财务人员业务培训效果影响因素因子分析——基于黑龙江省农垦总局财务人员的调查分析

财务管理作为企业管理的重要组成部分，对于提高企业经济效益，促进企业发展发挥着重要作用。财务管理工作的主体是财务人员，全球经济一体化及中国市场经济的不断发展都对财务人员的业务素质提出了更高的要求，财务人员只有持续的学习和培训，才能不断更新知识，增强自身的职业化、专业化程度。本次调查研究将黑龙江省农垦总局108名财务人员作为调研对象，

这方黑土自迷人——访黑龙江省农垦总局牡丹江管理局八五六农场场长宋树森

今年7月30日,中共中央政治局常委、全国政协主席贾庆林亲临有着＂中国水稻第一场＂美誉的黑龙江省农垦总局牡丹江管理局八五六农场,就现代化大农业发展、小城镇建设等进行了现场调研。八五六农场场长、北大荒农业股份八五六分公司总经理宋树森向贾庆林汇报,＂今年我们粮食总产可达16亿斤,能实现‘九连增’,八五六这块共和国版图上的弹丸之地可以为全国人民提供一天的粮食!＂八五六,这块共和国版图上的弹丸之地为何会引起国家领导人的关注？

以一带十 共建双赢——关于黑龙江省农垦总局绥化分局场县合作共建、打造影子垦区情况的调查

绥化分局是黑龙江垦区开展场县共建较早的分局之一。近几年来，绥化分局领导班子高度重视场县共建工作。遵照省委省政府要求和总局党委部署，他们主动对接，协调配合，与相邻市县领导班子建立了密切合作关系，有力地推动了场县共建进程。在分局的精心领导与安排下，各农场走出了一条以代耕代收为平台、以产业化经营为纽带、以科技服务为手段、以城镇化建设为载体以及带动“城乡基础设施建设、城镇规划、社会事业布局和劳动力就业”等统筹规划的场县经济社会一体化发展的新路子。

建设影子垦区开辟资源小局发展现代化大农业的有效途径——专访黑龙江省农垦总局绥化分局局长于胜军

为落实黑龙江省农垦总局党委提出的“实现跨越、奋力超越、追求卓越的三步走百年垦区”发展战略，加快建设现代化大农业步伐，绥化分局积极抢抓机遇，在建设最大影子垦区方面走出了具有特色的一招好棋。近日，本刊编委任路生就“建设影子垦区，推动资源小局发展现代化大农业”问题，专访了绥化分局于胜军局长。

把握危机中的机遇 推进垦区科学发展——访广东省农垦总局党组书记、局长、高级经济师赖诗仁

2008年下半年以来，一场罕见的国际金融危机严重冲击着全球经济。面对危机，广东农垦认真贯彻落实中央和省委省政府“保增长、保民生、保稳定”的一系列决策部署，在危机中从容发现和准确把握所蕴含的发展机遇，垦区经济社会取得了新的发展和显著成就。近日，记者采访了广东省农垦总局党组书记、局长、高级经济师赖诗仁。

认清新形势 谋划新举措 推进新发展——对新形势下黑龙江省农垦总局绥化分局如何更好更快发展的思考

2010年2月19日，黑龙江垦区2010年推进跨越工程重点工作现场会在建三江分局召开，标志着垦区贯彻中央关于转变经济发展方式，抢占战略制高点，加快现代化大农业建设的战斗已经打响，各局竞相发展的新比拼从此开始。面对新形势，绥化分局只有精心谋划，乘势快上，才能不误机遇，不辱使命，为垦区建设现代化大农业、实现“三步走”奋斗目标作出应有的贡献。

打造农业现代化示范区——访广东省农垦总局党组书记、局长赖诗仁

赖诗仁,1952年8月生,广东潮州人。1969年12月参加工作,1973年11月入党,华南热带作物大学农业经济管理专业毕业,高级政工师。1990年6月至1994年7月任广东省燕塘企业总公司总经理、党委副书记。1994年7月至1995年3月任广东省农垦总局党组成员、副局长。1995年3月至1997年8月任广东省农垦总局、广东省农垦集团公司党组成员、副局长、董事、副总经理。1997年8月至2000年2月任广东省供销合作联社理事会主任、党组书记。2000年2月至今任广东省农垦总局、广东省农垦集团公司党组书记、局长、董事长。

从“两大”入手 以产业化理念推进抓城、强工、带农——黑龙江省农垦总局绥化分局推进“三化”的实践与思考

黑龙江省农垦总局绥化分局（以下简称绥化分局）推进“抓城、强工、带农”，实现城乡经济社会一体跨越发展，要从发展专业大项、建设专业大场（简称两大）入手，要以产业化理念为引领。发展专业大项、建设专业大场，以专业化促产业化，以产业化促现代化、工业化、城镇化，为每“一化”的推进找到着力点，也为“三化”协调推进找到结合点。

对农垦总局直属行政事业单位财务实行由结算中心统一核算的探讨

根据财务管理的需要，黑龙江省农垦总局在近年成立了直属行政事业单位财务结算中心，对总局直属的事业单位取消会计机构，实行报账制，统一进行财务核算。经过几年的运作，财务集中核算在规范会计核算行为、提高会计信息质量、提高资金使用效率等方面发挥了积极作用，但也存在一定的问题。本文就这些问题谈一下自己的观点：

