大数据环境下全面预算在物资供应企业效率优化中的应用分析

当前,企业间的竞争愈发激烈,全面预算作为企业内部管理的一项重要工作,有助于节约生产成本、增强企业市场竞争力。数字经济发展背景下,物资供应企业如何利用大数据技术做好全面预算管理工作,从而有效实现成本优化,已成为物资供应企业需要解决的现实问题。

数字人民币实时结算新模式下电力供应企业资金管理创新研究

电力系统提质升级是保障我国能源安全的重中之重,电力供应企业在融入我国数字化转型高质量发展宏伟蓝图的进程中,数字人民币为我国电力供应企业与用户之间进行实时结算提供了切实可行性。在此背景下,文章按照“PDCA”闭环管理逻辑,对电力供应企业数字人民币预算管理、资金计划、结算管理、存储管理、核算管理、过程管控、考核总结等进行全流程研究,实现数字人民币实时结算新模式下的电力供应企业资金管理创新,以期不断适应我国新型电力系统体制机制,有效推动电力技术创新、市场机制创新、商业模式创新,并为其他行业经营管理创新提供可供参考的先行先试典范。

船舶供应企业全面预算管理

目前,全面预算管理已成为船舶供应企业提高核心竞争力的关键,也成为企业战略发起和落地的关键手段。科学构建全面预算管理体系是当前船舶供应企业变革的主要方向和标杆起点。为此,文章首先阐述了全面预算管理的概念和内容,分析了船舶供应企业的特点;然后研究了目前船舶供应企业在开展全面预算管理过程中存在的问题,探讨了诱发问题的背后动因;最后对加强船舶供应企业全面预算管理提出了应对策略,以期促进传统船舶供应企业将全面预算与业财融合有机地结合起来,推动船舶供应企业健康发展。

遴选农产品原料基地和食品供应企业、保障世博食品安全

论述了世博会食品需求的特点,如参会人数多、人员结构复杂、食品供需多样、食品安全要求高、食品风味特色化等,由此造成世博食品安全管理压力大、难度高。为保障世博食品安全供给,农产品原料基地和食品供应企业的遴选与建设不容忽视,由此文章从原料基地和供应企业的遴选原则和遴选流程等方面提出了一些建设性意见。

电子商务环境下的供应企业管理策略分析

电子商务环境下的供应企业管理方式不同于传统的管理方式及供应链环境下的管理方式,具有先进的技术手段和高效的评估机制。此方式应包括供应企业的遴选准入、分级管理、分类管理、绩效评价和风险控制等内容,利用先进的信息技术来管理供应企业的整个生命周期,为现代企业的供应企业管理提供策略支持。

国外企业在我国的采购障碍及我国供应企业的对策

国外企业在我国的采购对我国的经济有着极其重要的推动作用。为提升我国对外商品和服务供应量,通过分析国外企业在我国的采购实践,揭示目前国外企业在我国的采购中存在的一些障碍和问题,从企业的角度提出了若干对策,以优化供应水平。

浅析中小供应企业应对供应商管理库存战略

在现代商业竞争中,供应链之间的竞争日趋激烈。为了提高竞争能力,多数企业不得不追求成本更低、反应更快的供应链模式,而供应商管理库存战略提供了一个很好的解决方案。文章从中小供应企业出发,阐述了实施供应商管理库存战略的原因,然后针对中小供应企业所面临的困境,提出了应对措施。

管道燃气供应企业综合评价标准研究

通过调查分析管道燃气供应企业生产运行、安全与服务质量、经营状况等,探讨建立了管道燃气供应企业综合评价标准,建立了企业的等级划分标准,为管理部门实行差异化管理提供了依据。

零部件供应企业生产能力的模糊综合评价

科学正确的评价生产能力对于零部件供应企业来说是一项重要且艰巨的任务,因为影响其生产能力的因素很多并且具有很强的不确定性和模糊性。基于模糊理论的模糊综合评价模型是评价零部件供应企业生产能力的有效方法。

跨国公司海外附属企业与东道国供应企业的联系

跨国公司海外附属企业与当地供应商之间建立的后向联系是前者的有形与无形资产流向后者的重要渠道。它能提升当地企业的标准,让跨国企业牢固地植根于东道国,这对东道国经济有促进作用。为了从联系中获益,附属企业应主动创造和加深联系,东道国政府也应通过政策措施鼓励和加强联系。

商超供应企业应收账款管理

在赊销的经营模式下,供货企业的主营业务收入大多以应收账款的方式实现。供货企业在与超市卖场博弈中的被动地位,带来了在商业债权结算的财务风险。论文从供货企业与卖场之间的合作方式分析入手,针对性地提出相应的解决对策,缩短供货企业的结算账期,减少财务风险。促进商超供应企业与卖场合作关系的良性发展。

