新会计准则对企业财务分析的影响及建议

随着全球经济的不断发展和会计准则的日益完善,新会计准则的实施对企业的财务管理和财务分析提出了更高的要求。新会计准则在会计确认、计量、报告等方面进行了诸多调整,对企业的财务状况和经营成果产生了深远影响。文章首先探讨新会计准则的变化和特点,并分析了新会计准则对企业财务分析的影响,最后基于这些影响提出相应的建议。

企业财务精细化管理思考

财务管理工作是企业管理的核心内容,是企业资金运行和资源配置的关键环节。在市场经济条件下,财务管理工作的环境和内容不断变化,财务风险防控成为企业财务精细化管理的主要内容。本文从财务风险防控视角,分析企业财务精细化管理的内涵、重要性、存在的问题,并提出优化策略。

企业财务会计向管理会计转型的思考与实践

在人类的三次工业革命中,尤为突出且距离现如今最近的无疑是“第三次工业革命”,而其中信息技术的发展,深刻地改变了社会的生存发展模式也是有目共睹。那么随着信息技术的不断发展,各个行业领域都受到了冲击,企业财务行业也不例外。在现代化的企业财务工作中,已经能够利用现代科学技术实现电子化的记账、生成月总结报表等工作,也就是说在大数据时代下,传统意义上的企业财务会计工作已经基本上被信息智能技术所取代了,那么对于企业财务会计而言必然就面临着转型,也就是说企业的财务会计需要进行变革,转型成为企业管理会计对企业财务工作进行管理,只有这样才能够在企业财务部门中生存发展,以此来应对时代的发展变化。因此本文主要针对企业财务会计转型问题进行阐述并给出一些意见建议,希望对企业财务工作有所帮助。

新会计准则对企业财务分析的影响及建议

企业财务分析作为评估企业财务状况和经营绩效的重要工具,对投资者和决策者具有重要意义。随着时代的发展和经济环境的变化,财务分析也需要不断适应新的要求和挑战。新会计准则的实施无疑是对企业财务报告和财务分析提出的一项重大挑战。如何适应新会计准则、正确理解企业财务报告,成为财务工作人员面临的新问题。

数字经济发展下日化企业财务管理创新研究

在数字化浪潮的推动下,全球经济格局正在发生深刻转型,其中,数字经济作为新时代的重要驱动力,正逐步塑造着行业发展的新面貌。特别是在日化行业,这一变革尤为明显。日化产品作为人们日常生活中不可或缺的一部分,其生产和销售模式在数字技术的浸润下正经历着前所未有的变革。如何在这股变革的浪潮中有效地进行财务管理,成为日化企业面临的重要课题。

数字化背景下企业财务审计管理质量提升路径研究

数字化背景下,企业提升财务审计管理质量成为一项重要任务。技术变革对审计管理产生了重大影响,企业需要引入数字技术来提高审计效率和质量,并加强信息系统的监控和管理。数据安全和隐私保护是财务审计面临的另一个挑战,企业需要加强数据安全意识和能力,并采取适当的技术和措施来保护财务数据。此外,信息系统风险管理也变得至关重要,企业需要建立有效的风险评估和应对机制。为了实现质量提升,企业可以通过人员培训与素质提升以及信息系统建设与应用等策略推动。这些策略将有助于确保审计人员具备必要的专业知识和技能,确保审计过程的合规性和可靠性,并提高信息系统的稳定性和可操作性。

新会计准则对建筑企业财务管理的影响

为了应对经济全球化趋势和经济市场的迅速发展,国家推出新会计准则,旨在更好地反映企业的财务状况、经营成果和现金流量,同时也是对国际会计准则的接轨和响应。建筑行业具有长期性、复杂性和合同执行期跨度大等特点,新会计准则的实施使得建筑企业会计理论与实务都有了一定变化。

企业财务管理中的风险管理策略研究

随着全球化和市场竞争的不断加剧,企业面临的风险日益复杂和多样化。财务管理是企业管理的核心要素之一,它涵盖了资金、投资、融资和利润等方面,对企业的经营和发展至关重要。在这个过程中,风险成为了影响企业财务状况和业绩的重要因素。风险管理作为财务管理的一部分,旨在帮助企业识别、评估和控制可能影响企业财务状况和业绩的各种风险。这些风险可以来自市场波动、经济衰退、竞争压力、政策调整、技术变革等方面。如果企业不能有效管理这些风险,可能导致其出现财务损失、业绩下滑甚至经营困境等问题。为此,文章旨在探讨企业财务管理中的风险管理策略,以提升企业对风险的认识和应对能力,帮助它们更好地应对市场变化和风险挑战,实现可持续发展和竞争优势。

