建筑项目供应链采购管理中的质量保障与检验策略

在建筑行业中,供应链采购管理对于确保建筑项目的成功至关重要,其中,质量保障与检验策略在整个供应链采购管理中发挥着核心作用。本文深入探讨了建筑项目供应链采购管理中实施有效质量保障与检验策略的方法,如选择合适的供应商、采用有效的合同管理措施,以及实施综合的物资检验流程,在对现有理论分析的基础上,提出了一系列确保供应链采购管理中质量控制的策略,包括但不限于先进的评估标准、技术创新的应用、跨部门合作的加强等。此外,本文还讨论了在实施这些策略过程中可能遇到的挑战,并针对挑战提出了相应的解决方案。

关于国有企业供应链采购理论与实践的思考

国有企业采购属于公共采购的一部分。当前,我国正处于公共采购乃至公共资源交易改革的深水区和攻坚期,实践中形形色色的探索令人眼花缭乱甚至不知所措。实务工作者对于相关问题的理论指引具有强烈的需求。本文拟就供应链采购理论及其实践进行初步探讨。交易成本经济学是供应链采购理论的渊源虽然对于供应链管理尚没有一个包罗万象的定义,但普遍认为供应链包含采购.

践行绿色供应链采购管理的挑战与对策

为推进“双碳”目标的实现,构建绿色供应链体系、推动供应链绿色升级,我国出台了一系列构建绿色供应链的指导意见和制度标准,将环境保护和资源节约落实于采购、生产、运输、仓储、销售和回收的各环节。文章以供应链采购为出发点,结合企业实际情况,分析了践行绿色供应链采购管理的必要性、意义,以及面临的挑战,从制度、供应商管理、采购标准及资源回收处置等方面,探讨绿色供应链采购管理的实践性做法。

供应链采购中国实践

当今世界,经济形势风云诡谲,地缘冲突与大国博弈加剧,经济全球化遭遇逆流,全球产业链供应链体系面临严峻挑战。西方一些国家针对关键技术和重要领域的打压力度升级,我国产业链供应链在许多领域面临“卡脖子”“断供”“断链”等威胁。如何维护好、保障好产业链供应链的安全稳定,已成为我国面临的一个迫切问题。

大数据环境下建筑供应链采购模型及仿真研究

建筑行业的供应链采购管理是建筑企业在面对激烈的行业竞争和开放式市场环境时,降低工程项目成本,提高自身利润和竞争优势的有效手段,传统工程项目的采购管理往往存在着采购效率低、采购流程不规范等缺陷,大数据技术的发展为解决传统工程项目采购问题的缺陷提供了新的思路。介绍了大数据环境下的建筑供应链采购策略,提出基于生产能力和配送及时率数据的建筑材料供应商大数据的概念,并对这些大数据的具体含义进行了详细的阐述,分析了大数据环境下的建筑供应链采购流程,针对建筑材料采购成本问题,构建了一个基于供应商大数据的承包商总采购成本最小化模型,并以北京某高校体育馆项目为例对模型进行仿真分析,得到了在获取供应商送货可靠率大数据后,承包商的最小采购成本和最优采购策略,分析了每种材料的最大送货可靠率对其采购成本的敏感度。

供应链采购管理研究

采购是整个供应链的关键环节,只有充分做好采购管理,才能最大限度发挥供应链采购的能效。供应链采购与传统采购在信息、库存、验收等方面存在差别,供应链采购简化了业务流程,节约了时间并降低了成本。从批次采购到准时制采购,从采购管理到外部资源管理,从按库存采购到按订单采购,传统采购已向供应链采购发生了巨大转变。现代企业可通过建立合理的采购流程、专业化采购分类、完善的培训制度以及采购权力约束制度实行供应链采购,并应在采购管理中注重建立员工内部激励机制,对新产品进行预先试点运行,规避采购风险,加强供应商体系管理。

优化供应链采购模式 完善供应链管理

随着全球经济一体化的加速和市场竞争的日趋激烈,传统的采购功能已经从狭义界定的采购活动发展为由人和科技推动的专业供应管理功能,我国供应链采购模式已不能适应新经济形势的发展,只有运用供应链科学管理手段和现代采购方式,对供应链采购模式进行不断地优化整合,制定采购战略,优化采购流程,降低采购成本,规避采购风险,才能使供应链企业获得竞争优势,实现合作共赢。

生鲜农产品电子商务供应链采购管理研究——以美菜网自营生鲜农产品供应为例

本文在对生鲜农产品电子商务供应链采购管理研究中,主要就美菜网自营生鲜农产品供应为研究对象,从而阐述美菜网生鲜农产品电子商务供应链采购管理中存在的问题,并提出生鲜农产品供应链采购管理优化策略,进一步推动其供应链采购管理体系建立,并带动整个生鲜农产品电子商务行业的发展.

