创新管理模式 强化责任落实 提升“厂中厂”安全生产规范化管理水平

常州武进区紧紧围绕“厂中厂”整治,坚持以规范化治理为抓手,压实各方责任,强化现场管理,突出长效治理,不断提升安全生产管理水平。全面厘清家底、强化责任,夯实规范化根基。深化摸底建清单。全面发动区、镇、村三级监管力量,组织全覆盖网格巡查,动态更新底数清单。细化责任建制度。出台“厂中厂”安全管理“124”制度,即组建1支厂区联合救援队伍,做好安全生产基础管理档案和协调管理档案2本台账,落实安全例会、安全检查、教育培训、综合演练等4项“规定动作”。

湖南省社会组织管理局 创新管理模式 实现服务监管培育三同步

近年来,湖南省社会组织管理局立足新发展阶段,贯彻新发展理念,服务和融入新发展格局,积极探索新形势下社会组织建设与管理新模式,实现服务、监管、培育三同步,引导全省社会组织促经济、强治理、助振兴。坚持党建引领深化理论武装。坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为引领,推动主题教育在社会组织中走深走实,引导广大社会组织坚决捍卫“两个确立”、始终做到“两个维护”。

基于精品在线开放课程自主研发的“四全”项目创新管理模式研究——以辽阳职业技术学院为例

随着项目管理技术和模式的发展,项目管理在教育教学领域的应用得到了广泛重视。辽阳职业技术学院在精品在线开放课程建设的研发管理实践中,探索出一种全新的“四全”项目创新管理模式。通过分析项目管理在课程研发与建设中的重要作用,并从“四全”项目创新管理模式的主要内容、应用实践和应用前景等三个方面为精品在线开放课程的研发与管理提出了新的思路。

基于物联网+大数据技术的实验室创新管理模式分析

实验室是高校教研、科研的重要场所,承担着科技创新、人才培养等重要任务。信息化时代下,物联网、大数据等技术的推广和应用,引领着各行业领域创新发展,也给高校实验室的管理创新提供了明确方向。出于高校实验室管理水平的目的,本文基于“物联网+大数据”,对实验室创新管理模式的开发、应用展开分析,以供参考。

探究现代房屋建筑工程管理中的创新管理模式

随着社会的发展和进步,现代房屋建设水平越来越高,促进了社会经济的发展,也提高了人们生活水平.在建设相关房屋建筑工程的过程中,施工管理工作的有效实施至关重要,能够保障各阶段施工作业有序实施,进而产生较好的效益,能够促进施工建设水平的进一步提升.但目前,很多建筑工程管理模式会存在一定的问题,尤其在缺乏创新完善的情况下,更加难以适应现代房屋建筑工程的施工管理需求.本文基于此,研究和分析现代房屋建筑工程管理中的创新管理模式,从概述现代房屋建筑工程管理方面入手,对应用创新管理模式的重要性进行探究,进而分析目前存在的管理问题,最后提出可靠的建议与策略,以供参考.

坚守安全底线 创新管理模式——湖北监狱第三届罪犯队列会操行为规范暨歌咏竞赛圆满举行

11月19日至21日,湖北监狱第三届罪犯队列会操行为规范暨歌咏竞赛(以下简称“三项竞赛”)在湖北省咸宁监狱成功举办。此次“三项竞赛”采取线上竞赛、现场直播形式进行。社会各界人士和罪犯亲属共469人受邀观摩,1000余名罪犯现场展演,3万余罪犯在全省监狱28个分会场助演,参与面超过前两届。

创新管理模式 打通服务基层“最后一公里”

近期,中国石化中原石油工程公司工程服务管理中心结合“质量提升管理年”“安全生产强化年”“作风建设深化年”三项行动计划部署,针对基层管理过程的重点事项和薄弱环节,抽调6个机关部门20余人陆续进驻西南项目部,下沉一线、靠前帮扶,创新管理,把“办公室”搬到项目驻地、生产车间和施工现场,倾听员工群众心声,深入了解基层情况,开展送政策形势、送措施办法、送培训技能、送服务保障基层活动,全力打通服务基层“最后一公里”,全面推进基层管理水平和经营绩效提档升级。

