基于ESN模型的包容型领导对员工工作表现的影响

针对包容型领导对员工工作表现的影响难以量化的问题,采用实证研究的方法,构建ESN模型并分析其隐藏层的特点,将包容型领导的特性归纳为开放性、有效性和易接近性并将其对应ESN模型的输入神经元,员工工作表现对应ESN模型的输出神经元。研究表明:包容型领导的开放性、有效性对员工工作表现有显著积极影响;易接近性对员工工作表现影响不显著。研究结论为进一步调动员工工作积极性、提高工作效率提供参考。

校长包容型领导对小学教师工作绩效的影响:心理所有权的中介作用与职业使命感的调节作用

[目的/意义]探讨校长包容型领导对小学教师工作绩效的影响机制,以期为提升小学教师工作绩效和改进学校人力资源管理提供参考。[方法/过程]选取湖南483名小学教师作为研究对象,通过调查校长包容型领导、小学教师心理所有权、职业使命感与工作绩效的状况,揭示校长包容型领导对小学教师工作绩效影响的中间机制。[结果/结论]校长包容型领导对小学教师的工作绩效具有正向预测作用。同时,心理所有权在校长包容型领导与小学教师工作绩效之间起到部分中介作用。此外,小学教师的职业使命感在校长包容型领导与小学教师工作绩效之间起到调节作用。具体来说,当小学教师的职业使命感较低时,校长包容型领导对工作绩效的正向预测显著;而当职业使命感较高时,校长包容型领导对工作绩效的预测效果不显著。因此,对于小学教师特别是职业使命感较低的教师,实施包容型领导,增强小学教师的心理所有权,是改善和提升小学教师工作绩效的重要路径之一。

包容型领导对中小学教师工作绩效的影响机制研究

以329名中小学教师为调查对象,采用包容型领导量表、工作绩效量表、心理安全感量表和核心自我评价量表考察包容型领导对中小学教师工作绩效的影响机制。结果表明:包容型领导正向影响中小学教师工作绩效,心理安全感中介包容型领导与中小学教师工作绩效的关系;核心自我评价调节了心理安全感在包容型领导与中小学教师工作绩效之间的间接作用。研究结果从社会交换理论和自我决定理论的视角揭示了包容型领导对中小学教师工作绩效的影响,以及心理安全感的中介作用和核心自我评价的调节作用,为提高学校领导的管理效率以及提升中小学教师工作绩效提供了实证依据。

包容型领导对幼儿园教师工作投入的影响——组织支持感知与心理所有权的链式中介效应

幼儿园教师工作投入对其自身职业发展、儿童身心成长以及高质量学前教育公共服务体系构建具有积极作用和重要影响。为探究包容型领导对幼儿园教师工作投入的内在影响机制,采用包容型领导量表、工作投入问卷、组织支持感知量表和教师心理所有权量表对596名幼儿园教师进行调查。调查结果显示:在总体上,幼儿园管理者的包容性水平,幼儿园教师的工作投入、组织支持感知、心理所有权都处于中等偏上水平;包容型领导、幼儿园教师组织支持感知、心理所有权与工作投入呈显著正相关关系;组织支持感知与心理所有权在包容型领导与幼儿园教师工作投入之间起到完全中介作用。为更有效地提升幼儿园教师的工作投入水平,在组织层面应重视培养包容型管理者,提升管理者包容性水平,营造包容性文化氛围,激发幼儿园教师的工作热情,强化组织支持,提高幼儿园教师的组织支持感知度,重视心理所有权建设,增强幼儿园教师的归属感与责任感。

包容型领导对临床护士工作绩效的影响:组织自尊的中介作用

目的探讨组织自尊在包容型领导与临床护士工作绩效之间的中介作用。方法采用便利抽样法,选取河南省3所三甲医院的460名临床护士为研究对象,采用包容型领导量表、组织自尊量表和护士工作绩效量表对其进行调查。结果护士工作绩效量表得分为(27.44±7.98)分,包容型领导与护士组织自尊、工作绩效均呈正相关(r=0.49,P<0.01;r=0.49,P<0.01);护士组织自尊与工作绩效呈正相关(r=0.75,P<0.01)。组织自尊在包容型领导与临床护士工作绩效之间起部分中介效应,中介效应占总效应的68.42%。结论包容型领导不仅与临床护士工作绩效直接相关,还可通过组织自尊的部分中介作用对工作绩效产生间接影响。建议护理管理者在护理管理实践过程中,积极践行包容型领导的管理理念,注重对临床护士的理解、尊重和支持,从而改善临床护士对包容型领导的感知水平,提升其工作绩效。

