传化智联数字化转型成本管理研究

随着数字技术的发展进步,我国国民经济呈现出高质量发展的新态势。现代物流作为连接我国国民经济发展的“经脉”,对产业经济发展链条起到了支撑作用。在数字经济发展的背景下,物流企业数字化转型中的成本管理,已成为物流行业降本增效的重要举措。文章以传化智联为例,分析数字化转型中成本管理的动因、成效以及成本管理对企业盈利能力的影响,试图为物流企业数字化成本管理提供借鉴参考,同时针对出现的问题提出合理化建议。

利益相关者理论视角下物流服务供应链绩效评价——以传化物流为主导的物流服务供应链的实证

与以往研究主要侧重于微观视角的物流服务供应链绩效评价不同,本文运用利益相关者理论,结合数据可获得性原则构建了包括微观层面(功能性物流服务提供商、集成商和物流服务消费者)和宏观层面(政府、社区及其居民)的物流服务供应链绩效评价体系,并详细阐述了各指标的计量方法。然后,以浙江传化物流为主导的物流服务供应链为研究对象,运用三角模糊数等方法,对其2004-2011年间的绩效进行评价,揭示其变化规律,为进一步改善绩效提升物流服务供应链竞争力提供决策对策。

我国货运市场“公路港”物流模式研究——基于成都传化物流基地实例的研究

传统的马路货运市场我国公路货运物流长久以来的运营主体,由于缺乏统一的信息平台,配货效率低下。而现代信息技术的发展促生了一种基于完善功能设施以及高度信息化的物流平台整合运营模式,即"公路港"物流模式。本文通过对传化物流基地的功能设施、运营模式、管理、服务、技术等方面的研究来发掘"公路港"模式的运作特点,对传统货运市场以及"公路港"模式下的现代化物流进行对比研究,分析了"公路港"模式下物流基地的优越性以及其取代传统货运市场的现实基础。

传化集团管理会计创新实践研究主题与展望——来自2000—2015年文献分析的初步证据

文章通过对国内期刊、会议论文等公开发表过的关于浙江传化集团管理会计领域的文献进行统计分类、归纳和内容分析,发现传化集团管理会计的成本、预算、绩效、信息化、内部控制等方面具有创新实践。随着我国管理会计的改革与发展,传化集团管理会计工具的整合应用及其价值创造将是未来管理会计实践研究的新趋势。

传化物流基地对广西北部湾物流基地建设的启示

要把广西北部湾物流基地落在实处,笔者认为可借鉴浙江转化物流基地经验,实现物流货物资源、物流设备和设施资源、物流客户资源和管理服务资源等四大资源的集聚,成为吸引物流资源的磁场。本文分析传化物流基地的成功做法,对广西北部湾经济区物流基地如何结合自身的情况和借鉴进行详细探讨,以促使广西北部湾物流基地早日建成。

生态系统视角下第四方物流平台商业模式创新框架研究——以传化物流为例

在数字化、网络化的背景下,第四方物流企业面临更加动态不确定的环境,如何创新商业模式以获得持续竞争优势成为当务之急。本文引入商业生态系统理论,探究第四方物流企业商业模式创新的过程。首先,提出由环境、创新途径、效果构成的第四方物流平台商业模式创新过程框架。然后,通过传化物流的案例分析发现,第四方物流企业商业模式具有动态性,具有明显的三阶段特征;市场驱动、价值链驱动以及技术和文化双轮驱动分别是第四方物流平台各发展阶段商业模式创新的主要影响因素;第四方物流平台商业模式创新过程是与系统成员价值共创的过程,商业模式创新推动商业生态系统演化发展与价值创造,而商业生态系统的发展又促进了企业商业模式的创新与社会进步。研究结论可为第四方物流企业升级重构商业模式、构建商业生态系统竞争战略、提升物流企业自身及其商业生态系统竞争力提供启发和借鉴。

