弹性工作安排会削弱企业管理者领导力吗——以稳态柔性能力为中介

随着现代员工自我意识的不断觉醒,传统的标准化工作安排已不再适应现代管理的需求,尊重个体独特性的弹性工作安排越来越受到当代组织的青睐。基于认知评价理论,选取武汉市6家企业321名员工为样本进行问卷调查,并进行假设检验,结果显示:弹性工作安排正向影响稳态柔性能力,稳态柔性能力正向影响企业管理者领导力,弹性工作安排通过稳态柔性能力正向影响变革型领导力,弹性工作安排通过稳态柔性能力正向影响交易型领导力。跳出标准化工作安排的理论框架,从非标准化的工作安排出发,探索弹性工作安排如何通过稳态柔性能力影响企业管理者领导力(交易型领导力和变革型领导力),可为未来组织优化管理措施提供理论基础和实践指导。

企业管理者纵论品牌引领

中国石化始终把品牌建设作为推进高质量发展、建设世界一流企业的重要战略。2021年以来,本刊已陆续邀请49家企业主要领导就品牌建设发表深刻见解。本期,我们继续邀请17家企业主要领导阐释对品牌引领的见解,敬请关注。

企业管理者如何有效引领企业文化建设

在现代企业发展的过程中,企业管理者自身的素质和能力,对于文化建设有着一定的影响。为了更好发挥出企业文化在企业发展中的价值和引领作用,提升企业管理者的个人综合素质,从业务能力着手,积极发挥其在企业文化建设中的引领作用,是一项值得深入探索和研讨的课题。

提升治企兴企能力 建设高素质国有企业管理者队伍

党的二十大擘画了以中国式现代化全面推进中华民族伟大复兴的宏伟蓝图。办好中国的事情,关键在党、关键在人,必须有一支政治过硬、适应新时代要求、具备领导现代化建设能力的干部队伍。河南能源集团有限公司作为河南省属国有企业,在推动改革重生、实现高质量发展过程中,不断强化管理者素质建设,提升治企兴企能力,打造出了一支“绝对听指挥、始终打得赢”的国有企业铁军,为推动地方经济发展贡献了“河南能源力量”。一、擦亮鲜明底色,涵养过硬政治素质建设堪当民族复兴重任的高素质国有企业管理者队伍,必须擦亮“对党忠诚”的政治底色,坚定胸怀“国之大者”的使命担当,把忠诚作为为政之魂、干净作为立身之本、担当作为成事之要,切实提高辨别政治是非、保持政治定力、防范政治风险的能力。

企业管理者对新生代农民工激励机制的探讨

在中国新兴城市化建设的快速发展进程中,新生代农民工在农民群体中占据重要位置。从一些企业的发展角度出发,企业管理者还未完全适应新生代农民工的特点和诉求,用工市场常见的高离职率现象充分说明了企业存在新生代农民工激励体系形式化的问题。本文针对上述问题,分析新生代农民工的特点,全面剖析新生代农民工激励体系存在的问题,完善新生代农民工激励体系内容,以期帮助其体现自身作用和价值。

国有和私营企业管理者价值取向差异分析

通过对 2 79名不同所有制下的管理者进行调查 ,发现国有和私营企业管理者在管理价值取向上存在着差异。私企管理者比国企管理者更注重维护企业利益 ;同时他们也具有更加强烈的个人主义色彩 ,在用人、安排工作岗位上更注重个人能力 ;与国有企业管理者相比他们更加自信 ,相信自己能够把握自己的命运、相信自己的影响力 ,也更富有进取心 ;他们更认同权力来源于知识和经验并在实际工作方式上偏好命令。

企业管理者人际沟通能力结构研究

本研究拟在系统论指导下建构企业管理者人际沟通能力结构,并对结构中各元素之间的关系进行探讨。通过访谈、开放性问卷、专家评定等方法编制问卷,并对上海、沈阳、宁夏等地区企业429位管理者进行测量。在获取问卷信度、效度后,对人际沟通能力结构进行分析,结果显示:人际沟通能力由沟通倾向、沟通技能和沟通认知能力三元成分组成;在沟通认知与沟通倾向、沟通认知与沟通技能之间存在直接的相互作用,沟通倾向与沟通技能是通过沟通认知彼此发生间接的相互作用。

企业管理者人格类型研究

研究企业管理者人格类型对评价企业经营者任职资格 ,有效配置管理者有很大帮助。本文采用MBTI -M ,对 2 55名企业管理者的人格类型进行研究。结果表明 ,ESTJ型和ISTJ型是企业管理者的典型人格类型 ;性别、年龄、教育水平、管理职位、管理领域、企业性质等变量对管理者的典型人格类型没有显著影响。研究同时表明 。

企业管理者的情绪智力、自我效能感、成就动机研究

采用问卷法对211名企业管理者的情绪智力、自我效能感、成就动机的特征及它们与企业管理者绩效的关系进行了研究。研究表明,不同管理层级、不同管理岗位、不同地区的企业管理者的情绪智力、自我效能感、成就动机存在显著差异;企业管理者的年龄、性别、文化水平、所在企业的性质和规模对情绪智力、自我效能感、成就动机没有显著影响。研究还表明,情绪智力、自我效能感、成就动机对高层、中层、基层企业管理者的绩效有不同的预测力。