围城谋事 特色强局——黑龙江省农垦总局哈尔滨分局经济发展战略研究

作为一个耕地资源小局、经济弱局和基础差局，要想建设成为都市型经济强局，必须坚持以“围城谋事、特色强局”为发展理念，以建设“垦区东北亚经济圈核心功能区的‘桥头堡’、黑龙江省城乡一体化发展的示范区、展示垦区现代化大农业和经济社会发展的大窗口”为发展定位，走特色路、打特色牌、发展特色经济，全力实施“1＋4”发展模式。所谓“1”是指核心产业，即现代都市农业，“4”是指4个支撑产业，即房地产、工业园区、生态旅游、都市服务业。“1＋4”发展模式的内涵就是在做大做强核心产业的同时，

专访广东农垦总局局长赖诗仁—农业“国家队”不能没有国际化视野

“在职工眼里，赖诗仁局长是一名‘好司机’，因为他不仅把广东农垦这辆濒临抛锚的‘破车’开成了‘好车’，而且还开成了‘国际列车’。”在采访现场，广东农垦的职工们如此自豪地向记者介绍他们的局长赖诗仁。

喷施器械亟待改进 高温用药有“技”可施——黑龙江省农垦总局植保站原站长王险峰谈农药喷施

近年来,随着国内农药工业的不断发展,国内农药制剂、助剂的生产能力显著提高,大批国外制剂品种被引进国内,并在基层市场得到广泛应用。受此影响,国内农药喷施设备的生产和销售得到了长足进步,但国产设备品控不严、设计落后、规格各异的问题非常普遍,影响了国产设备的普及,更影响了基层农药施用的安全性和可靠性。与此同时,部分企业营销人员过分夸大产品功能,隐瞒涉及隐患、谎报安全使用年限的情况时有发生,对农业生产安全造成了不利影响。

“两降一加”技术让粘虫防治更有效——访黑龙江省农垦总局植保站研究员王险峰

6月下旬至7月上旬，粘虫虫害在黑龙江、吉林、辽宁、内蒙古：北京、天津、河北、山西、山东、河南、陕西、湖南、四川、云南、贵州等17个省、自治区、直辖市暴发。其中，东北地区发生广，华北地区虫量高，黄淮局部危害重，部分地区虫口密度高于去年。截至7月初，

黑龙江农垦:欲率先实现农业机械化——访黑龙江农垦总局农机局局长李俊

2006年9月2日,人民大会堂北京厅。尽管隆重的“中国农机流通体系建设十大功勋和十大杰出人物”的颁奖典礼已经结束了有一段时间,但大厅中的气氛仍然热烈异常和充满激情。最引人注目的是不少企业的老总们争相与李俊合影,其中不乏农机巨头福田重工的舵主王金富、芬兰维美德北京代表处首席代表王燕燕、约翰迪尔亚州部总裁文昊、久保田(苏州)有限公司总经理中居俊雄等。这毫不奇怪,农垦3500万亩土地对农机的巨大需求,让每一个企业都垂涎三尺,作为农垦总局的农机局长李俊,自然成为众人炙手可热的追逐对象,如此机会,他们也自然不会轻易放掉。李俊,2000年6月任黑龙江农垦总局农机局长至今,在他的直接领导和总局的支持和关怀下,“十五”期间垦区的农机化水平有了大幅提高,2005年底,垦区超额完成了“十五”规划的指标。目前,垦区农业机械化水平的发展已接近世界先进水平,农机化率达到92%以上。虽然在国内这个数字已经相当高并且足以让别的地区的主管领导眼红,但李俊的目标是垦区能够在国内率先实现农业机械化。

北大荒农机 灾年更凸显威力——访黑龙江省农垦总局农业机械化管理局局长李俊

2012年，黑龙江垦区遭受了历史罕见的、六十多年来最为严重的春旱和秋涝灾害。年终岁尾，垦区人再回首粮食作物的从种到收，仍心有余悸。那一幕幕惊险、紧迫、刻不容缓的情景仍历历在目。特别是经过了极为艰难的春种、夏管，人们最盼望的就是能顺利地收回粮食。可不成想，严重的秋涝，让人猝不及防。

发展奶牛业,走绿色品牌之路——访黑龙江省农垦总局九三分局局长靳明武

＂北大荒人＂历经60载的不懈努力,引种扩繁,昔日的＂北大荒＂业已成为农业产业化试点单位和绿色产业经济技术开发区,是国内较佳的奶牛养殖带。

凝聚思想共识 筑牢思想基础——北大荒集团(黑龙江农垦总局)党委深入做好农垦改革思想发动工作纪实

北大荒集团(黑龙江农垦总局)党委认真贯彻落实中央和省委的指示要求,进一步深入做好农垦改革思想发动,主要领导带头,通过理论武装、教育活动、调研宣讲、新闻宣传等方式,广泛开展农垦改革的思想发动工作,凝聚民心,鼓舞士气,冲破思想藩篱,筑牢思想基础,真正将垦区广大干部职工的思想统一到农垦改革发展实践中来,促进了农垦改革平稳有序推进。