基于传化物流案例的物流信息平台生态系统演化机理研究

互联网时代,企业间的竞争已由供应链之间的竞争升级为商业生态系统之间的竞争。为使物流信息平台企业摆脱同质化竞争、形成自身竞争优势、实现可持续发展,并与生态系统成员协同共赢,本文以传化物流集团有限公司为案例研究对象,探讨由其领导的生态系统演化的特征、动因、过程和规律。研究发现,传化物流商业生态系统至今共历经了开拓、成长、成熟三个阶段,其演化的关键驱动因素既包括核心企业的吸引力、技术、利益、资源和关系导向等内生动力,也包括市场竞争、政策支持等外部动力,在它们的共同影响与作用下,传化物流平台生态系统实现从粗放式上升至精细化,再到智能化管理的转变,系统创新能力实现从车货信息匹配能力到供应链物流服务能力等的全方位提高。

弄潮“互联网+”——传化牵手瓦栏合力打造纺织印花行业首个众创空间

＂互联网＋＂时代,传统产业如何做好加法,站上产业发展新风口？10月30日,国内印染助剂龙头企业传化股份与国内最大的印花设计交易网站瓦栏文化签订战略合作协议,合力打造国内纺织印花行业首个众创空间,并致力于将其培育成全球花型设计服务第一平台,助力传统纺织制造实现智慧转型。全国工商联副主席、传化集团董事长徐冠巨,国家纺织产品开发中心主任李斌红女士,柯桥区委书记徐国龙出席会议并先后发表精彩致辞。

大数据时代的公路物流——以传化公路港为例

2014年10月25日，中国银联与传化集团在杭州签署战略合作协议，双方正式成为战略合作伙伴，并宣布在中国公路物流领域的支付等金融相关领域展开合作。传化物流将真正实现了物流、资金流、信息流三流合一。

企业家的境界——专访传化集团有限公司董事长徐冠巨

总有一种责任让人冲锋在前,总有一种使命让人义无反顾。传化10年物流探索之路,开创了构筑物流业集群发展平台的一个样板,成为物流基地成功模式的典范;而9年倾情农业,在农业产业上投资累计数亿元,则体现出传化又一项成功事业的闪光点。传化正是用这种事业的成功,诠释了企业家社会效益第一、经济效益第二的责任感。

传化——物流创新的先行者——专访传化集团董事长 徐冠巨

2014年3月,初春的暖意涌动,传化集团首创的智能公路港项目在青岛胶州市经济技术开发区产业新区开工,迈开了智能公路港“花开全国”的第一步.

脚踏实地、自我发展,打造我国造纸化学品行业的民族品牌——访杭州传化华洋化工有限公司总经理来跃民和总经理助理兼造纸事业部经理许夕峰

传化集团创建于1986年,由创始人徐传化先生以借款2000元、小作坊式生产液体皂起家,经过20年的不断创新、发展成为一家以“化工、物流、农业”为核心,“投资”为补充的“3+1”民营产业集团。目前,集团总资产达48亿元,2005年实现收入57亿元。而源自于创始人名字的“传化”品牌也成为中国驰名商标、中国名牌。品牌价值54亿元,位居2005年度“中国500最具价值品牌”107位。2006年9月,传化集团在萧山剧院隆重举行了“创业20周年”庆典。作为传化集团大家庭中的核心成员,杭州传化华洋化工有限公司是一家以荧光增白剂为核心产品的精细化工企业,其生产的造纸用荧光增白剂产品处于国内领先地位,其中的造纸用液体荧光增白剂产品因其先进的技术与显著的经济效益,被国家科技部列为2001年国家重点新产品项目。2006年4月,杭州传化华洋化工有限公司被推选为中国造纸化学品工业协会副理事长单位。2006年12月8日,本刊记者采访了该公司来跃民总经理和造纸事业部许夕峰经理。

