北京市医疗市场竞争现状及空间相关性分析

目的分析2015—2019年北京市医疗市场竞争现状以及空间自相关性。方法采用赫芬达尔-赫希曼指数(Herfindahl-Hirschman Index,HHI)计算北京市16个区市场竞争程度,并采用莫兰指数计算医疗市场竞争水平的空间自相关性。结果除出院人次HHI,2015—2019年北京市16个医疗市场的卫生技术人员数、床位数、总诊疗人次HHI均值在0.2~0.4之间,呈下降趋势,且HHI的空间全局莫兰指数均小于0,医疗市场竞争程度呈现空间负相关关系。结论北京市医疗市场竞争态势加强,城郊区竞争差距较大,且相邻市场竞争存在互斥现象。建议加强医院差异化发展,强化区域间均衡布局,以跨区域医疗联合体等带动低竞争力市场,形成正向外溢效应。

基于医疗市场竞争的医院卫生经济管理优化策略分析

在当前医疗市场竞争日益激烈的背景下,医院卫生经济管理优化策略显得尤为重要。本文通过分析医疗市场的竞争态势,提出了一系列有针对性的医院卫生经济管理优化策略,包括精细化预算管理、提高资产使用效率、加强内部成本控制、拓宽收入来源、完善市场营销策略等方面。这些策略旨在帮助医院提升经济效益和市场竞争力,更好地满足患者需求,实现可持续发展。

中国口腔医疗市场需求及服务模式

对我国口腔医师数量的增长进行了历史性回顾,分析了当前口腔疾病的概况,并对口腔医师及口腔医疗市场的需要和需求进行了预测;对口腔医疗保健的加强、服务模式的改革提出了意见和建议。

医疗市场细分与社区卫生服务的政策安排

本文分析了医疗市场细分的特征及其基本趋势,在此基础上界定社区卫生服务可能存在的目标医疗市场。进而总结这一医疗目标市场的需求特征与现有社区卫生服务机构之间的矛盾,并从资金、人员、业务三个方面提出社区卫生服务发展的政策安排。

从医患纠纷看医疗市场的信息不对称现象

从信息经济学的角度分析医患纠纷,不难发现信息不对称现象客观存在于医疗市场当中,虽然它不是造成纠纷的惟一原因,但很大程度上导致了医患纠纷的发生并使之难以化解。这种“不对称”主要表现在作为需方的消费者即患方缺乏对医学信息、管理信息、制度信息和法律信息等的了解,从而导致对医疗服务行业的特殊性不理解,所以一旦自身利益受损失,医患纠纷便不可避免。此外,作为供方的医界内部也存在“信息不对称”现象,表现为有些医务人员忽视其执业范围内及与其执业相关的所有信息,从而导致医疗过失纠纷的发生。通过对此现象的分析,提出防范和化解医疗纠纷应从上述各个层面入手,特别是要在意识层面上充分尊重患方的知情权,以期达到矫正信息不对称的目的。

基于客户价值的医疗市场细分与管理策略

价值细分变量是建立细分市场最为行之有效的细分方法。基于对浙江省某三级甲等综合性医院的调查。首先调研设计,通过聚类分析将其医疗客户群细分为6类群体,并提炼出各类客户群体的人口统计特征和需求感知特征;然后有针对性地提出客户价值管理的策略;最后指出基于客户价值进行医疗服务优化的具体措施。

结合医疗市场特点确定医院无形资产评估参数

通过对我国医院无形资产的构成和医疗市场的特点分析,初步探讨了如何结合这些特点确定医院无形资产评估中使用的参数,如收益额、收益期限、折现率等。

中国医疗市场需求分析与短期预测

本文利用1992年、1997年以及2002年医疗总费用测算结果 ,描述中国医疗市场需求现状及总体趋势 ,并就年龄别、疾病别医疗费用进行回顾性分析。在此基础上 ,对中国医疗市场需求作短期预测 ,并阐述医疗市场需求快速增长的主要原因。

构建有中国特色的医疗市场营销战略

发展卫生产业,关键在拓展医疗市场,在卫生产业内部积极开展与落实市场营销战略。本文从中国医疗市场概况入手,考察分析市场供求关系、市场运行机制,运用营销科学理论分析其所面临的问题,最后从革新医疗市场营销观念、创新医疗市场营销模式及优化医疗市场营销环境三个方面提出有中国特色的医疗市场营销战略构想。

对我国医疗市场营销的思考

医疗市场潜力巨大 ,而医疗市场营销却存在观念落后、医疗产品及服务与市场脱节等诸多问题。针对目前我国医疗市场营销的问题 ,医院应尽快更新观念 ,实施目标营销战略及差异化竞争战略 ,注重产品和服务的创新 ,提高病人的满意度。

论社会主义医疗市场

党的十四大提出要在我国建立充满生机活力的社会主义市场经济体制。怎样在十四大精神指导下,深化医疗改革,促进卫生事业的发展,这是当前我们卫生部门必须在理论与实践上要回答与解决的问题。

上海涉外医疗市场供求矛盾及对策分析

上海涉外医疗服务市场是伴随着我国经济体制改革与卫生事业体制改革而逐渐形成并不断完善的。但是,由于相关法律制订、医疗管理模式的转变等方面的滞后,使有限的涉外医疗资源利用效率处于较低水平,外籍人群健康需要不能有效地转化为实际需求,出现结构性的供求矛盾。文章利用市场经济供求关系分析等于段,剖析涉及医疗服务市场供求矛盾形成机制,并据此提出针对性的措施,促使涉外医疗服务市场达到较高水平的供求平衡。

军队医院拓展医疗市场的实践

本文从分析目前医疗市场入手,即目前医疗服务及其信息、医疗市场的垄断和医疗保健制度的特点和变化。在新的医疗形势下,更新医院经营理念、服务理念和市场观念,拓展部队医院医疗市场、使医院可持续发展,提出思考。

突出军队特色拓展医疗市场的方法与实践

军队医院是医院集团中的特殊群体,肩负着双重任务.一是保障军队干部战士的健康,二是服务驻地百姓健康.概括起来就是：＂姓军为兵,服务人民＂,＂平时保健康,战时保打赢＂[1].但是,医学是一门经验性很强的学科,其进步离不开实践,因此扩大军队医院的诊疗量,提高医疗技术水平既是医学的需求也是保障军事医学不断进步,更好保障军队的需求.因此,军队医院也需要在保障的同时扩大医疗市场,在提高医疗服务水平的同时提高医疗技术水平.

入世后地市级医院医疗市场拓展策略

加入WTO后我国医疗服务将逐步市场化。面对医疗市场新的变革 ,地市级医院将如何应对 ?如何抢占有限的医疗市场 ?文章着重探讨了地市级医院开拓医疗市场的思路与策略 ,旨在寻找一条在新的医疗环境下地市级医院生存与发展的新路子。