农地制度改革、垄断势力与农产品加工企业创新

农产品加工企业创新是促进乡村产业振兴、推动农业高质量发展的重要驱动力。本文从农地“三权分置”视角,分析中国农地制度改革促进农产品加工企业创新与竞争的理论逻辑,并以农地“三权分置”政策实施为准自然实验,采用倍差法和上市公司数据进行实证检验。研究发现:农地“三权分置”对农产品加工企业的技术创新具有显著促进作用,且对弱垄断势力企业的促进效应更大,这些结论在排除行业发展趋势、全国性政策影响、控制非平行趋势后仍稳健。机制分析表明,农地“三权分置”通过降低农产品加工企业成本促进了技术创新。此外,农地“三权分置”对林产品加工企业创新的促进作用显著大于种植加工与养殖加工企业。研究展现了农地“三权分置”在推动农产品加工企业创新与竞争中的重要作用,为理解中国农地制度改革的经济效应提供了经验证据。

农产品加工企业人力资源管理探讨

随着全球农产品市场的不断发展和变化,农产品加工企业竞争日益激烈,人力资源作为企业发展的核心要素之一,对提高生产效率、保持竞争优势至关重要。阐述了农产品加工企业人力资源管理的重要性,提出有效的人力资源管理策略,以帮助农产品加工企业更好地应对挑战,实现可持续发展。

海南省农产品加工企业协会

海南省农产品加工企业协会成立于2010年6月。协会以服务产业发展、促进乡村振兴为宗旨,致力于服务以农、林、牧、渔产品或经初加工产品为原料的广大农业加工企业。截至目前,协会有会员单位300余家,覆盖海南省各特色产业链。2023年,协会被DUN海南省民政厅评为4A级社会组织,同年成为海南省行业组织赋权试点单位之一。

农产品加工企业发展中存在的问题及建议

当前,我国农产品加工业有了长足发展,逐步成为农业现代化的支撑力量和国民经济的重要产业,对促进农业提质增效、农民就业增收和农村一二三产业融合发展,提高人民群众生活质量和健康水平,保持经济平稳较快增长发挥了十分重要的作用。为加快农业供给侧结构性改革,促进一二三产业融合发展,近年来重庆市长寿区大力发展农副产品加工,使农产品加工企业形成了一定的规模,但在发展中也遇到了很多问题。基于此,笔者通过调查详细分析了长寿区农产品加工企业发展现状,进而针对存在的问题提出了相应的建议,希望能够为农产品加工业高质量发展提供有益借鉴。

山东省农产品加工企业技术创新实证研究

本文在问卷调查基础上运用相应方法剖析山东省农产品加工企业技术创新的条件、水平、成效、方向及其影响因素,从总体上把握农产品加工企业技术创新现状,提出优化科技资源配置、加快技术创新的政策建议。

农产品加工企业经济行为的博弈论分析

加入WTO以来,国际市场为我国农产品加工业的发展提供了广阔的发展空间,同时也对农产品加工企业提出了严峻的挑战。当前,我国农产品加工企业存在着销售难、企业间恶意竞争以及国际市场开拓艰难等一系列问题。为此,运用三个经典博弈论模型,对当前我国农产品加工企业的经济行为做出合理解释,并提出相应的政策建议。

RFID技术在农产品加工企业ERP设计中的应用

简单介绍了RFID和ERP技术,以及农产品加工企业ERP的应用现状,分析了目前农产品加工企业ERP存在的问题,针对这些问题提出了引用RFID技术的方案,最后设计了该系统的目标、总体构架和功能。

农产品加工企业与农户经营组织模式选择的经济学分析

农产品加工业是农业产业化发展的核心,是延长农业产业链中的关键环节,它一头连着农户一头连着市场,通过工业生产环节实现农产品的增值,成为组织农户、提高农业生产经营效率、促进农民增收的有效组织方式。本文在总结我国农产品加工企业与农户经营组织模式的基础上,运用经济学理论对组织模式选择进行分析,为促进我国农户经营组织化发展提供了理论依据,本着让市场来选择最优产权结构这一基本原则提出了农产品加工企业经营模式选择应注意的几个问题。

我国农产品加工企业生产成本管理模式的选择

从生产成本管理的内涵出发 ,在对现有四种生产成本管理模式进行剖析的基础上 ,结合我国农产品加工企业生产成本管理的现状 ,得出我国农产品加工企业应选择自己特有的生产成本管理模式 :以目标生产成本管理为基础 ,用战略生产成本管理的精华对产前管理作补充修正 ,用作业生产成本管理和质量生产成本管理的优点对其产中管理进行完善。

