基于绿色作业成本法在电子行业成本核算的应用研究

绿色作业成本法(Green Activity-Based Costing)是一种通过对绿色生态环境的成本核算,对相关作业活动动态情况进行追踪分析,对成本对象及作业业绩进行计量、确认、计录、评价以及资源利用的一种绿色成本核算管理方法。本文通过对禄森电子公司产品成本实际情况的计算分析,并根据绿色作业成本法相关理论,针对传统成本核算方法给禄森电子公司所带来的系列成本问题,从而提出禄森电子公司实施绿色作业成本法的必要性研究。

基于作业成本法的血液产品成本核算的研究

血站是按照卫生行政部门的要求,在规定范围内开展无偿献血者的招募、血液的采集与制备、临床用血供应以及医疗用血的业务指导等工作的公益性组织。其在经济上依赖于政府,经费由国家财政统一划拨,不以营利为目的,运作成本偏高,财政负担重。要想彻底改变这种状况,血站应该加强内部成本核算。如何运用与实施作业成本法对血液产品成本进行核算与统计是本文的核心内容。本文以G血液中心为例,通过对作业成本法适用背景和血液产品成本核算的现状和问题的分析,研究作业成本法在血液产品成本核算中的具体应用,有助于管理者了解成本发生的全过程,更合理地控制和管理成本,具有重要的现实意义。

基于价值导向的医疗成本管理——估时作业成本法的应用

价值医疗强调以患者为导向,以综合医疗服务满意度为价值目标,以医疗服务的价值链管理为基础,提高每单位成本所实现的医疗服务质量。这就要求明确医疗服务的成本驱动因素,准确计量患者耗用的医疗资源成本,进而提高医疗资源利用率。本文通过分析传统医疗服务面临的挑战,以及价值医疗服务的核心理念,探讨估时作业成本法在医疗成本核算中应用的七大关键步骤。在此基础上,进一步从优化医疗服务流程、提高产能利用率、临床技能与医疗服务匹配、医疗服务周期优化、兼顾经济价值与社会价值等五个维度探讨价值医疗导向下的估时作业成本管理,以期为中国医疗服务机构的成本管理提供借鉴。

基于作业成本法的公立医院项目成本体系建设

文章从政策方面介绍了公立医院项目成本体系建设的背景,阐述了公立医院项目成本建设的现状,分析了作业成本法下项目成本核算存在的问题,并针对这些问题提出了对应的解决方案。提出科学的项目成本核算体系应以顶层设计为中心,以信息系统为工具,科室成本核算为基础,作业资源库为抓手,为医院精细化管理提供数据支撑。

作业成本法在品牌型公立医院项目成本中的应用分析

近年来,我国全面推开公立医院医疗体制改革,明确医疗服务项目成本核算为公立医院工作重点,以实现成本的精细化管理,推动医院高质量发展。本文以W医院为例,对作业成本法在该医院项目成本核算中的实施路径及计算结果进行分析,得出该方法能够将直接成本准确归纳、间接成本合理分摊、明确每项资源耗费、准确进行项目成本计算的结论。同时,笔者从国内具有品牌效应的知名专科型医院——W医院实际工作出发,列举了作业成本法在实施过程中遇到的问题及解决方案,并提供了三点建议,最后对应用效果进行总结,以期为其他医院提供参考。

时间驱动作业成本法在医疗服务项目成本核算中的应用——以X医院医学影像科为例

时间驱动作业成本法改进了作业成本法操作难度大、没有考虑产能利用情况等问题。文章在梳理相关制度背景、医疗服务项目成本核算实践现状和存在问题的基础上,选取某公立综合医院医学影像科的医疗服务项目为例,从确认作业中心、搜集时间数据、确定产能成本,建立项目成本库等步骤,构建时间驱动的医疗服务项目成本核算流程,为作业成本法在医疗领域的应用提供实践参考,对推动医疗机构成本管理理论的进一步发展具有一定的理论与实践意义。

