“老老实实、埋头苦干”的企业作风与大庆精神的关系

"老老实实、埋头苦干"是采油三厂建厂以来所形成的企业作风。弘扬好这一企业作风,在某种程度上彰显着大庆精神新的时代内涵;大庆精神是"老老实实、埋头苦干"企业作风的源泉和根脉;认真践行"老老实实、埋头苦干"企业作风是弘扬大庆精神的具体体现。

企业作风建设要全面提升两个素质

集体企业作为北京市电力公司利润的重要组成部分,必须始终坚持"规范"和"发展"两大主题,内强素质,外塑形象,努力实现自身转变。对照这一目标和北京市电力公司"大局、可靠、法治、两效"的工作要求,工作中还存在很多不足,已经影响到集体企业战略目标的实现,影响到集体企业的健康稳定发展。思想作风方面反对自由主义,树立大局意识。自由主义产生的根源是自私自利,反对自由主义就是要坚定正确的政治方向,就是要加强高效的团结协作,就是要严格遵守和服从纪律;要自觉维护大局,保证各项制度、纪律的权威性和严肃性,确保有令则行、有禁必止,以公司整体利益最大化为根本目标,切实增强贯彻公司决策的自觉性和坚定性。

如何破解企业作风督查的难题

企业作风对外显示出一个企业的精神风貌,对内也对员工的工作有很大的影响。如果一个企业有良好的作风,那么其社会形象也会随之提升,相反,若一个企业的作风差,不仅不会有良好的社会形象,其内部员工的工作效率也难以提高,企业效益就会严重受损,从而影响企业的整体发展。然而,现今的一些企业作风问题上已经出现了一些难题,笔者就如何破解企业作风督查的难题提出一些解决措施。

浅谈新形势下如何提升企业作风建设规范化

近年来,随着国有企业基层党组织的不断发展和扩大,党员干部作风的不断改进,为企业带来了更好的社会氛围,但毫无疑问,与人民群众对党员干部作风的期望还有一定差距。在新形势下,如何完善从严治党的长效机制,特别是推进党员干部作风建设的规范化,是国有企业党员干部永恒的课题。研究好这一课题并组织落实好课题成果。

新形势下如何加强企业的作风建设

党的作风建设是党的建设的重要组成部分。我们要用好"作风建设"这个利器,争取一个好的成效。所以,加强和改进作风建设的任务是非常紧迫的,是企业进一步发展的迫切需要。

搭建更大舞台 彰显企业作风——为进口商品集聚高地注入新动力

第三届进博会开幕前夕,申昆路虹桥品汇南片区规模达2万平米的楼宇空间在短短50天内完成了从策划到展陈的全部布置,于2020年10月15日正式对外开放,全面对接进博会六大展区,助力展品变商品、商品变商务。经过此次扩容,虹桥品汇展示展销场所面积更大、品类更全、形式更丰富,进口商品集聚地的功能越发突显,成为东方国际集团服务第三届进博会的新亮点,也再一次展现了东方国际各部门、外贸公司与展销公司以企业文化核心理念为指引,深入践行集团"四个顽强、四个不怕、四个特能"的企业作风,以"一次就把事情做到位"的决心,做细做精做实项目的东方"硬实力"。

企业领导者作风对企业社会责任的影响及启示

企业领导者作风是领导者世界观、伦理道德等综合素质的具体反映,渗透到企业活动的各个环节,对企业伦理、企业社会责任及企业绩效产生重要影响。企业领导者作风滑坡导致企业在履行社会责任、实现企业绩效方面产生诸多不良后果。亟待改进企业领导者作风,多措并举提升企业社会责任。

加强企业机关作风建设的思考

当前企业机关干部存在思想不够解放、观念转变不够快、作风不够务实、工作推动不力、服务意识不强、服务质量不高等问题。为了切实加强企业机关干部作风建设,就要不断加大教育引导力度,大力转变其思想观念;就要修订完善考核管理机制等,着力转变工作作风;还要完善各项服务制度和规定,进一步提升服务效能。

当前企业机关作风建设存在的问题及对策探讨

与民营企业和国外大公司等经济组织相比,国有企业的机关仍然是机构臃肿,工作效率较低,在机关作风建设方面存在不尽如人意的问题。本文就此进行分析,并提出加强企业机关作风建设的对策建议。