现代房建工程管理中的创新管理模式探讨

现代化社会建设背景下,人们对房屋质量与居民环境提出更高要求,推动房屋建筑行业快速发展,要求房地产企业创新管理理念与模式,加大管理力度,增强自身在市场中的竞争优势。基于此,文章以某A房屋建筑工程为例,强调了现代房建工程管理的重要性,立足于管理现状,提出了创新管理理念,推进精细化管理、优化管理组织结构,实施项目责任人制、建设EPC管理模式,控制工程成本、引进BIM技术,推进全流程监管、提高管理人员素质,采用柔性管理方法、设立环保目标,实施绿色环保建设等有效对策,推进精细化与全过程管理,提高房建工程质量及管理水平。

创新管理模式 提升教学质量——江苏省滨海县第二实验小学珠心算教育实验研究基地工作纪实

江苏省滨海县第二实验小学于1998年全面开启珠心算教学实验工作,多年来,学校坚持将其作为特色教育品牌来全力打造。在滨海县财政局的大力支持下,以珠心算教学为立足点,学校用心探索珠心算教育实验管理模式,把“教、研、训、赛”融为一体,积极开展实验研究,优化实验方案、培训师资队伍、提炼实验成果。2007年,学校被评为“盐城市珠心算特色学校”。2012年,学校被批准为首批“江苏省珠心算实验学校”。2015年1月27日,时任江苏省珠算协会会长汪以力到我县调研珠心算实验工作,对学校珠心算实验“普及与提高”的做法给予了充分肯定。2019年,学校被批准为首批“江苏省珠心算教育实验研究基地学校”。

创新管理模式 打造加油站综合服务体

“双碳”战略下,资源供大于求成为常态,新能源、新技术、新零售方兴未艾,带来前所未有的挑战。广西新能源电动汽车的发展领先全国,在当地政府大力推动下,新能源电动汽车的发展已由政策引导逐步向市场驱动过渡。面对困难和挑战,广西石油积极创新管理模式,聚焦高质量发展,全面贯彻新发展理念和构建新发展格局要求,盘活现有闲置资产,高标准打造国内首座综合能源服务体,大力发展油气氢电综合能源,加快构建“人·车·生活”生态圈,全力推进一流综合能源服务商建设。

平泉公司 创新管理模式 提升工作质效

今年以来,国网平泉市供电公司主动聚焦国网冀北电力有限公司“两个标杆”建设,按照“三抓一防”工作思路,创新打造“日管控,周提升,月分析,季沟通”的管理模式,聚焦关键指标、短板弱项,以经营诊断为抓手推动业务诊断分析、持续优化经营策略,不断提升服务水平,切实提高供电可靠性,助力地方经济高质量发展。

创新管理模式 护航金牌之路——广东省机械技师学院第二届全国技能大赛经验分享

2023年9月19日,中华人民共和国第二届职业技能大赛(以下简称第二届全国技能大赛)在天津圆满闭幕。广东省机械技师学院(以下简称学院)共有9个项目14名选手参加第二届全国技能大赛,经过4天的激烈角逐,学院获得“4金2银3铜2优胜奖”的优异成绩,同时5个项目9名选手入选第47届世界技能大赛(以下简称世赛)国家集训队。

金葵农业创新管理模式推进桃产业高质量发展

山东金葵农业科技有限公司成立于2019年6月,占地面积2000亩,是一家专注于桃新品种选育、高效栽培模式研究及桃科技成果转化推广的现代化农业企业。

建筑工程管理中的创新管理模式探讨

近年来,我国经济实力发展迅速,人民的生活水平和物质文化需求也在逐年提高,其中人们对建筑行业建设水平的要求也日趋提高。这就要求建筑工程从业者紧跟时代脚步,顺应人民要求,对建筑工程进行有效管理,不断提高工程质量。而创新管理模式正是能够提高管理效率的重要途径,本文旨在就创新管理模式问题展开探讨。

