员共90余人参加了会议。会议围绕贯彻学习党的十九大精神,回顾了改革开放四十年来人事制度改革与人才队伍建设所取得的成就及经验。

2016年全国人事人才科研工作交流会暨“经济新常态下的人力资源管理变革”研讨会在北京举行

本刊讯(记者时宏明)11月15—17日,由中国人事科学研究院主办的2016年全国人事人才科研工作交流会暨'经济新常态下的人力资源管理变革'研讨会在北京举行。中国人事科学研究院院长余兴安出席会议并做讲话,来自各省市人事人才科研院(所)。

大数据时代企业人力资源管理变革策略探析

大数据时代的到来为企业人力资源管理变革发展提供了契机,随着企业人力资源管理中对大数据技术的应用程度不断加深,企业的人力资源管理将在工作理念和工作方法上发生新的变化,需要企业及时构建与大数据技术相融合的人力资源管理体系。在大数据时代下,企业人力资源管理工作中仍然会存在一些不足和问题,这将不利于企业利用大数据技术推动人力资源管理变革。鉴于此:文章将主要研究大数据时代企业人力资源管理变革发展中的问题,并基于此提出几点优化策略,仅供企业参考。

数字化转型中的人力资源管理变革分析

网随着社会的快速发展和进步,数字化转型的浪潮开始席卷各行各业。不管是传统的制造行业还是新型的互联网行业都开始重点关注和数字化有关的内容。同时数字化也开始出现在社会中的各个角落中,数字化的出现不仅给企业的发展带来更大的发展空间,也给企业带来很多挑战。本文通过分析数字化内容深入了解数字化转型中人力资源管理变革的内容,希望能够给以后的企业管理者提供一些帮助。

大数据时代建筑企业人力资源管理变革的思考

大数据时代的到来,不但给各行各业的发展带来了全新的发展机遇,也带来了巨大挑战。国务院国资委办公厅亦于2020年8月发出了《关于加快推进国有企业数字化转型工作的通知》。因此,在大数据时代的形势下,建筑企业要加快信息化和数字化变革,让人力资源管理跟上时代变化的节奏。从实践角度而言,建筑企业要认识到自身人力资源管理中的不足之处,运用先进的管理方式和管理工具,改变过去旧有的人力资源管理模式,使其与时代发展更加适应,充分发挥人力资源管理在企业改革发展中的战略支撑作用,确保企业在市场竞争中保持持续健康地发展。

基于大数据时代事业单位人力资源管理变革的研究

随着我国互联网计算机信息技术的飞速发展“大数据”基于互联网的发展在各行各业中的应用频率越来越高逐渐被人们所关注。我国事业单位人力资源改革存在着人资管理不够智能化、人资管理质量和管理效果不理想、人资管理的考核制度不完善、加上缺乏全面型的人力资源管理人才,为了扭转当前事业单位人力资源管理中出现的现象,我国事业单位的人力资源管理需要进行改革已经迫在眉睫,随着我们国家已经步入大数据时代,事业单位人力资源管理根据大数据的便利进行改革,建立大数据信息管理平台、完善传统的人资管理制度、依据大数据对员工进行考核、培养人资大数据管理方面的人才等各项举措,这些有效的人力资源管理改革举措的实施有利于事业单位更好的为人民服务。

基于大数据时代探究企业人力资源管理变革

现阶段,随着互联网的快速发展促使人与人之间展开了更加密切的交流,进而产生了更多的数据。通过对大数据进行收集、挖掘、处 理,可以有效提升管理能力与效率,促进企业长久发展。但是在此过程中仍然面临着许多亟待解决的问题,为人力资源管理的有效推进带来 了一定的影响。