企业管理者心理弹性、积极情绪与工作倦怠的关系

采用心理弹性量表、工作倦怠量表以及情绪性量表对525名企业管理者进行了调查,以考察心理弹性、积极情绪和工作倦怠的关系。研究发现:(1)企业基层管理者的工作倦怠水平要高于中高层管理者;(2)心理弹性对工作倦怠及其情绪衰竭、玩世不恭、低成就感等维度有显著的负向预测作用;(3)积极情绪对工作倦怠及其各维度也具有显著的负向预测作用,并且在心理弹性和工作倦怠之间起中介作用。

企业管理者的任职素质研究

采用问卷法对1122名企业管理者的任职素质结构及其与绩效之间的关系进行了探索性和验证性研究。结果表明:(1)研究构建的企业管理者的任职素质结构具有合理性和稳定性(2)任职素质对企业管理者的绩效有不同预测力。变革能力、沟通能力、学习能力对高层管理者的绩效有显著预测力;领导能力、知识应用水平、成就动机、社交能力对中层管理者的绩效有显著预测力;变革能力对基层管理者的绩效有显著预测力。

中美企业管理者的性格类型比较研究

本文采用MBT性格类型量表对中、美企业管理者的性格类型进行比较研究,结果表明中美管理者在性格类型上存在显著差异,中国管理者为外向型、感觉型、思维型、判断型,美国管理者为内向型、直觉型、情感型、感知型。中、美管理者皆有较多的管理型性格类型ESTJI、STJ、ENTJ,即重视制度和规则,具有现实性、理智性、纪律性、计划性、前瞻性等特征。

国有企业管理者工作压力和工作满意度:心理资本的调节效应

降低管理者的压力,提高工作满意度对充分发挥国有企业管理者的影响力具有重要作用。文章通过对130名国有企业管理者进行问卷调查,运用SPSS15.0进行相关分析和分层回归分析,结果发现:工作压力与工作满意度呈显著负相关,心理资本与工作满意度呈显著正相关,心理资本对工作压力和工作满意度具有调节效应。此处,工作年限和月薪对国有企业管理者的工作压力有显著影响;心理资本水平高低在年龄和教育程度上有显著差异;性别对企业管理者工作满意度有显著影响。提高心理资本以及适当增加收入可以降低企业管理者的压力,提高工作的满意度。

企业管理者多层次动态胜任力实证研究——基于DEMATEL的分析模型

目前国内对胜任力的研究多是单一层次的静态研究,文章基于文献分析,采用DEMATEL和系统仿真方法,从多层次和动态的角度对企业管理者胜任力的维度构成以及胜任力系统的运行进行了探究。研究发现企业管理者胜任力由4个一级维度(认知胜任力、职能胜任力、社会胜任力和元胜任力)和15个二级维度构成,并且各维度间存在多层次的因果联系,其中元胜任力对整个胜任力系统起着重要的成长推动作用。同时,在仿真分析过程中,发现企业管理者胜任力系统在迭代过程中呈现指数型增长,其中以职能胜任力和元胜任力的发展速度最快,这为企业管理者成长和发展自身的胜任力水平提供了指引方向。

中国组织情境下企业管理者责任领导力维度结构

企业管理者责任领导力,作为一个刚刚兴起的研究话题,在西方已经引起广泛关注。本研究首次着眼于中国组织情境,对企业管理者责任领导力的维度结构进行了实证研究。通过两次问卷调查分别获得166个、233个有效样本,进行探索性因素与验证性因素分析,构建了包括诚信道德、社会责任意识、战略思维、沟通开放性、人性化关怀和卓越导向等六个维度的责任领导力六维结构模型,并验证了该结构模型的合理性与优越性。本研究进一步探究了企业管理者责任领导力的深刻内涵,继承与发展了中国传统领导理论,为我国责任领导力的研究开创了一个良好的开端。

企业管理者与普通员工对人本管理内容评价的比较研究

本研究采用问卷调查、座谈等方法对国有、民营等企业的273名管理者和323名普通员工对人本管理内容的认识进行了实证性的比较分析。研究结果表明,企业管理者与普通员工都认为在人本管理内容中情感需要的满足最重要,其次是物质需要的满足,最后是发展需要的满足;但是,企业普通员工比管理者更看重满足员工的情感需要和满足员工的物质需要,且二者存在极其显著的差异,在满足发展需要的评价认识上差异不大。为此,有针对性地提出了三点建议。

企业管理者综合素质测评的模糊数学方法研究

根据企业人力资源管理的基本原理设计了一套用于评价企业管理者综合素质的指标体 系,并利用模糊综合评价模型给出了评价企业管理者综合素质的方法。

煤炭企业管理者退休初期心理状况与社会支持、应对方式的关系研究

目的了解退休初期煤炭企业管理者心理健康状况与社会支持、应对方式的关系,为有针对性地开展老年工作提供依据。方法采用整群抽样法抽取开滦集团386名退休煤炭企业管理者进行症状自评量表、社会支持量表和简易应对方式问卷评估。结果①386名退休初期煤炭企业管理者中,30.9%的人可能存在心理问题,并且女性心理问题检出率明显高于男性(χ2=4.568,P<0.05);②消极应对、社会支持总分与退休初期煤炭企业管理者的心理健康显著相关,并且能够联合解释退休初期煤炭企业管理者心理健康4.7%的变异量,社会支持直接预测心理健康,消极应对在支持的利用度和心理健康之间起中介作用。结论 30.9%的退休初期煤炭企业管理者存在心理问题,男性心理问题低于女性;社会支持正向预测心理健康水平,消极应对在支持的利用度和心理健康之间起中介作用。