基于“人本”意识的企业文化建设

企业精神、企业作风、企业形象共同构成企业文化的内容,三者都是由企业中的"人"来创造和体现。企业文化的创造者和传承者是企业的员工,所以企业文化的建设应该围绕"人"展开。"以人为本"中的人为企业的员工和顾客,企业文化的建设对外围绕顾客展开,对内围绕员工展开。企业文化的形成是一个漫长的过程,优秀的、适应企业发展的企业文化的形成需要经过全体员工不断的探索、不同文化的融合、提炼和升华,非一蹴而就,不能为投机而简单地复制。

浅论企业文化

自从1982年美国出版了《企业文化》一书,企业文化——这一企业管理的新概念,便风靡全球,成为企业家实践和管理学家研究的热点。所谓企业文化,就是指一个企业从领导到职工共同遵循的价值标准、基本信念和行为规范。企业文化大体上由三个层次的因素构成:其外部层次是器物层,指一个企业的产品风格,技术和装备特色,以及由这些物质形态所折射出的该企业的经营和管理特点、操作风格和工作作风;其中间层次是制度层。

强化作风建设推进交通行业国有企业党建新局面

在全面加强交通行业国有企业党建工作方面，从多方面细化各项工作，并结合当前的创先争优活动，推行作风建设，强化每一个员工的思想认识，全面提高党员的思想素质和业务能力，更好地推进交通行业国有企业的党建凝聚力、战斗力。本文旨在分析作风建设在当前交通行业够有企业党建工作中的重要性，并剖析当前存在的一些问题和现状，从多方面强化交通行业的党建工作，推动企业健康发展，更好地体现出时代发展的需求，强化思想政治管理，实现经济效益与社会效益的共赢。

社会主义企业文化及其形象塑造功能

本文论述了企业文化的基本特征 ,讨论了企业文化在塑造企业形象中的作用 。

试论乡镇企业形象

一、乡镇企业形象的价值人,有形象。一个企业同样也有形象。企业形象是指一个企业在社会公众心目中的总体印象和评价。它是企业文化个体化的表现。企业形象一般说来是由其产品形象、管理者形象、职工形象、营销服务形象、公关形象等组合而成。企业形象对乡镇企业尤为重要。它是乡镇企业的无形财富。

抓管理 练内功 进一步提高企业素质

省政府召开了金省开展“抓管理、练内功”活动广播电视动员大会,目的就是要动员全省经济战线的广大职工立即行动起来,眼睛向内,苦练内功,积极主动地加强和改进企业管理,进一步较高企业素质,增强市场竞争能力,全面提高经济效益。

建设企业文化 创造企业价值

企业文化的内涵 企业文化是指一个企业的经营之道、企业精神、职业道德、企 业作风、员工科学文化素质和企业形象的总和。简单地加以概括、 企业文化就是企业经营之道、企业精神和企业形象。企业文化有着 十分丰富的内涵，它主要包括：(1) 指导企业生产经营管理的经营 之道。经营之道也可称为经营宗旨、经营理念、经营哲学。(2) 体现 企业鲜明个性特征的、凝聚企业全体人员的企业精神。(3) 规范企 业全体员工的职业道德。(4) 在企业生产经营中形成的企业作风和 礼仪。(5) 企业员工的科学文化素质。(6) 企业形象。

加强企业文化建设应把握的几个要点

企业文化自80年代中期在我国兴起以来,企业文化建设已成为企业管理的重要手段。优秀的文化已经成为现代企业的重要标志,企业文化建设被越来越多的企业领导重视。企业文化是指企业的经营理念、企业精神、企业作风等企业管理软要素的总和。

关于企业文化的几点思考

企业文化作为企业管理的一种新理念，是指企业内以形成最佳的经营管理机制为目的，以人的管理为主体，以企业精神的共识为核心，以群体行为为基础的企业精神活动及其成果的企业管理系统。在企业内部，企业文化由三个不同层次的部分所组成：核心层是呈观念形态的价值观、信念及行为准则，通常称之为企业精神；中间层是呈行为形态的员工的工作方式，社会通常称之为企业作风：外围层是呈物质形态的产品设计、质量、厂容、厂貌、员工服饰等，通常称之为企业形象。概言之，企业文化包括了企业的价值观、企业精神、企业道德、企业的传统作风和企业审美意识等多方面的内容。在企业内部，企业文化管理的价值主要表现在两个方面：其一，对企业内部而言，