中小企业存货管理问题探讨——以南通某农电发展有限公司为例

存货作为企业一项重要的流动资产，其管理水平的高低将直接影响企业经济效益的好坏。然而，从当前各中小企业存货管理现状来看，在存货管理过程中存在着诸多问题，特别是存货管理制度的制定和执行方面存在的问题较为普遍，若这些问题得不到妥善解决，势必会影响企业的经济效益。本文以中小企业——南通某农电发展有限公司以下简称“公司”为例，对公司在日常存货管理过程中存在的各种问题展开探讨，以期为中小企业提高存货管理水平提供参考。一、公司存货管理制度概况（一）公司存货类型及主要特点南通某农电发展有限公司可承担1IOKV及以下输电线路、变电站建设安装、电缆线路工程及10KV配套项目的安装施工、调试和维修等多项工程。公司存货主要分为两大类：（1）施工工器具类。施工工器具类包括安全网、紧线器、卡线器、脚扣、保护绳钩、落地放线支架等，这些工器具能够多次使用，逐渐实现其价值的转移，属于存货当中的周转材料。

对“三新”农电发展战略内涵在新形势下的解读

分析了国家电网公司"三新"农电发展战略面临的新环境,提出了对"三新"农电发展战略内涵在新形势下的理解,从"强、优、安、兴"4个方面解读了国家电网公司"三新"农电发展战略,以期推动全社会重视农电、支持农电、发展农电。

美、日、法等国的农电发展政策

由于农电具有供电线路长、负荷密度小、用电量少、损耗高、投资回报难有保障等特点，为促进农电发展，世界上大多数国家都建立了一系列特殊的农电发展政策。现介绍如下，供参考。

农电发展的根本出路在于深化农电体制改革

农电发展的根本出路在于深化农电体制改革河北唐山供电公司农电处樊晓军（０６３０００）一、当前农电发展中则到的主要问题及原因１．农村用电秩序的混乱状况没有从根本上改变。主要表现在：一是农村低压电力设备陈旧老化、健康水平低，设备事故频繁发生。二是农村电力损...

陕西电网“十二五”农电发展规划分析与研究

以陕西省电力公司"十二五"发展规划总体要求为依托,分析总结了"十一五"期间农电发展情况及存在的问题;确定了陕西电网"十二五"农电发展规划的总体思路和目标,提出了今后5年的重点任务,并对农电长远的发展进行了统筹协调。

加快体制改革 促进农电发展

根据国务院“两改一同价”的要求,1998年12月初,我们对乡(镇)电管站的所有职工从人员素质、业务水平、年龄等5个方面进行了逐人考评和财务审计,分类排队,造册登记,掌握了农电体制改革的第一手资料.首先终止全县所有乡(镇)电工的劳动合同,然后按照定编定员标准和电工录用条件及“公开招聘,平等竞争”的原则,对供电所职工实行严格把关,择优聘用.把业务技术精、思想素质好,有一定组织协调能力的骨干人员作为供电所所长候选人.经过全方位量化考核,从中择优任用了19名供电所所长.经过严格审查,对不胜任农电工作和年龄在46岁以上的42名电工予以解聘;年龄在46岁以上的原12名电管站正、副站长办理了退休.优先安排全民合同制职工28名,精减农村电工66名.为了使体改平稳过渡推进,招聘时优先考虑原电管站人员.对从事电力工作10年以上,年龄在45岁以下,有技术职称的人员适度放宽年龄和文化程度的限制.对未聘用和退休的原电管站人员,按其在电管站的工作年限,每满一年发给相当于一个月的基本工资和经济补偿,并办理社会养老保险,将幸福养老保险证和农村社会保险证发给了本人,从55周岁起,到保险公司领取养老保险金260元/月.全县供电所定编职工326名.其中管理人员95名、电工231名。

深化农电体制改革 促进农电发展

1 结合实际,精心试点,积极探索农电体制改革的新模式对县级农电体制改革,根据我省农电企业发展实际,我们确定了三种模式.

加快农电发展 服务新农村建设

2009年农电工作的基本思路和主要任务是:以邓小平理论和"三个代表"重要思想为指导,深入学习实践科学发展观,全面贯彻党的十七大及十七届三中全会以及中央经济工作会议精神,以南网方略统揽工作全局,认真落实公司对农电工作的各项要求,继续坚持"完善、规范、巩固、提高"的总体要求,

中国电机工程学会农村电气化专业委员会换届会议暨2019新时代农电发展学术论坛在北京召开

2019年6月13日,中国电机工程学会农村电气化专业委员会(以下简称农电专委会)第六届委员会换届会议暨2019新时代农电发展学术论坛在北京召开。中国电机工程学会理事长郑宝森、中国电机工程学会副理事长兼秘书长谢明亮、国家能源局新能源司副司长李创军和国家电网有限公司原顾问、专委会第七届委员会主任委员孙吉昌等领导嘉宾出席会议。

成立农电发展有限责任公司,如何?

农电体制改革后,基层供电企业有许多问题急需解决,汉寿电力局周元保同志认为,地市一级成立由电业局控股的农电发展有限责任公司,设立独立法人,各区县成立分公司或子公司,是根本解决历史遗留问题的的出路。

规范乡站管理 顺应农电发展

规范乡站管理顺应农电发展张道平乡、电管站是电力为农村用户服务的窗口．维系着千家万户的利益，本着法制化建设，企业化管理，商业化运营，优质化服务的原则。对乡电管站进行规范和建设，是我们十多年来农电体改的重大举措，经过艰苦的努力和实践，探索并形成了符合县情...

加大改革力度 推动农电发展

这次省属农电系统工作会议总结了去年的工作,安排部署了今年的工作任务。统一了思想,提高了认识,增强了信心,会议开得很好,达到了预期目的。下面,我讲几点意见。一、对自主经营以来农电工作形势的基本估价 1988年,44县农电企业和榆林供电局划转省上以后。

贵州省：加强农电管理，加快农电发展

贵州省：加强农电管理，加快农电发展──１９９４年农电工作回顾１９９４年５月，全国农电工作会议推出了“电力扶贫共富工程”和建设电气化县等重大举措。经近一年的努力，我省农电工作出现了良好的发展势头，取得了初步成效。１９９４年已完成１１０千伏电网延伸工程，...

美国农电发展概貌与启示──赴美学习考察的体会（之二）

美国农电发展概貌与启示──赴美学习考察的体会（之二）雷鸣武农村电气化水平的高低，是一个国家经济发达和现代化程度的重要标志之一。“他山之石，可以攻玉”，美国的成功经验是值得借鉴的：第一，美国与我们的国士面积差不多，人口却只有我国的五分之一，又有比较优越...

南方电网农电发展战略及实践

南方电网公司农电基本情况1998年,国家启动改造农村电网、改革农村电力管理体制,实现城乡用电同网同价的＂两改一同价＂工作。2002年南方电网公司成立之后,作为关系国计民生的国有重要骨干企业,遵循＂主动承担社会责任,全力做好电力供应＂的公司使命,