全院“一张床”创新管理模式对患者床位等候时间的影响

目的探讨全院“一张床”创新管理模式在缩短患者床位等候时间等方面的应用效果。方法回顾性分析2020年1~12月东莞市人民医院跨科收置的110例肛肠科或消化内科患者为研究对象。2020年1~6月调配60例患者,在此期间采取常规床位管理模式;2020年7~12月调配50例患者,在此期间实施全院“一张床”创新管理模式。比较实施全院“一张床”创新管理模式前后的患者床位等候时间、住院时间、床位周转次数、床位使用率、床位工作效率指数、患者满意率和预约住院成功率。结果实施全院“一张床”创新管理模式后,患者的床位等候时间和住院时间均短于实施前,差异均有明显的统计学意义(P均<0.05)。实施全院“一张床”创新管理模式后的床位周转次数多于实施前,床位使用率和床位工作效率指数均高于实施前,差异均有统计学意义(P均<0.05)。实施全院“一张床”创新管理模式后,患者的预约住院成功率高于实施前,差异有统计学意义(P<0.05);满意率与实施前比较,无统计学差异(P>0.05)。结论全院“一张床”创新管理模式可有效缩短患者的床位等候时间和住院时间,提高床位周转次数、床位使用率、床位工作效率指数和预约住院成功率。

测量实验室创新管理模式的改革与实践

测量实验室是测量实践教学和测绘科学研究的主要基地,但广东工业大学的测量实验室目前存在仪器质量差、管理水平较低、仪器检校严重依赖厂商等问题。该文致力于建立创新型的实验室管理模式,针对测量实验室的仪器设备配置、仪器检验校正场的建设、实验室管理等提出了若干改革意见,并在此基础上设计和开发了一套半智能化的测量实验室信息管理软件,这套数字化系统可以对广东工业大学测绘工程系的实验教学和科研工作有所促进。

大学生挫折教育“生态化”创新管理模式的构建与实施

做好大学生挫折教育是高校实现立德树人和大学生思想政治教育工作的重要组成部分。文章运用"生态化"理念,围绕自我挫折教育、学校挫折教育、家庭挫折教育及社会挫折教育四方面,着力构建大学生挫折教育创新管理模式,从挫折教育的创新格局、创新机制、创新目标上为该管理模式提供保障。这为目前高校大学生挫折教育工作提供了新思维,拓宽了思想政治教育工作新途径。同时,针对入学的大一新生进行的挫折教育"生态化"创新管理模式的应用与实施,表明该模式能极大地提高学生的抗挫力,取得良好效果,有力促进高校和谐稳定。

高校闭环全生命周期科研创新管理模式研究

高校科研项目管理与产品全生命周期管理的原理和流程类似,而闭环产品全生命周期管理具有较好的组织竞争优势.通过对高校现行传统科研管理模式中存在的问题进行分析,描述了在高校科研管理中,设计闭环全生命周期科研创新管理模式的思路和过程,通过近10所"985"高校的实践表明,这种科研创新管理模式可以提高科研管理绩效,值得在其他高校中推广.

规范物资采购创新管理模式

介绍了北京大学第三医院改革大宗物资采购工作,实现了由"分散非招标采购"模式向"集中招标采购"模式转变的具体做法:经过充分的调研和考察,逐步规范了大宗物资采购招投标工作的流程,实施供应商"驻店式服务"模式、"仓储零库存"管理及全院"网上请领物资"无纸化办公的管理模式,引入了先进物流管理理念及管理模式,降低了采购成本,努为保证医、教、研及管理工作的正常运转,提供了有力的物资保障。

国内外生物制药产业技术创新管理模式比较研究

从比较管理的视角,通过对不同管理情境下国内外生物制药产业间技术创新管理模式的显著差异及其影响因素与形成机理进行比较,揭示不同国家或地区生物制药产业技术创新管理模式的基本特征、生成与演进机理,分析中国与美、日发达国家生物制药产业技术创新管理模式的具体差异,以期为我国生物制药产业在全球竞争中形成具有自身特色的技术创新管理模式与产业链、提高产业技术创新能力奠定一定理论基础,提供管理思路和对策。