时间驱动作业成本法在医疗服务项目成本管理中的应用

随着公立医院的改革和发展,公立医院的成本管理越来越精细化。医疗服务项目成本作为医院成本的重要组成部分,其管理一直倍受学术界和实务界的关注。本文运用时间驱动作业成本法的原理,在案例医院建立了医疗服务项目成本管理模型,并加以实施,取得了良好的效果。实践表明,相对于其他成本管理办法,时间驱动作业成本法更贴近医疗服务的业务特点,更易操作,执行更有弹性,结果更精细。该方法能为科室业务流程和作业的优化提供直接指导,有利于科室和医院精准控制成本,同时能为政府医疗服务定价提供依据。

基于作业成本法的煤炭企业定额体系建设实践与路径研究

结合煤炭企业实施标准成本管理的需要,基于煤炭企业定额体系建设方法与依据,从划分作业中心、确定定额制定主体、确定定额测算方法以及确定定额计算公式与表现形式4个方面给出了基于作业成本法的定额体系建设流程与方法,并进一步通过算例分析,对流程和方法进行了验证。最后,从6个方面提出了煤炭企业基于定额标准的成本管理体系建设路径,一是明确定额系统边界,二是划分作业中心并识别资源消耗动因,三是明确基础数据采集粒度,四是确定定额计算公式与表现形式,五是建立动态调整与校准的长效机制,六是建立基于数据融合共享的成本管控数智化平台。

作业成本法在C公司的应用研究

本文以C公司为例,研究该公司作业成本法的应用,并从基础准备阶段、设计控制阶段、执行控制阶段、考核控制阶段四步进行。与之前的传统成本核算法进行比较,表明作业成本法在C公司中应用的优势。帮助C公司在实际经营过程中提高成本控制管理水平。同时许多同类企业与C公司一样存在着成本控制方面的问题,也希望本文提供的方案与建议对于面临同样问题的企业有一定的借鉴意义。

基于作业成本法的高校教育成本核算体系构建研究

2022年,财政部正式发布了《事业单位成本核算具体指引——高等学校》,此举标志着我国高校正式迈入了成本核算的新纪元。作为以教书育人为核心使命的高等学府,围绕其核心业务构建精细化的成本核算体系,无疑是深化预算绩效管理的一大创新。首先,对教育成本的基本概念及其核算范围进行了系统梳理,为后续的分析奠定了理论基础;其次,对比了不同的成本核算方法,并重点探讨了作业成本法在高校教育成本核算中的适用性,进而构建了一套基于作业成本法的高校教育成本核算体系;再次,深入探讨政府会计制度下教育成本核算的会计分录处理,旨在确保成本核算的准确性与合规性;最后,结合实务工作经验,本文提出了一系列完善高校教育成本核算体系的对策建议,以期为我国高校成本核算工作的规范化、科学化发展提供参考与借鉴。

作业成本法在物流企业的应用研究

在全球贸易经济和网络时代快速发展的背景之下,我国物流业已大规模发展。然而现行的物流成本核算体系不够完备,导致得出的成本数据不够合理,不利于公司做出战略决策。但是,作业成本法以作业为思考对象,相对精确地分配间接成本,计算科学的物流成本,尽可能解决物流运营成本失真的问题,方便公司对产品进行定价,最后为公司的业务决策给予稳当的凭据。文章以圆通公司的一项业务作为案例进行实证分析,由此得出了一些运用作业成本法计算物流费用的建议,希望这些提议能够帮助圆通公司更好地应用作业成本法,从而获取到真实的成本信息,方便公司进行管理和做出决策。

作业成本法在矿山企业财务管理中的应用

在矿山企业财务管理过程中,应用作业成本法可以很大程度上提升矿业企业财务管理的效率和质量,进而帮助矿业企业获得高质量的经济回报,还助力企业在当下市场经济发展迅速的背景下获得重要的人力和成本价值。文章旨在通过对作业成本法在矿山企业财务管理中应用的意义及可行性进行分析的前提下,指出当下阶段作业成本法应用的不足之处,并且针对其制定相应的应对措施,以期为相关行业从业人员的实践活动提供理论借鉴。

基于作业成本法的DRG成本核算应用研究

在DRG成本核算中引入作业成本法,旨在解决传统成本核算方法在DRG成本核算中的局限性,更好地识别和计量医疗服务过程中的资源耗费,提升公立医院管理水平,提高公立医院的资源利用效率。本文以成本核算体系建设较为成熟的A公立医院为例,通过引入作业成本法核算DRG病组成本,从科室CMI值和均次结余费用两个维度分析医院DRG病组的分布情况,对处于不同象限的科室进行差异化分析和管理,并提出了完善医院DRG成本核算的相关建议,以期为提升公立医院的医疗服务水平、促进医院的可持续发展提供参考。

