加强财务管理完善文化企业内部财务控制

受当前社会发展形势不断变化以及我国经济逐渐向高质量发展转型影响,企业所面临的市场形势也发生了显著变化,紧抓新机遇、应对新挑战成为企业发展必须面对的重要问题。财务内部控制作为贯穿企业经营管理各环节的重要活动,利用财务内容可以有效促使企业资源配置结构不断优化,同时识别企业运营发展中客观存在的不足之处,并在此基础上对内部管理制度进行相应的调整与优化,尤其是提升财务管理制度的科学性以及可靠性,为实现企业经济效益最大化目标提供有力保障。

招标代理机构内部财务控制措施分析

在经济全球化背景下,信息技术的应用为各行业的财务控制提供了全新的工具,加强机构内部财务控制,对于企业的后期发展与转型有着重要影响,逐渐成为确保企业核心竞争力的关键要素。招标代理机构作为我国经济发展的缩影,其内部财务控制与管理有着重要的参考价值。本文结合招标代理机构的内部财务管理工作,对可采取的内部财务控制措施展开研究与分析,旨在进一步强化招标代理机构的内部控制力度,提升该类机构的内部财务控制效率。

基于COSO框架的A地产企业内部财务控制优化研究

内部财务控制是企业对相关财务活动进行科学的规范、约束、评价等一系列方法、技术、程序及理念的总和,旨在实现预定的财务目标。新时期,传统的内部财务控制理念和方法已难以满足企业发展需求,而COSO框架为企业内部控制优化提供了新的选择。基于此,为探索COSO框架下企业内部财务控制优化路径,文章选择以A地产企业为例,在分析其内部财务控制现状基础上,依据COSO框架从内部控制环境的整体性、控制活动的科学性、信息沟通的高效性、监督控制的持续性、风险评估的严谨性五个方面提出优化策略。

谈铅锌矿采选企业成本费用的内部财务控制

铅锌矿采选企业经济效益的提高和竞争力的增强,都离不开完善的成本费用管理。如何采取有针对性地改进措施,来加强财务内部控制建设、有效管理企业成本费用、及时规避成本费用管理中存在的问题,是摆在我们矿业企业财务管理人员面前棘手的管理难题。矿业企业受地质条件、外围环境等客观因素影响较大,这些客观因素无法消除,只有从内部管理着手,建立完善的财务管理体系,将成本费用控制作为关键中心环节,从而使铅锌矿采选企业在激烈的市场竞争中实现可持续发展。

企业内部财务控制体系构建探析

随着我国市场经济的发展,经济全球化的形成,我国的企业将面对更加激烈的市场竞争环境。建立良好的内部财务控制制度将有助于我国企业在未来激烈的竞争中求得生存和发展。而在知识经济到来的今天,影响企业经营的环境不仅日益复杂,

关于目前企业内部财务控制问题研究

目前企业内部财务控制中存在的主要问题有:机构设置不合理,缺乏活力;内部财务控制人员素质低下,财务与会计不分家;内部控制制度不健全,会计人员的责权利划分不清;内部审计机构不健全,内控机制弱化。加强企业内部财务控制的建议有:理顺体制,建立健全现代企业制度;提高财务人员素质,坚持财务与会计分别设立;完善内部财务控制机制,明确财会人员的权责利;建立健全内部审计机构。

对内部财务控制概念的思考

内部财务控制是内部控制（内部管理控制）的重要组成部分，其理论发展经过 了一个漫长的时期。目前，我国理论界和实务界对内部财务控制的认识还很不统一，有的企业甚至对内部财务控制还没有概念，因此，有必要对现代企业管理的这一前沿问题进行此理论探讨，笔者首先就内部财务控制定义的界定提出自己的看法。

国有企业内部财务控制机制创新探讨——基于产权多元化的视角

本文在严格界定企业内部财务控制基本概念的基础上,分析了基于产权多元化的国有企业内部财务控制相关要素的主要特点,表现为:产权主体多元化,逐步发展成为混合所有制企业;在企业财务管制体制上,仍然会在一段时期内遗留政府干预的痕迹;不同产权主体的财务目标取向具有差异性等。针对这些特点,论文提出了产权多元化的国有企业内部财务控制机制方面的几点创新:一是要正确界定内部财务控制机制在企业控制中的核心地位;二是要对现有财务控制主体的财务控制权力进行全方位“共享式”的统合管理;三是要在控制制度方面进行统合管理。

论高校内部财务控制六个保障系统的强化

本文针对我国高校内部财务控制系统比较薄弱、内部控制效果不够理想的现状,提出搞好高校内部财务控制应注意强化思想保障、环境保障、组织保障、信息技术保障、机制保障和法律制度保障。

