抓住机遇搞好农机经营

抓住机遇搞好农机经营许华作为以经营农业机械为主的农机经营部门，如何借中央发展基础农业这一良机，大胆改革，确立新的经营思想和经营方针，在服务农业这一前题下，创造最佳经营效益，确实值得认真研究。一、大胆创新，扩大经营范围随着社会主义的计划经济转向市场经济...

农机打假势在必行

农机打假做为规范市场经济秩序活动内容之一,河北省对各市、县、乡逐级进行了安排落实.县农机管理部门协同工商局、质量监督局组成了联合检查组,对农机经营部门进行联合检查,对未经农机主管部门经营条件审查、未取得农机维修配件供应技术合格证的厂点,限期办理技术合格证.对农机供应人员统一进行培训考核,成绩合格者颁发农机经销员资格证书.对经营三无产品和假冒伪劣农机产品的经营点,处以罚款并没收产品.

一个从废墟上崛起的农机公司——江西莲花县农机公司支农翻身记

今年4月在南昌市召开的1996—1998江西省农机公司系统优质服务活动表彰会上,莲花县农机公司荣获全省农机公司系统“优质服务先进单位”、该公司经理周晓东荣获全省农机公司系统“优秀经理”,受到省农机公司的表彰。

关于农机企业实行会员制促销的思考

农机企业为适应日益激烈的市场竞争,作为一种促销手段,实行会员制促销是势在必行。 何为会员制?就是消费者自愿向实行会员制单位交纳所规定的会费,即成为会员。

黑龙江农机公司系统上半年形势

一、统计数据分析 黑龙江省农机公司系统上半年实现销售额5.3亿元,比去年同期下降17％。从各大类商品销售情况看,除动力排灌机械类比去年同期增长22.44％外,其余各类均有不同程度的下降,下降最多的是机械化农具类,达18％,销售额减少近8000万元。

农机质检面临的困境及其对策

随着社会农机拥有量的不断增加以及农机生产单位和流通渠道的增多,在农机质检上出现了许多新情况和新问题,使农机质检陷入严重的困境之中,本文试从分析各种困境来求解摆脱之策。 困境之一:质检力量薄弱,面对质检业务量的不断增长显得力不从心,无所适从。在农机品种、型号、规格、数量不断增加的情况下,一些农机经营部门没有及时增加质检队伍的力量。有的甚至削弱了这方面的力量。其结果是:丢了许多客户,农机公司逐渐失去主渠道的作用。 困境之二:现有农机检测设备。

日照农机市场活跃

今年春、夏以来,日照农机市场异常活跃。截止到5月中旬,一市二县农机公司系统完成销售额5816万元,比去年同期增长201％。其中大中型拖拉机86台,同比增长173％;

农机市场混乱局面必须加以整顿

近年来,农机市场竞争日益激烈,农机商品经营秩序十分混乱,这些现象既损害了国家和农民的利益,又严重地影响了农业机械化的进程,迫切要求有关部门尽快整顿农机市场秩序。 造成目前农机市场混乱的原因很多,主要表现为:一、有些农机经营单位和部门及私营个体户完全受利益驱动,不顾国家和农民的利益,唯利是图,采取不正当手段经销假冒伪劣商品。二。

新干掀起购买小型农机热

春耕期间,新干县农村出现了前所未有的购买小型农机热。截止到4月底,全县农民共购买了农机具325台,其中微型手拖、耕整机103台、手拖20台、手拖配套旋耕机56台、2～15马力小型柴油机91台、小水泵55台。增长迅猛的是微型手拖和耕整机,增长量接近前3年增长量的总和;旋耕机、小型柴油机的增长是1997年同期的2倍多。

消费信贷 激活市场

近年江苏的一些农机经营部门,大胆尝试新的促销方式,带头搞起了农机消费贷款,成功地推动了联合收割机等大中型农机的销售,不俗的成效引起了不少同行的兴趣和关注。那末,作为农机经营中的新生事物,农机消费信贷的引力何在? 从已有的实践看来,对商家而言具有以下特点: 1.促销效果明显。

驻点促销 开拓市场

在市场经济大潮中,为了适应多变的农机市场,中国第一拖拉机股份有限公司及时变革营销机制,正确处理生产与销售的关系,把营销工作摆在首要位置,不断探索新形势下产品的销售之道。我们尝试开展驻点销售,取得了成效。

中国一拖产品质量万里行在内蒙古展开

目前,中国第一拖拉机工程机械公司,在内蒙古开展了东方红拖拉机产品质量万里行活动。 内蒙古有大型拖拉机4万多台,其中,有3万多台是中国第一拖拉机工程机械公司生产的东方红拖拉机系列产品。该公司在内蒙古开展质量万里行活动,旨在向内蒙古广大用户和农机经营部门了解对产品质量反应、