知识资本与企业成败——基于要素资本的苹果与诺基亚竞争力分析

2013年9月，微软以71．7亿美元收购诺基亚设备与服务部门。昔日的手机巨头，如今工厂关门、总部出售，直到被微软收购，短短几年时间的巨变，不得不引起业界和学界的关注与思考。与打败诺基亚的最大对手苹果相比，诺基亚缺少的究竟是什么？从公司要素资本的角度出发，是否可以在寻找苹果与诺基亚的区别中发现新的问题；激发新的思路呢？笔者主要就苹果与诺基亚的案例进行要素资本的知识资本分析。

决定企业成败的是“战略”还是“细节”

企业的命运决定于企业的“战略”还是企业的“执行力”，近年来先后成为国内管理界的热门话题，似乎成了仁者见仁、智者见智的辩论题。如果弄清楚两者之间的关系，或许能够为我们在企业管理中提供一些帮助。

执行力是企业成败的关键

执行力是企业成败的关键。战争需要完美执行任务的将军和士兵，企业需要完美执行任务的领导者和员工。

商业公式决定企业成败

在所有的创新之中,商业公式创新属于企业最本源的创新。离开商业公式,其他的管理创新。

执行力是决定企业成败的关键因素

随着企业竞争的不断加剧，执行力已经成为一个企业经营成败的关键因素。不管这个企业处在多好的商业环境，其战略多么正确，只要执行力不强，绩效是不可能达到预期目标的。执行力就是通过有效的系统、组织、文化和行动计划管理方法把战略决策转化为结果的能力。企业执行力建设需要三大要素：组织管理机制、人力资源和领导力。其中组织管理机制是基础，人力资源是提升，领导力是升华。在美国大约有70％的企业失败并非因为制订低水平的企业战略，而是因为所制订的战略没有被有效地执行。成功=5％战略＋95％执行力。

关键细节决定企业成败

在现代企业管理中,人们越来越关心细节了,近几年,“细节决定成败”这一诊断非常流行,以至于在有些人眼中甚至到了走火入魔的地步。但笔者认为“细节决定成败”这一论断有失片面,应该是关键性细节才决定成败。文章针对这一诊断进行分析与阐述。

商业模式决定企业成败——以PC网络游戏为例,探讨商业模式对企业成败的作用

所谓游戏指现代的电子游戏。包括PC、手机、TV等终端类型,单人或多人在线的单机或网络版游戏。其中,以PC网络游戏,发展最快规模也最大。仅以网络游戏为例,2010年的产值达323.7亿人民币,且国产游戏占据市场主流地位为59.6%,并有相当数量的的游戏走向世界。中国游戏产业从无到有从小到大,仅用10年的时间,就走过了中国电影百年的发展历程。而近些年的游戏产值一直是电影票房的4-5倍之多。

企业成败的关键在于中层管理

中层管理水平的高低成为企业经营成败的关键因素，通过提升中层管理者的管理素质和技能，促进企业整体管理水平的提升，对提高管理绩效和企业发展至关重要。

从酒类企业成败看税务筹划的重要性

2007年上半年至今,财政部、国家税务总局相继出台一系列税收政策,如企业所得税、增值税、出口退税政策等都做出了重大调整,引起社会的广泛关注。就酒类企业而言,随着这些新政策的制定和实施,企业的纳税环境又将面临新的变化和调整。针对与此,本文从酒类企业具体实务出发,在成功与失败的案例中综述国家税收政策的调整影响,促使企业良好把握政策调整趋势,做出最具实效的酒类企业纳税筹划。并且这里还提供了获取税收政策信息途径,其对读者的实务应用是极有帮助的。

企业成败的偶然性和必然性

企业是市场的一个生命体，企业的生存和发展除了良好的市场环境以外，就在于企业的“自身素质”。一家企业的生存和发展有它的偶然性，也有它的必然性。在偶然中生存的企业往往会在必然中倒闭，当然在必然中生存的企业偶然也会摔倒。因此，经营企业需要了解企业的偶然性和必然性。

汉武大帝兼总裁刘彻：企业成败关键在人事

汉武大帝兼总裁刘彻很清楚，企业成功与失败的关键，并不在于营销（军事），也不在于管理（内政），更不在于财政。

战略:决定企业成败之关键

企业的兴衰取决于企业经营发展战略。战略管理是企业管理中的最高级的内容。运行管理带有例行管理的意味,战略管理带有机断管理的意味。企业的主要经营者、决策者,所要做的主要事情就是抓好企业的战略管理。

专注成为一个企业成败的关键

软装是陈设艺术，是商业空间与居住空间中所有移动元素的统称。软装的组成很多，包括家具、花艺绿植、窗帘布艺、装饰画、色彩、灯光与灯饰、其它装饰摆件等。如伺巧妙运用软装陈设，对空间场景进行情感营造，固队的创意和设计是必不可少的。说到底，软装是设计和产品的完美结合，缺一不可。所以很多时候，专注就成了一个企业成败的关键。

看清决定企业成败的“前提”

最近与几位朋友探讨：是什么东西决定了企业的兴表？他们各自读过两本经管方面的书，读时觉得很过瘾，读后却很茫然。一本是汪中求先生的《细节决定成败》，另一本是何学林先生的《战略决定成败》，这两本书的结论和观点针锋相对，让人不知所措。

面对诚信的考问,企业永远在路上——小议“诚信”对企业成败的影响

企业经营的成功,取决于三种因素:诚信,是企业经营者必备的素质;诚信不仅是做人的根本,更是企业成功的关键;"诚信"是企业最可靠的代言人,因为诚信是企业的信誉,也是产品和服务的质量。面对市场诚信对企业的考问,企业的发展永无止境,诚信对企业的检验永远在路上。

商业情报:企业成败之关键

国外企业竞争情报工作证明，企业想获得的竞争情报，95％可通过合法的、符合道德规范的途径获得。但在这样一个信息爆炸的年代，从信息上升到情报还需要一段漫长的处理加工路径。

跨文化整合关乎合资企业成败

合资企业山于各方的文化筹异而导致企业内部碰撞激烈的例子并不鲜见。许多来到中国的跨国公司也常常感叹“中国的事情难办，合资企业难搞”，西安杨森当然也无法回避这个问题。

"风口"企业成败八变量

互联网时代,创业者在寻求创业机会时,最大的愿望是找到一个“风口”,成为风口上那头飞起来的幸运的“猪”。所以,在中国经济体中,创业者众,但创新者少。常常是极少数的创业者(主要是美国的创业者)探索、创新出一个新的商业模式且需求得到市场确认以后,一大堆追风口的“猪”蜂拥而来,渴望后来居上,成为独占鳌头的那头飞起来的“猪”。