基于企业发展阶段的家长式领导行为研究

在对企业生命周期理论进行综合分析的基础上,指出在不同的企业发展阶段,企业家的家长式领导行为应具有不同的特征;提出了与企业发展阶段相适应的企业家家长式领导行为选择模型。

中小企业创业领导力对创业绩效的影响——企业发展阶段的调节作用

梳理了企业创业领导力内涵和结构维度,通过397份调查数据,实证研究了中小企业创业领导力对创业绩效的影响。结果表明,中小企业创业领导力与创业绩效正相关,但创业领导力不同维度对创业绩效的影响存在差异,战略管理、个人特质和激励能力3个维度是影响中小创业企业绩效的关键因素;企业发展阶段在这一过程中具有调节效应,且在不同发展阶段,创业领导力各维度对创业绩效各维度的影响存在动态差异性。

浅议中小企业发展阶段与筹资政策匹配

为了有效管理通货膨胀，抑制不断上升的价格指数，我国一直实施紧缩性货币政策，致使资金供给总体趋紧，2011年9月的M1、M2同比增速分别降至8．9％和13％。中小企业由于其自身的特点如生产规模小，无法提供与借款相对应的抵押；管理水平低，信用等级差；

企业发展阶段对商业模式构建路径选择的影响——基于建筑构造视角和RCOV模型

当前商业模式研究进入了构建分析的实质阶段。基于建筑构造视角和RCOV模型,提出商业模式构建的两条路径。实施路径需要从商业模式的功能出发,设计路径需要从商业模式的设计要素出发。商业模式构建的重点在于需要认识到企业发展阶段对商业模式构建路径选择的影响。

基于企业发展阶段理论的财政约束下的绩效管理研究

本文基于企业的发展阶段对财政约束下的绩效管理进行研究分析,发现企业发展阶段的财政约束绩效管理策略可以分为初始阶段、成长阶段、成熟阶段、衰退阶段和集团阶段5种。在企业发展阶段中,每个企业的实际状况与财政约束各有差异,因此各企业在不同发展阶段,其发展模式不可能是一层不变的。因此,本文基于企业发展阶段理念,在财政约束背景下,对如何提高企业财政绩效管理进行深入分析。

管理思想与企业发展阶段

随着市场经济的发展,人们逐渐认识到企业管理的重要性。然而当前我们还没有深层次地看待管理,管理思想是目前中国企业最缺乏的。在企业发展的不同阶段,管理思想应有差异并不断发展。当前,我国企业应清醒地认识自身的发展阶段,重视管理思想,夯实管理基础,逐步变制度管理、个人管理为文化管理。

企业发展阶段与马斯洛需求层次理论

本文通过对著名的马斯洛需求理论的研究发现该理论除了是对人的需求与激励发挥着强大的作用以外，它对企业的发展阶段的需求与管理也有着密切的相联。企业发展一般可分为4个阶段即创业阶段、资金积累阶段、品牌阶段和社会效益阶段。企业发展的这几个阶段与马斯洛理论研究的人的需求层次基本吻合。因此我们必须要清楚了解了企业的各阶段的特征，以便可对企业在各个阶段进行切实有效的管理，从此创造更好的效益。

基于企业发展阶段的社会责任行为演进研究

文章以卡罗尔的理论为基础,以联想集团为例,纵向分析了企业社会责任行为的演进,即企业在初创期、成长期、成熟期不同阶段,社会责任认识和行为具有差异性,据此,应针对企业不同发展时期采取不同的管理与控制方式,来促进和提升企业社会责任实际效果。

民营企业发展阶段和领导行为的匹配研究

本文基于企业周期理论,选取了当前研究热点中的具有代表性的交易型领导、变革型领导和家长式领导行为,抽取了其中的若干特质与企业所处的周期进行匹配。探讨了企业领导行为在不同周期条件下的适用性。

民营企业基于企业发展阶段的人才管理模型

本文通过能力和潜力两个维度将人才分为四类。构建了包含人才进入、人才培养、人才退出和人才机制四个要素的人才管理体系,并基于企业发展阶段进行了具体分析。本文开发了企业发展阶段与人才管理投入匹配图,用三条人才曲线,揭示了人才管理与企业发展阶段的关系。