包容型领导在护士冲突与护理团队工作氛围间的调节作用

目的:探讨护士冲突与服务氛围和安全氛围的关系以及包容型领导在其中的调节作用。方法:于2023年3月选取阳泉市5所医院的1 509名护士作为研究对象,采用护士一般资料调查表、护护关系量表、服务氛围量表、安全氛围量表、包容型领导量表进行调查。结果:1 509名护士的矛盾与冲突得分为(3.37±0.92)分,服务氛围得分为(5.15±1.00)分,安全氛围得分为(5.52±1.16)分,包容型领导得分为(5.05±1.18)分。相关性分析结果显示,护士冲突与服务氛围和安全氛围均呈负相关(P<0.05)。线性分层回归分析结果显示,包容型领导在护士冲突与服务氛围和安全氛围间具有调节作用(P<0.05)。结论:护士冲突对服务氛围和安全氛围有不良影响,包容型领导可以减弱该不良影响。

护士心理资本与建言效能感在包容型领导与护士建言行为间的中介作用

目的 探讨护士心理资本、建言效能感在包容型领导与护士建言行为间的中介作用。方法 采用便利抽样法,于2022年1月—3月选取来自四川、贵州3所三级甲等医院的293名护士作为调查对象,采用一般资料调查表、包容型领导量表、心理资本问卷、建言效能感量表、建言行为量表对其进行调查。结果 共回收有效问卷286份。286名护士包容型领导量表条目均分为(3.74±0.67)分,心理资本问卷条目均分为(4.46±0.61)分,建言效能感量表条目均分为(3.57±0.69)分,建言行为量表条目均分为(5.40±1.04)分。包容型领导、护士心理资本、建言效能感、建言行为两两间呈正相关(r=0.460~0.614,P<0.001)。通过构建中介模型,发现包容型领导对护士建言行为的直接效应显著(β=0.166,P<0.001),同时包容型领导还可通过3条路径的间接作用影响护士建言行为,包括心理资本的中介作用(β=0.221,P<0.001)、建言效能感的中介作用(β=0.189,P<0.001)、心理资本与建言效能感的链式中介作用(β=0.109,P<0.001),中介效应占总效应的75.77%。结论 护士心理资本和建言效能感在包容型领导和护士建言行为间发挥了中介效应。建议帮助护理管理者塑造包容型领导风格,并通过增加护士积极心理资源、增强护士建言效能感,促进护士建言行为的产生。

包容型领导的研究热点与方向——基于知识图谱软件的可视化分析

包容型领导作为一种全新的管理模式,以其开放、高效、亲切的特点来激发员工工作积极性。使用CiteSpace可视化技术,将CNKI数据库中的475篇关于包容型领导的文献数据转换成量化图表,从而直观地了解该领域的研究现状、热点和趋势。研究结果表明:包容型领导的研究文献发表数量在整体上呈递增趋势,2022年之后呈下降趋势;包容型领导领域研究热点主要集中在其对员工个体或团队的积极或消极影响上,相关研究涉及“创新行为”“心理资本”“权力距离”等方面,研究方向也趋向多元化。

包容型领导对员工工作幸福感影响机制研究

随着中国式现代化的推进,企业越来越关注员工的工作幸福感,但是管理者对如何提升员工的工作幸福感还缺乏充分的认识。领导风格对员工工作的幸福感有很大影响,本研究通过对来自东北三省国有企业的345名员工进行问卷调查,研究包容型领导对知识型员工的工作幸福感的影响,提出并检验组织承诺在其间起中介作用,团队氛围发挥调节作用。为进一步研究包容型领导对知识型员工工作幸福感的影响提供理论依据,为企业管理者提高知识型员工工作幸福感提供经验借鉴。