我国企业财务数字化转型研究热点与发展趋势——基于CiteSpace的可视化分析

财务数字化转型是企业数字化转型的重要突破口,能够帮助企业提升财务运营效率,进而实现企业的整体战略目标。本文以CNKI期刊数据库中2017—2023年发表的企业财务数字化转型相关文献为研究对象,运用可视化知识图谱软件CiteSpace绘制作者、机构和关键词图谱并进行具体分析,总结我国企业财务数字化转型的研究概况,探析未来的研究主题与方向。研究表明:(1)我国关于企业财务数字化转型的研究起步于2017年;2020年起在国家政策的助力下进入快速发展阶段,随后该领域的发文量稳步上升,整体研究成果呈快速增长趋势。(2)高产作者合作频次低且合著网络松散,高产研究机构之间的合作也不够紧密。(3)当前我国企业财务数字化转型研究聚焦于转型路径和策略、企业财务共享服务优化和企业高质量发展研究等方面。未来领域内的研究方向或将侧重于运用数字化手段进行企业合规风控体系建设,以期有效防控企业合规风险,促进企业健康发展。

企业财务数字化转型研究

随着数字化技术的发展和普及,企业财务数字化逐渐流行。传统的财务管理方式往往依赖于复杂的表格、对账等手动操作,而财务数字化将财务处理过程进行自动化,将财务信息数字化保存,并依靠I T技术进行协作和共享,从而提高财务工作效率,并降低管理成本。本文从数字化转型动因、财务数字化转型的意义、规划及挑战等方面展开探讨,以期为推动财务数字化转型提供有益的参考。

基于数据挖掘的电炉企业财务数据分类管理系统设计

为提升电炉企业财务数据处理效率、提高财务数据分类管理效果,本文研究提出并设计出了一种基于数据挖掘的财务数据分类管理系统。设计系统主要在传统硬件的基础上,优化系统功能模块,其主要包括财务数据管理模块、网络管理模块等。在财务数据管理模块中,本次采用数据挖掘方法确定属性相似的财务数据,并借助Hadoop架构对电炉企业财务数据进行管理;在系统网络管理模块中,通过光纤/DDN传输中实现系统通信网络拓扑的搭建,并在TCP/IP等通信协议的支持下,完成网络管理模块的设计。通过优化各个功能模块,完成电炉企业财务数据分类管理系统设计,实现电炉企业财务数据分类管理功能。实验结果表明:所提系统响应速度快,CPU占有率低,分类管理准确度高于93%,用户反馈满意率高于80%,均优于对比方法,具有较大的应用价值。

人工智能背景下企业财务管理风险防控问题及策略

在人工智能背景下,企业财务管理面临着新的风险和挑战。文章聚焦人工智能背景下企业财务管理风险防控问题,探讨人工智能技术在企业财务管理中的应用,分析其对企业财务管理风险的影响,以及如何利用人工智能技术来提高企业财务管理风险的防控能力,进而为企业提供有效的风险防控策略,促进企业财务管理的稳定和可持续发展。并提出,人工智能背景下企业财务管理风险防控的可行策略主要包括正确认识人工智能在企业财务管理风险防控各个环节中的应用价值、科学把握人工智能在财务管理风险防控中决策可解释性问题、正确处理人工智能在企业财务管理防控中的技术能力与人才需求。

《企业财务通则》改革的若干问题

一、认识《企业财务通则》改革的必要性 企业财务管理是企业管理的中心环节，企业财务制度应该适应企业财务活动的外部环境及企业内部机制变化的要求，并促进企业内部管理制度的建立和完善。在我国现阶段．《企业财务通则》仍然有其存在的法律空间和现实需要，但是必须尽快实行全面改革，必要性如下：

数字经济时代企业财务智能化转型研究

伴随着“大智移云物区”的快速发展,企业所面对的微观环境和宏观环境已在悄然改变。数字化、智能化正成为第四次工业革命的核心生产力。2021年财政部在《会计改革与发展“十四五”规划纲要》中,提出要重视数字化技术的支撑作用,会计审计工作需要顺应时代要求及时转型,数字化技术助推转型,严格统一数据标准,规范业务流程,规范数据传递流程,提高企业管理水平和自我管控能力,提升全面风险预警能力,实现企业战略化发展。2022年1月12日国务院在《“十四五”数字经济发展规划》中要求,中国进入数字经济时代,企业应加强数字化思维,通过向龙头企业学习、培训、合作等方式,提升员工数字化技能,有效及时地推动企业数字化转型。在企业转型过程中起到引领推动作用的是财务,将财务数字化、智能化作为排头,业票财税融合,企业有效整合,助推企业整体数字化转型。

