企业开放式创新的管理架构与实施路径

企业开放式创新是指企业有目的的知识流入和流出,推动其内部创新活动,同时扩大创新成果在外部市场的应用。企业要构建开放式创新的管理架构,基于内外部情境分析,合理制定开放式创新目标,合理选择创新合作伙伴,明确最佳合作开放度,推进开放式创新活动的有效开展。要阶段性评估开放式创新成效,在此基础上,优化改进合作创新举措。要强化开放式创新生态体系建设,做好与合作伙伴的沟通协调,确保组织间合作更为顺畅。此外,企业要合理选择开放式创新的组织模式,强化合作组织间的协同管理,形成最大化的创新合力。要构建开放式创新的互联网合作平台,并做好财务、技术及知识产权等多方面的风险防控,更好地促进开放式创新活动的实施。

企业开放式创新理论的研究述评

本研究基本涵盖了目前关于企业开放式创新的重要文献。首先介绍了企业开放式创新的概念和理论模型以及和封闭式创新的区别;之后从信息公开化、风险和地理空间等不同角度介绍了当前的研究成果和进行了简单的梳理。最后根据目前的研究成果提出了企业开放式创新是基于市场需求和企业经济获利的一种对于产权欲望的追求。

企业开放式创新的组织模式与管理路径

开放式创新是创新主体有意识地搜索外部知识或进行知识输出的一种新型创新范式。近年来,越来越多的企业积极寻求与外部组织合作,有效实施开放式创新活动。企业应根据自身发展实际,合理选择产学研合作、研发外包、技术特许、战略联盟及企业并购等合作创新组织模式。同时,可基于资源流动方向分析,合理选择内向型、外向型或者二者相互结合的耦合型创新组织模式,更好地实现知识的高效开发利用。此外,企业要强化开放式创新的组织管理,合理选择创新合作伙伴,促进资源的高效流动与共享;要做好合作创新项目的过程管理,促进企业与合作伙伴之间的沟通交流,做好跨组织的协同;要选择适合的创新合作开放度,促进内外部资源效用最大化,有效提升合作创新成效。

政府财税激励对企业开放式创新绩效影响分析

基于市场失灵理论,本文首先从政府财税激励与企业开放式创新的关系入手进行分析。以此为基础采集样本,具体分析了政府财税激励对企业开放式创新绩效造成的实际影响。最后提出增强政府财税激励正面影响的合理建议,从而达到促进企业开放式创新绩效增长的目的。

中小型企业开放式创新动因及实施路径研究评述

现阶段,社会经济整体发展趋势稳中向好,人们生活水平不断提升,商品个性化需求也在一定程度上得到了满足,这与中小企业的开放式创新密不可分。从企业整体经济效益的角度分析,良好、高效的开放式创新发展模式可有效提升中小企业创新绩效,是企业保持竞争优势的动力之一。基于此,本文针对中小企业开放式创新的前因及实施路径研究展开评述与展望,希望可为广大中小企业提供借鉴和参考。

企业核心型开放式创新生态系统价值共创模式对价值共创效应的影响——一个跨层次调节效应模型

企业核心型开放式创新生态系统作为创新生态系统演变过程中的新形态,能够为核心企业和参与者带来显著市场竞争优势,已成为实业界和学界关注热点。基于开放式创新理论,探讨企业核心型开放式创新生态系统价值共创模式选择对价值共创效应的影响机理和边界条件。利用组织层面和个体层面的纵向配对数据进行跨层次分析,发现并购模式、合作模式能够提升价值共创效应,但合资模式对价值共创效应没有显著影响,而价值共创机制(动力机制、进入与退出机制、能量传递机制和信任机制)及创新环境(市场环境和制度环境)能够强化上述关系。结论有助于创新生态系统研究领域的理论积累,同时为核心企业构建开放式创新生态系统提供治理策略选择和相关实践指导。

基于情感分析的开放式创新平台创意采纳研究:以Salesforce为例

【目的】实证检验创意及用户评论的情感特征对开放式创新平台创意采纳是否具有显著影响以及如何影响。【方法】选择典型开放式创新平台为研究对象,基于社会影响理论将平台信息分为规范型和信息型两类,通过文本分析获得创意标题、文本以及评论的情感变量,研究情感对创意采纳是否具有影响。【结果】研究结果表明,创意标题以及文本长度、创意标题情感以及创意得分对创意采纳都具有显著影响;同时,评论数量对评论情感具有调节作用。【局限】仅对单一平台进行研究。【结论】研究成果对企业评估创意、快速筛选有价值的创意,以及如何指导用户提交创意、提高创意被采纳概率等都具有很好的指导意义。