包容型领导与员工即兴行为:影响机制与建议

为应对快速变化的外部环境,企业必须重视员工即兴能力的培养和运用。为此,本文构建了引发员工即兴行为的多变量模型,并对256份有效问卷进行了分析。结果显示:包容型领导显著正向引发员工即兴行为,并且组织认同在该过程中起间接传递作用;此外,差错管理氛围在模型的前半段起调节作用。结论启示企业要以包容型领导特有的品质进行公司治理,容错、容优、容异,增强员工的组织认同感;此外,还要主动在组织内营造高水平的差错管理氛围感,激发员工在遇到紧急情况时敢于表现出即兴行为。

包容型领导对斜杠员工自我价值感的影响研究——内部人身份认知和组织支持感的作用

灵活就业的观念深入人心,我国斜杠员工的规模剧增。自我价值实现是促进斜杠员工工作的关键动力,是企业对其进行管理的关键。自我价值感的两个主要来源是能力和重要性,本研究聚焦斜杠员工在组织层面所感知到的自我重要性,研究包容型领导对其自我价值感的影响程度,对企业管理斜杠员工及促进其自我价值实现具有意义,以供参考。

包容型领导理论的研究现状与展望

包容型领导理论作为领导理论研究的一个重要领域,在建设中国特色社会主义的营商环境下,研究趋势逐增的一种领导风格。本文对当前包容型领导的现状进行研究并展望了包容型领导理论未来可能的研究方向,以期为包容型领导理论后续研究提供一点参考。

包容型领导对员工创造力的影响研究——心理契约的中介作用

在全球化和智能技术的引领下,员工创造力日益成为组织创新和竞争优势的决定因素。基于战略领导理论和心理契约理论,研究包容型领导对员工创造力的影响,并进一步探索心理契约在平衡型、关系型和交易型心理契约这3个维度上的中介作用及员工情感(积极和消极)的调节作用。研究结果表明:包容型领导对员工创造力具有促进作用;心理契约(平衡型、关系型和交易型)对包容型领导与员工创造力之间的关系起部分中介作用;员工情感对心理契约与员工创造力之间的关系起调节作用,当员工感知到平衡型心理契约时,消极情绪将增强包容型领导对员工创造力的正向影响;当员工感知到关系型心理契约时,积极或消极的情绪都将增强包容型领导对员工创造力的正向影响;当员工感知到交易型心理契约时,积极或消极情绪对两者之间的影响不具有显著的调节作用。

包容型领导对员工安全绩效的影响:一个有调节的链式中介模型

为探索包容型领导对员工安全绩效的影响机制和边界条件,提高员工安全绩效,引入自我效能感、工作幸福感和正念,构建一个有调节的链式中介模型;采用随机抽样法对辽宁、河北、山东等地600名高危企业员工进行问卷调查与数据分析,通过构建结构方程模型验证假设模型。结果表明:包容型领导、自我效能感、工作幸福感和安全绩效两两之间显著正相关。包容型领导不仅直接影响员工的安全绩效,还可以通过自我效能感的独立中介作用、工作幸福感的独立中介作用以及自我效能感与工作幸福感的链式中介作用3条路径,间接影响员工安全绩效;正念正向调节工作幸福感与员工安全绩效之间的关系,并可进一步调节自我效能感和工作幸福感在包容型领导与员工安全绩效之间的链式中介作用。

中国情境下包容型领导对研发团队创新行为的影响——一个链式中介模型

以企业68个研发团队为研究对象,基于情感事件理论、自我归类理论及人际互动理论,以“团队投入-团队状态-团队过程-团队产出”为整体逻辑框架,引入个人-团队匹配作为团队状态和团队心理安全感作为团队过程,构建链式中介模型,从团队行为形成机制角度揭示包容型领导对团队创新行为的作用路径。研究发现,企业包容型领导风格能够直接或间接地通过团队成员的个人-团队匹配和团队心理安全感促进研发团队创新行为,既弥补了包容型领导风格在团队创新层面研究的不足,又深化了对团队创新行为形成机制的探索。