基于微服务技术的作业成本法数智化应用研究——以煤化工企业为例

传统成本核算方法已不能适应企业精益化管理的需要,应用作业成本法是推进成本精益管理的重要举措,是财务数字化转型和建设一流财务管理体系的新要求。文章以煤化工企业作业成本法系统平台的建设实践为例,提出了“微服务”架构下数智化作业成本法的建设路径:利用微服务低代码解耦开发优势解决“海量”数据治理、“几何级”中间产品核算、物料互供关系处理、个性化分析建模和智能化展示等难题,帮助企业实现作业成本法数智化。

基于目标作业成本法的建筑施工企业项目成本管理研究

建筑施工企业现代化发展中,面临较大的竞争压力。只有通过科学开展项目成本管理工作,才能使建筑施工企业获得更多的经济效益,拥有较强的市场竞争实力。目标作业成本法属于目标成本法与作业成本法的融合应用,基于目标作业成本法开展建筑施工企业项目成本管理工作,能够有效提升建筑施工企业项目成本管理水平。基于此,本文对目标作业成本法相关内容进行简要分析,阐述目标作业成本法下建筑施工企业项目成本管理的意义,提出基于目标作业成本法的建筑施工企业项目成本管理策略,以供参考。

基于作业成本法的物流成本优化策略研究

随着全球物流行业的不断发展和竞争的加剧,企业需要寻求优化物流成本的策略来提高运营效率和降低成本。物流成本是企业在物流活动中所产生的各种费用的总和。本文旨在探讨基于作业成本法的物流成本优化策略研究,以期为企业提供有益的参考和指导。物流成本的优化对企业的竞争力和利润水平具有重要影响。通过采用作业成本法[1],企业能够深入分析每个环节的成本构成,找出成本的主要影响因素,并提出相应的优化策略。

作业成本法在中小型制造企业的实施策略

我国是制造业大国,拥有全世界顶级的制造水平。新时期下,先进的科学技术为我国制造行业的发展创造了新的契机。尤其是中小型制造企业的生产力水平得到显著提升,进入了转型关键期。面对环境复杂、竞争激烈的市场,中小型企业要想提高自身竞争力,获取市场份额,实现长期、稳定的发展,必然需要在科学理念与方法的指导下控制成本。传统成本核算方法已经不再适用于现如今的中小型制造业,本文围绕“作业成本法”展开探讨。

煤炭企业运用作业成本法核算实现降本增效

煤炭产业是我国经济的重要支柱之一,但面临着成本不断上升和效益下降的问题。为了应对市场竞争和资源约束的压力,煤炭企业迫切需要实现降本增效。在这一背景下,作业成本法作为一种有效的成本管理方法,具有重要的应用价值。本文旨在探讨如何在煤炭企业中运用作业成本法核算实现降本增效,并提出相应的应用策略。

从作业成本法看高校的教育成本核算

随着中国高等教育规模的持续扩张,我国的高等教育资源日趋匮乏,如何更好地利用教育资源,控制教育成本,是众多高校及相关利益主体共同关注的问题。《事业单位成本核算基本指引》(以下简称《基本指引》)是为实现事业单位教育成本的精确核算而制定的,但目前尚无一套适合高校教育成本核算的体系,因此,文章拟在此基础上,对高校教育成本核算体系进行探讨。为此,笔者在《基本指引》的指导下,运用作业成本法对高校教育成本进行了计算,并对其计算流程进行了详细论述,以期尽早建立起一个相对完善的高校教育成本核算体系。

基于作业成本法的电力工程施工成本控制研究

目前电力工程施工成本控制中作业成本法较为常用。但一些企业的成本控制未达预期,未来这些人员需继续研究作业成本法,形成科学的成本控制方法,解决电力工程施工中的成本问题。基于此,本文从作业成本法的相关理论出发,重点探究了电力工程施工中作业成本法的实施策略,以期为实际工作提供有效参考。