浙商的义利观研究——传化集团以社会责任感为统领的案例分析

浙商在完成了马克思所说的"资本的原始积累都是血淋淋的"阶段之后普遍性的以社会责任感为统领,即"义"字当先。在众多的浙商群体中,传化集团在义利观的认识、理解与把握上更具代表性、典型性。通过研究发现,传化集团"义"字当先的深层理念却蕴含着"义利并举",传化集团在义利关系上坚持了"执两用中"的中庸哲学———"义"与"利"的结合恰到好处。从汉字文化角度看,"义"(义)字本身就包含:我把从善良的、利于人民的象征"羊"高高地举起,为民所用。这表明"义"的根本是善,"义"的核心是利。虽然表面上是"义"字当先,实质上是"义利并举",浙商从根本上坚持的是传统文化中的非主流义利观,用南宋时期永嘉学派的代表人物叶适的话说就是"以利和义"。

稳健、开放、创新的传化集团

回顾了传化集团20年的创业史及企业发展的历程。介绍了传化骄人的发展业绩以及传化品牌的成长经历。传化不断走科技创新的企业发展之路,靠着科技创新、体制和机制创新在不断成长壮大。传化以创新为原动力锻造自主品牌的历史,体现了稳健的品牌个性和开放创新的品牌价值,打造出科技创新的传化、产业实力雄劲的传化和有着高度社会责任感的传化。

科技成就梦想 创新打造品牌——访全国政协委员、传化集团有限公司董事长徐冠巨

品牌的塑造靠品质，品质的提升靠技术，技术的创新靠人才，人才的凝聚靠文化。

阳光审计助民企和谐——访传化集团董事长徐冠巨

"非常时期、非常环境更显企业本色,因为它考验的不仅是企业经营能力,更是企业的规范管理和社会责任。"传化集团董事长徐冠巨在接受采访时这样说。执著于自主创新以及企业和谐生态构建的传化集团已经成为我国民营企业的一面旗帜。去年以来,尽管受到国际金融危机影响,但传化集团逆势而上,盈利能力大幅提升,品牌价值和企业竞争力再创新高,不但向社会和员工承诺不裁员、不减薪,而且与往年一样,保证实现员工收入同此增长10%。在采访中,我们深深感受到,在传化集团"风光"的背后,有着深厚的企业文化支撑,有着健全完善的公司治理和现代企业制度保障,其中传化集团内部审计工作在健全完善公司治理和现代企业制度中功不可没。如果说传化集团是我国民营企业的代表,那么传化集团审计工作便是我国民营企业内部审计的一个样板。全国政协副主席、中国内部审计协会名誉会长李金华高度评价传化集团内部审计机制,指出"其经验和做法值得总结推广"。

传化集团:精耕细作 遍地花开

"危机给我们带来实现转型升级和创新的好机会,相信我们浙商没有迈不过去的坎,我们有基础相对较好的优势,一定可以把握机遇,赢得更好的发展。"徐冠巨说。

制造业向制造服务业的“智慧”转型——传化集团开启新30年新征程

10月15日,杭州G20峰会主会场,传化集团新30年发展报告暨传化慈善基金会成立仪式在一阵激昂的锣鼓声中拉开序幕,来自海内外的3 000余名来宾共同见证了这一时刻。

《黄帝内经》传化之腑藏泻理论内涵探析

《黄帝内经》首次提出“传化之腑”的概念,阐释了“传化之腑”藏泻功能的生理与病理2个方面的涵义,认为胃、大肠、小肠、三焦、膀胱五腑在生理上体现为泻而不藏、以泻为主的特性,在病理上表现为失藏与不泻、藏泻失司的特征。泻即为泻水谷变化之糟粕,藏即为藏水谷变化之精微。五腑失藏,在胃可见泄利下注,在肠可见土衰肠泻,且心肺受邪和木旺乘土均可致肠失其藏,在膀胱可见肾气不足致膀胱失约而遗溺;五腑不泻,在胃可见饮食饱甚而汗出于胃以及聚水生病,在肠可见寒热伤肠以及饱食肠滞,在三焦可见上焦肺气不利、中焦不运、下焦水停,在膀胱可见热涩而癃闭。总之,“传化之腑”之藏泻是相对的,且具有一体性,藏泻太过或不及皆可致病。