包容型领导风格对降低新生代员工离职意向的影响——基于压力源的中介作用

基于自我决定理论和资源保存理论,从新生代员工的视角出发,探究包容型领导与其离职意向之间的关系,基于压力源的二维模型构建出双中介模型。共收集了341名企业新生代员工的有效样本数据,利用SPSS17.0以及AMOS26.0软件进行分析后得出如下结论:第一,包容型领导显著负向影响新生代员工的离职意向;第二,挑战性压力源在包容型领导与新生代员工离职意向的关系中起中介作用;第三,虽然阻碍性压力源不能在包容型领导和新生代员工离职倾向中起中介作用,但包容型领导能够负向影响阻碍性压力源,阻碍性压力源也能显著正向促进新生代员工的离职倾向。

心安方思兴业:包容型领导对员工内部创业的促进机制

基于社会认知理论,解读包容型领导对员工内部创业的促进机制,着重讨论员工心理安全感在包容型领导和员工内部创业之间的中介效应,以及员工创业特质在员工心理安全感和员工内部创业之间的权变效应.基于179份3阶段调研数据,使用Mplus 7.0软件,分别应用路径分析、Bootstrap分析、简单斜率检验等方法进行假设检验.结果表明:包容型领导对员工内部创业具有显著正向影响,包容型领导对员工心理安全感具有显著正向影响,员工心理安全感在包容型领导与员工内部创业之间发挥正向中介作用;员工创业特质正向调节员工心理安全感对员工内部创业的影响.

包容型领导:非营利组织女性领导风格研究

近年来非营利组织领域女性领导力量日益崛起,女性所展现的领导风格也逐渐引起各界关注。采用单案例研究方法,选取国内一家基金会的女性领导者作为研究对象,对其领导风格展开探索性研究。研究发现:①非营利组织的特殊性导致其女性领导者具备一种特殊的领导风格即包容型领导风格;②包容型领导风格体现为领导特质、领导行为及领导情景的交互作用,其中领导特质涵盖向导权威和情感交互,领导行为涵盖网络连通、授权赋能、容纳试错、资源编排以及建构团队,领导情景涵盖组织文化和组织困境并通过特质和行为加以反映;③包容型领导有助于女性领导者获得个人职业发展上的成功,亦有利于推动非营利组织的成长与发展。

包容型领导何以促进基层公务员主动行为?——角色宽度自我效能和相对晋升效价的作用

上级领导的包容程度对基层公务员主动行为水平有重要影响,但其内在机制有待进一步明确。文献回顾结果表明角色宽度自我效能在两者关系中可能产生中介作用,同时职务和职级并行激励可能对中介路径后半段具有调节作用。上述理论可以通过有调节的中介效应分析方法进行验证,模型检验的数据来自中部地区基层公务员的393份有效问卷调查数据。研究结果表明,包容型领导能够通过直接和间接的方式促进基层公务员主动行为,角色宽度自我效能在间接促进机制中起到显著中介作用。相对晋升效价显著正向调节角色宽度自我效能对主动行为的影响,高职务晋升效价对两者关系的促进效果显著强于高职级晋升效价,但高职级晋升效价对两者关系也具有强化作用。

宽以接下,其效为上?中国情境下包容型领导效能的元分析

中、西方情境下的包容型领导在概念的内涵界定、关注要点、结构维度等方面均存在较大的差异。单独聚焦中国情境下包容型领导的效能,系统地梳理其影响效应和边界条件已兼具必要性和可能性。基于104个独立实证研究的阶段性元分析,本研究发现中国情境下的包容型领导能促进下属的工作效能。在下属四类工作效能指标中,该领导方式对工作态度的提升作用最强,其次是创造力/创新、绩效,最弱则是职场行为;而在各个具体指标中,它对下属工作满意度、主动行为、关系绩效、创新的促进作用尤为突出。地区属性和行业类型调节了包容型领导对下属工作效能的促进作用,且在中国的发达地区、服务行业中,促进作用更强。应用广泛的Carmeli量表中的可用性维度的促进作用最强,且该量表三维度之间区分效度较好。本研究不仅为中国情境下因地制宜、因人而异地发挥这一领导方式的效能提供了依据,也为其本土化发展和量表开发提出了必要建议。