基于供应链的农产品加工企业核心竞争力探讨

农产品加工企业是涉农供应链的核心企业,其经营效果在很大程度上取决于所处供应链的整体效益,因此,构建基于供应链的农产品加工企业核心竞争力是提高其效益的有效途径。在研究基于供应链的核心竞争力的内涵、特征以及农产品加工企业在涉农供应链中地位的基础上,提出了农产品加工企业核心竞争力的技术、管理、文化和环境等四类形成要素,以及获取要素、基于供应链的管理创新、管理整合三阶段形成机制。

现代农产品加工企业物流价值管理研究

现代物流管理强调各业务环节以及物流系统整体的价值增值能力,这是在传统物流利润学说、成本学说与价值工程理论等在物流管理理论与方法上的综合发展。本文分析了现代物流价值管理的内涵,构建了现代农产品加工企业物流价值管理模型。结合武汉城市圈农产品加工企业物流研究了服务、质量、利润、功能、战略五个方面的价值描述与衡量方法及其对武汉城市圈农产品加工企业物流系统建设的指导作用。

垦区农产品加工企业财务风险预警分析

垦区农产品加工企业的财务风险具有一定的特殊性,存在着存货管理风险、筹资结构风险和价格变动风险。在使用已有模型进行财务风险预警时,财务风险预警制度缺乏,财务风险预警模型不能较好满足企业需要和缺乏动态性。这对这些问题,应建立财务风险预警制度,重构适合垦区加工企业的财务风险预警体系和强化动态财务风险预警。

我国农产品加工企业战略联盟的构建、模式及对策

现阶段,我国农产品加工企业多为粗放型,初级产品多,企业加工转化效率低,资源综合利用率不高。企业缺乏技术创新能力,产品标准和质量控制体系不完善,从根基上制约着农产品加工业的发展。因此,如何在短时间内整合资源优势、壮大企业实力、提高整体竞争力是农产品加工业面临的重要任务。基于我国农产品加工企业的现状,建立通过以股权参与或契约联结的方式的较为稳固的战略联盟,可以实现其资源共享、风险或成本共担、优势互补等战略发展目标。本文拟就我国农产品加工企业战略联盟的构建、模式进行阐述,以期对我国构建农产品战略联盟提出可操作性的对策。

农产品加工企业效率——基于吉林省123个企业的实证分析

本文在调研的基础上,采用DEA方法对吉林省农产品加工企业的效率问题进行实证分析,从不同层次、不同区域、不同产业三个角度对比分析了企业技术效率的差异,并验证技术装备水平、产能利用率等因素影响显著。

现代营销视角下的农产品加工企业技术创新——以湖北省农产品加工企业为例

分析了湖北省农产品加工企业科技发展现状。基于现代营销的视角,从市场、人才培养、技术辐射作用和创新方式3个方面解析了农产品加工企业研发工作中存在的问题。提出了农产品加工企业技术创新对策:一是建设具有创新特色的现代企业文化,强化品牌市场效应;二是构建全面的顾客取向信息平台,科学预测开发市场;三是做好企业市场定位,选择相应技术创新策略;四是以技术创新战略为基础,实现"4P"营销组合向"4C"的转化;五是培养技术人才,实现专业技术和营销能力的整合。

原材料采购在农产品加工企业中战略地位研究

选取农产品加工企业原材料采购这一小方向,运用协同论、文献分析法等对原材料采购在农产品加工企业中的战略地位进行研究,分析农产品加工企业中原材料采购的战略地位及现状,提出提高原材料采购在企业中的战略地位的措施。提高农产品加工企业对原材料采购的重视程度,使其认识到原材料采购在保证原材料供应、企业流动资金、产品生产成本、食品安全等方面具有的重要作用,对指导企业改善其原材料采购具有一定的指导意义。

农产品加工企业销售管理系统的现状及设计

随着市场经济的发展和信息化程度的提高,企业销售管理信息系统将成为现代企业发展的重要组成部分。分析了农产品加工企业销售的特点和建立销售管理系统的必要性,并对农产品加工企业的销售管理信息系统进行了设计与实现。

农产品加工企业供应链系统协调绩效评价指标体系研究

在对农产品加工企业供应链系统协调绩效的内涵及系统协调层次分析的基础上,提出系统协调绩效评价指标体系设计原则,建立系统协调绩效评价指标体系,并给出指标含义与计算方法,以及评价指标体系的应用策略。旨在为科学评价和全面掌握系统发展状态,以及系统战略管理决策提供科学依据。

影响新疆农产品加工企业产业集中度的因素分析

本文根据新疆农产品加工企业调查资料,选取了1063家企业,从自有资金投入有限、疆内市场容量小、技术能力低下和政府干预等方面分析了新疆农产品加工企业产业集中度。