沃尔玛供应链采购管理模式对我国零售业的启示

采购是零售业管理中的重要环节,如何做好零售业的采购管理工作已成为商业企业面临的重要课题之一。本文在对我国零售业与沃尔玛采购管理模式及其特点归纳的基础上,运用比较研究方法分析探讨了我国零售业与沃尔玛采购管理模式的异同,进而针对我国零售业采购管理模式中存在的问题提出了相应的应对策略和解决方案。

供应商管理库存(VMI)下供应链采购批量订货数学模型及其应用

研究了供应商管理库存(VMI)环境下供应链供货商和订货商之间如何使用价格折扣契约来实现双方成本结构最优化和供应链绩效最大化问题,就由一个供货商和多个订货商所组成的供应链进行了相关假设和参数设定,分别构建了不采用价格折扣契约和采用价格折扣契约两种情形下的供应链采购模型,得出了订货商的最优经济订购批量和供货商的最优生产批量,最后基于算例分析和给定的相关参数变量值,对采取价格折扣契约前后的订货商和供货商相关参数值进行了计算,结算结果显示供货商向订货商提供适当的价格折扣契约可以使双方的成本结构实现优化,所节约的库存持有成本足以抵消由于价格折扣所带来的利润损失,并且能够实现整个供应链的绩效最优。

基于高职教育的供应链采购管理课程的教学方式探索

随着社会环境和企业运作模式的转变,采购管理工作已经告别了以往如何花钱买东西的时代,而进入采购供应链、战略采购的新阶段。传统高职教育的教学模式已经难以适应时代的新要求,通过教学实践探索,针对采购与供应链管理课程教学过程中存在的问题,提出案例教学法、任务驱动教学法、情景教学法、模拟实验教学法等若干教学改革思路,旨在培养学生分析问题与解决问题的实际能力,提高教学实效,实现人才培养目标。

供应链采购管理模式下房地产企业与施工企业的合作共赢机制研究

目前,在供应链理论视角下的房地产采购管理研究主要集中在3个方面:材料供应商的优选、合作模式的研究以及房地产开发的工程成本控制。而这些研究并不能很好地改善房地产企业采购管理中施工企业消极合作的态度。因此,论文在分析房地产企业和施工企业合作的耦合点和冲突点的基础上,首先建立甲乙双方的收益支付模型,其次利用复制动态方程,研究甲乙双方合作共赢策略,最后分析该策略的演化路径,建立甲乙双方合作共赢机制。

期权与供应链采购

该文回顾了供应链采购领域若干问题的理论及研究现状，对当前期权的采购策略机制、期权机制在供应链采购中的种类、期权机制引入对供应链的影响进行分析和讨论，并进一步分析了期权合同的作用。

基于突发事件的供应链采购契约组合优化决策

研究在突发事件情况下的供应链采购契约组合优化问题。假设采购商与两家供应商分别签订弹性数量契约和期权契约,根据给定的假设条件建立模型,并分析了突发事件发生概率的不同影响采购商的各契约订货量决策,讨论了各参数对采购商利润的影响,最后给出数值算例和管理启示。

高校供应链采购管理课程设计优化教学分析

随着社会经济的发展,企业运作模式发生了转变,采购管理工作也跨入了新阶段,即采购供应链的阶段。高校原有的教学模式已不能适应新时代的要求,本文通过分析现阶段供应链采购管理课程教学存在的问题,提出应用基于案例教学、任务驱动教学和情境教学的课程设计优化教学法。

电子商务下的生鲜农产品供应链采购优化研究

互联网技术的发展带动了电子商务的崛起,我国生鲜农产品电子商务发展迅速,生鲜电商企业之间的竞争越来越激烈,但生鲜农产品的保鲜条件要求高,传统采购模式无法保证生鲜农产品的食品安全、顾客满意度,生鲜电商的供应链采购应运而生。首先阐述了电子商务、生鲜农产品供应链采购管理等相关理论,之后分析了生鲜农产品采购过程中存在的不足,最后对生鲜农产品电子商务供应链采购的优化策略进行探究。

供应链采购视角下企业物资采购成本管控探讨

物资采购成本是企业成本结构中的关键要素之一,一个企业对物资采购成本的管控效果如何,在很大程度上反映出了这个企业对生产经营中诸多事项的综合管理水平。通过分析供应链采购模式在我国物资采购中的现状,与传统物资采购进行对比,提出有效的成本管控策略,有力促进企业生产运营的全面提升。

危机采购更加呼唤:互联网+供应链采购方式

政府采购可以撤出疫情防控采购!新型冠状病毒感染肺炎阻击战是一场惨烈的战斗。战斗中冲上去的是英雄,撤下来的未必不是英雄,但永远撤出的肯定不是英雄。相信政府采购一定会重整山河待后生,一定会全面深化改革成长为国家危机采购的主力军,在未来危机采购中一显身手。

高校供应链采购管理课程设计优化教学分析

随着社会经济的发展,企业运作模式发生了转变,采购管理工作也跨入了新阶段,即采购供应链的阶段。高校原有的教学模式已不能适应新时代的要求,本文通过分析现阶段供应采购链管理课程教学存在的问题,提出应用基于案例教学、任务驱动教学和情境教学的课程设计优化教学法。