如何强化企业财务风险管理

企业财务风险管理是指在企业财务管理的基础上,通过对风险进行识别、分析和评价等一系列活动来控制和降低企业经营风险。从当前的情况看,部分企业普遍存在财务风险意识淡薄、财务制度不健全、风险预警体系缺失、内控管理薄弱以及缺乏有效的监督机制等问题。

供应商集中度对企业财务绩效的双刃剑效应——基于组织、战略、环境的匹配视角

近年来,全球供应链面临诸多挑战,供应商断供事件频发,对企业生产经营影响深远。作为供应链上游的供应商是企业重要利益相关者,企业应构建与供应商的良好关系,提升其财务绩效。供应商集中度反映企业与供应商之间交易关系的紧密程度,直接关系到供应链韧性和安全性。因此,理解供应商集中度与企业财务绩效之间的关系对提升供应链韧性、推动产业链供应链结构优化升级至关重要。以2012—2021年我国战略性新兴产业下A股高端制造业上市公司为样本,实证分析供应商集中度对企业财务绩效的双刃剑效应,并基于组织、战略、环境的匹配视角,检验组织特征、战略导向、环境条件等具体情境因素对两者关系的调节作用。组织特征表现为企业规模,战略导向表现为成本领先战略、差异化战略和多元化战略,环境条件表现为环境不确定性。研究发现:供应商集中度与企业财务绩效之间并非是促进或阻碍的单一线性关系,而是呈现倒U形关系。企业规模、环境不确定性削弱供应商集中度与企业财务绩效的倒U形关系。成本领先战略、差异化战略强化供应商集中度与企业财务绩效的倒U形关系,而多元化战略对供应商集中度与财务绩效的倒U形关系不存在显著的调节作用。基于此,企业应根据自身的组织特征、战略导向及外部环境灵活调整与供应商的战略合作关系,与其上游供应商保持稳定但不过分依赖的健康关系,不要被主要供应商绑架。地方政府在制定相关政策时,应警惕供应商过度集中和垄断,防范市场失衡,促进公平竞争,确保产业链的健康和可持续发展。

企业财务决策与绩效评价的关系研究

优秀的财务决策有助于提高企业绩效,而科学有效的绩效评价可以为企业提供重要的决策依据。财务决策涉及资金配置、投资决策和风险管理等方面,而绩效评价则通过对企业绩效指标的分析和评估,为企业提供衡量和改进的方向。因此,企业应该重视财务决策和绩效评价,并将二者有机结合,以实现可持续发展和提高竞争力的目标。

年报柔性监管、高管激进与企业财务舞弊

文章选取2014年问询监管方式实施后的2014—2021年企业样本,分析了年报柔性监管对监管前、监管后企业财务舞弊行为的影响,并进一步探讨高管个性特征的调节效应。研究发现,企业当年发生财务舞弊会显著提高企业被柔性监管的概率,而企业被柔性监管后,未来一年发生财务舞弊的概率显著下降,说明年报柔性监管起到了遏制企业财务舞弊行为的效用。机制分析显示,年报问询监管通过加剧企业融资约束和改进内部控制质量产生抑制作用。此外,在管理层较为激进的企业中,年报柔性监管不但未能抑制企业财务舞弊,甚至会加剧企业财务舞弊可能性。

中国式现代化视域下的财务管理创新--兼论《企业财务通则》修订

在中国式现代化背景下,我国的财务管理发展正面临着诸多新挑战,亟需进行变革创新。现行的《企业财务通则》作为规范和指导企业财务管理行为的行政规章,已无法适应当前财务管理的发展要求。文章从中国式现代化视域下的财务环境挑战出发,梳理了《企业财务通则》的发展历程,结合财务管理面临的问题提出了现代财务管理应扮演的角色,最后对完善《企业财务通则》的修订提出了建议。

如何构建基于价值创造的企业财务分析体系

企业财务分析主要是通过对企业的财务状况、经营成果和现金流量进行分析,为企业管理层提供决策依据。从现阶段的情况来看,企业财务分析体系的构建已经得到较好发展,但仍存在许多问题。随着市场经济的不断发展,我国企业之间的竞争也越来越激烈,如何有效地提高竞争力是企业需要面临的主要问题。在企业竞争过程中,财务分析是非常重要的一个环节。在企业财务分析中,价值创造的理念能够充分地体现在对企业财务分析体系的构建之中,并且能够有效地对企业财务状况进行全面分析,从而提高企业财务分析的有效性。