企业发展阶段视角下员工心理健康问题研究

企业在经济社会中具有动态发展的特点,由此将经历不同的发展阶段,包括成立阶段、成长阶段、成熟阶段和变革阶段等。企业员工作为企业发展的重要资源,在各阶段中心理表现也不尽相同,要求企业积极关注和有效分析员工心理健康问题,保证企业良好的内部发展氛围。据此,本文以员工心理健康为研究对象,从企业发展阶段的视角切入研究,重点说明在企业不同阶段下员工可能出现的心理健康问题,结合企业生命周期理论分析其成因,并对进一步解决企业员工心理健康问题提出了可行性建议。

不同企业发展阶段的利益相关者管理分析

利益相关者积极参与是企业赖以生存的根本保证。本文对企业的利益相关者进行了分类，随后基于此分类及各利益相关者利益需求的不同对与之相适应的利益相关者管理进行了分析。

融资方式对不同发展阶段企业成长性的影响

目前,在全球经济困难的大背景下,企业融资越来越困难。本文以我国A股上市公司为样本,深入探讨了融资方式与企业成长性之间的理论关系及其实践影响。首先,本文对融资方式进行了分类,详细阐述了内源融资与外源融资的特性,并明确了企业成长性的度量指标及其重要性。其次,本文分别构建了内源融资、外源融资与企业成长性之间的理论联系,揭示了不同融资方式对企业成长潜力的不同影响机制。最后,本文分别针对不同企业的发展阶段,分析了融资方式对企业成长性的具体影响。本文旨在为企业在选择融资方式时提供参考,同时为制定合理的财务政策提供理论依据。

企业的发展阶段与社会责任

企业在创造利润、对股东利益负责的同时,还要承担对员工、对社会和环境的社会责任,包括遵守商业道德、生产安全、职业健康、保护劳动者的合法权益、节约资源等。企业社会责任是：企业与关键利益相关者的关系、价值观、遵纪守法以及尊重人、社区和环境有关的政策和实践的集合。它是企业为改善利益相关者的生活质量而贡献与可持续发展的一种承诺。

处于不同发展阶段的企业网络营销模式分析

文章分析了企业处于不同的发展阶段的特点,指出了目前企业网络营销的现状及问题,探讨了企业处于不同发展阶段可采用的网络营销方法与技巧,对企业发展有一定的现实指导意义。随着网络营销概念的普及,将会有越来越多的企业实施网络营销战略,更加有效地配置企业的营销资源以较低的成本使营销的影响力最大化,提升企业市场竞争力。

企业不同发展阶段的人力资源管理战略研究

根据企业生命周期理论,企业的发展将经历初创、成长、成熟、衰退等几个阶段,企业在不同的发展阶段具有明显的内外部环境的差异性,这种差异性导致企业在不同发展阶段战略选择的差异,与之相适应,企业的人力资源管理战略必须做出相应的调整。本文根据企业在各发展阶段阶段的特点,分析了企业相应阶段的人力资源管理战略及主要内容。

新创企业的发展阶段、技术逻辑导向与创新行为

探讨技术逻辑导向对新创企业创新行为的作用机制,以及在技术逻辑导向下新创企业创新行为对创新绩效的影响。基于新创企业的发展阶段,实证研究技术逻辑导向、创新行为与创新绩效之间的关系。研究发现技术逻辑导向下新创企业技术创新行为与组织制度创新行为在不同的发展阶段耦合形式不同:在创建阶段,新创企业会仅采取技术创新行为;在生存阶段,新创企业会同时采取技术创新行为与组织制度创新行为,但会以组织制度创新为主、技术创新为辅;在成长阶段,新创企业也会同时采取两种创新行为,但此时会以技术创新为主而以组织制度创新为辅。采取技术逻辑导向战略在一定程度上会提升新创企业的创新绩效。

企业不同发展阶段的人力资源外包探析

人力资源外包正日益受到企业的关注。有关人力资源外包的文献很多,但关于处于不同发展阶段的企业的人力资源外包研究涉及的很少,本文就这方面的问题做一探讨。

论民营企业不同发展阶段的资金管理策略

企业是为股东创造财富的工具,从诞生到消亡的过程就是资金管理的过程。本文通过对审计工作中遇到的民营企业资金管理问题进行分析,找出民营企业解决资金问题的方法,探讨民营企业不同发展阶段的资金管理要务,为民营企业经营者提供有效参考。