怎样构建企业集团内部财务控制系统

为充分发挥集团的组织优势,实现资源的合理配置,企业集团有必要在集团内部构建财务控制系统。本文在分析了构建财务控制系统应坚持一般原则的基础上,对财务控制系统的所应包含的财务目标控制系统、财务决策控制系统、重大事项决策控制系统、监督控制系统和财务信息控制系统等各个方面进行了探讨。

试论行政事业单位内部财务控制与审计

在社会主义市场经济条件下 ,完善和健全行政事业单位的内控制度具有十分重要的现实意义。行政事业单位内部财务控制主要包括资产的内控、负债的内控、净资产的内控、收入与支出的内控。对内控制度的审计应分步骤进行 ,一是确定被审计单位内控制度的标准模式 ;二是评价被审计单位内控制度的健全性、科学性 ;三是综合评价被审计单位的内控制度。

完善内部财务控制的对策

本文就企业内部财务控制存在的问题提出对策。

餐饮企业内部财务控制建设探析

餐饮企业因提供服务实现方式多样化和多环节,使其会计信息失真和资产流失等问题不断滋生,成为内部财务控制难度大的行业之一。餐饮企业内部财务控制从业务流程来看,主要包括采购、加工和营业环节。全面分析餐饮企业在这三个环节中内部财务控制存在的问题,对于完善餐饮企业的管理制度、提高餐饮企业的竞争力有着重要的意义。

公立医院内部财务控制有效性研究

随着新医改工作的不断推进,公立医院要提升市场竞争力就必须提高内部财务控制的有效性。从公立医院内部财务控制及其有效性的内涵出发,阐述了公立医院内部财务控制有效性低下的表现并分析了其原因,在此基础上提出相应的对策建议。

风险管理视角下的化工企业内部财务控制——评《财务管理》

近年来,社会经济的快速发展也为化工企业的发展创造了良好的环境,然而激烈的市场竞争也使得化工企业面临着较大的风险威胁。面对这样的形势,化工企业想要获得更好的发展,就需要制定完善的内部控制制度,不断强化自身防范风险的能力。基于此,本文结合《财务管理》一书,从风险管理的角度对化工企业内部财务控制当中存在的问题进行了一定的分析,进而针对其存在的问题提出了针对性的解决措施,希望能够为提高化工企业内控管理水平和风险应对能力提供一些有益的参考。

构建企业内部财务控制体系的内部环境

任何系统或者体系总是要与一定的环境相结合才能发挥出应有的效果,当环境不允许时,无论多么好的控制体系也将只是一个空中楼阁,不能发挥其作用。因此,企业的内部财务控制体系必然需要一定的环境条件作为基础。本文就如何构建企业内部财务控制体系的内部环境提出一些自己的看法。

基于模糊综合评判法的企业内部财务控制评价

文章通过构建企业内部财务控制的评价指标体系,用模糊综合评判法对企业内部财务控制进行综合评价,符合企业内部财务控制的特点,具有可操作性。

对地质事业单位实施内部财务控制管理的探讨

地质事业单位由于单位性质、认识程度、财务人员素质、监督考核机制等方面的问题,导致内部财务控制难实施,失控、乏力。应根据国家财政体制改革的要求和地勘单位的性质,建立内部财务控制体系,健全内部财务控制制度,保障内部财务制度的实施,提高财务人员素质,对不相容职务进行分离控制,建立法人负责制的单位审核机制,以改善地质事业单位内部财务控制管理。

高校内部财务控制现状剖析

内部财务控制是一项十分重要的财务管理手段 ,它通过一系列制度的制定 ,工作组织的规划 ,程序的编排以及采取恰当的、有效的措施 ,来保证会计主体的财产有效使用和不受损失 ,维护财产和资源的安全完整 ,确保会计信息的真实性、可靠性和完整性 ,保证国家的方针、政策及法律、法规的贯彻落实和内部管理制度的贯彻执行。所以 。

持续优化的非效率投资抑制方法研究——以内部财务控制为视角

当前,理论界关于非效率投资抑制方法的研究已有大量研究成果,但在实际应用中效果不太显著,因此,对非效率投资抑制方法进行持续优化日益受到学者们的广泛关注。鉴于此,基于内部财务控制的角度,在对内部财务控制与企业投资决策方面的研究文献进行综述的基础上,选取2012—2016年期间国内A股市场上市公司为研究对象,实证分析内部财务控制对非效率投资的影响,为非效率投资抑制方法的持续优化提供新思路。