药品集中带量采购供应企业遴选多准则决策框架构建

目的构建药品带量采购供应企业遴选多准则决策框架,为国家或地方层面后续常态化的药品集中带量采购实践提供参考。方法基于多准则决策分析理论,通过政策分析、文献研究以及专家咨询确定决策初步框架,采用德尔菲法对决策框架进行评价,分析咨询结果,筛选并修改指标,建立最终的决策框架。结果专家积极系数为88.23%,专家权威系数为0.82,整体指标重要性、敏感性和可行性的专家协调系数对应的P值均小于0.05,经专家咨询讨论,最终确定由3个维度、8个一级指标和16个二级指标组成的药品集中带量采购供应企业遴选多准则决策框架。框架各指标重要性/敏感性/可行性赋值均数在3.53~4.67分,变异系数在0.16~0.28,符合设计要求。结论构建的多准则决策框架对国家或地方层面后续常态化的药品集中带量采购实践具有一定的现实指导意义,未来还需进一步细化评分标准,在实践中不断修正和完善决策框架。

国有船舶供应企业的发展之路

船舶供应公司以为到港船舶供应和服务为主，主要经营到港船舶物资、物料、燃油及食品供应、各种船舶劳务工程服务、免税品经销等业务。随着我国经济和对外贸易的迅速发展，来往我国港口的船舶数量日益增加，随之也就带来了船舶供应业务的快速发展。

国有船舶供应企业经营存在的主要问题及发展战略

本文通过对国有船舶供应企业经营存在的问题进行分析，提出大多国有船舶供应企业从总体上宜采取发展型战略的战略指导思想。在发展型战略的指导思想下我国船舶供应企业可以采取市场渗透战略包括成本领先战略和差异化战略，多元化经营战略，联合经营战略，国际化战略等。

质量管理在农机供应企业中的作用与实施

深化企业改革,加强质量管理,不断完善企业的经营机制,是商品经济发展的客观要求和科技进步的必然趋势,也是我国实施经济体制改革的重大战略步骤。供应企业是联接商品生产与消费的桥梁和纽带。在商品流通过程中,加强质量管理是维护广大消费者利益的可靠保证,是提高供应企业经济效益和促进商品生产单位技术改造的有效途径。但是,由于某些企业领导对质量管理缺乏认识,还未制定出切实可行的措施。为此,本文就质量管理在农机供应企业中的作用及实施,谈几点意见,与同仁们商榷。

全球化采购浪潮下我国外贸资源供应企业的质量困境研究

本文从我国市场全球采购活动的特点着手，描述和分析了我国外贸资源供应企业的质量困境及原因，并提出了走出质量困境的对策。

物资供应企业资金管控模式创新探析

随着社会经济的不断融合发展,企业间的重组和兼并已成为新常态,集团公司经营范围和业务规模不断扩大、资金管理的复杂性与风险也随之增加。资金管控的有效落实以及对资金的恰当分配可以提升企业的运行效率,让企业获得更大的利益。因此,资金管理模式的研究成为企业关注的热点。文章以集团下设的物资供应公司为研究对象,对物资供应企业的资金管控模式进行分析,以期为其他企业提供借鉴。

城镇燃气供应企业甲烷减排技术实践研究

天然气是实现中国碳达峰、碳中和重要能源之一,城镇燃气供应企业甲烷减排是天然气行业实现双碳目标的重要抓手。研究发现,柱塞式城镇燃气封堵设备具有明显的甲烷减排效益,使用场景、使用频率、推广方式及与管道天然气相关的政策、行业技术及标准、碳交易市场等会直接或间接影响其甲烷减排效益的发挥。各燃气供应企业应该积极协调企业内部各层级甲烷减排相关的管理和发展、利用和推广自身优势参与“十四五”国家控制甲烷排放系列行动,积极克服对具有甲烷减排效益的技术或设备使用有影响的不利因素,持续推动完善燃气行业甲烷控制政策、技术、标准体系和碳市场交易,最终利用市场机制协调促进甲烷减排工作扎实有序开展。

煤炭物资供应企业创新成本费用管理探讨

物资供应分公司作为中国平煤神马能源化工集团下属分公司,担负着集团煤炭生产所需材料物资的供应工作,实行物资原价供应,所需生产经营费用由集团按月拔付经费,但自2008年世界金融危机爆发以来,煤炭企业经营形势不容乐观,成本费用压力较大,为保证正常的生产经营秩序和职工收入的稳步增长,改变以往成本费用粗放型管理模式,创新成本费用管理办法非常重要。

新会计准则在电力供应企业执行中面临的挑战

本文从新会计准则的特点出发,主要探讨了在电力供应企业中执行新会计准则时面临的准则内容变化、金融工具的缺乏、内外部环境不完善和工作量大等挑战,同时提出了新会计准则在电力供应企业中执行的应对措施,具有一定的实际意义。