探讨医药零售实体门店新零售模式对经营能力的影响

在中国社会老龄化加剧、新世代成为消费主力和健康意识加强的多重因素影响下,中国医药零售行业的快速发展,医药零售企业的集中度快速提升,并且医药零售的线上市场份额快速增长,在政策的推动和人们健康意识的觉醒下,药品的购买终端终将流向零售药房,因此,零售药房的发展前景十分广阔。对于大部分传统医药零售企业来说开展新零售模式的运营是为了迎合市场的发展的不得以行为。然而,新零售模式作为企业未来发展不可或缺的重要板块,本文将基于新零售的定义及中国医药零售行业的现状,对新零售模式在医药零售企业运营中带来的优势和潜在风险进行探讨。

南宁大参林医药零售物流中心建设与高效运营

基于医药零售业务特点与自身发展需求,南宁大参林医药零售物流中心在规划建设过程中,将新一代信息技术与先进物流技术进行深度融合,通过采用智慧物流解决方案实现业务能力提升,助力企业降本增效。近年来,在相关产业政策出台、居民消费水平提高、人口老龄化等因素推动下,我国医药流通行业持续发展,连锁药店数量规模不断增长。而随着药店数量增多和连锁化率提高,使各企业之间的竞争日益激烈,对于自身供应链与物流系统的建设也更加重视。

探索医药零售企业多元化薪酬福利体系与员工忠诚度提升策略

随着医药零售行业的竞争日趋激烈,企业间人才的争夺已成为主要的竞争焦点。人力资源管理的核心之一即是建立完善的薪酬福利制度,这在一定程度上不仅能激发员工的工作积极性和主动性,还有助于企业吸引、培养、利用和留住优秀人才。本论文旨在分析医药零售企业现有薪酬福利体系存在的问题,并在此基础上探讨创新的优化策略,以提供对行业发展的有益启示。在探讨医药零售企业员工关系管理的创新实践中,不仅仅要关注薪酬福利体系的搭建,更致力于深入研究员工忠诚度的提升策略。通过针对性的措施,期待能够构建一套多元化、激励性强、公平合理的薪酬福利体系,以及培育一种积极向上、互相信任的企业文化,从而有效提升员工对企业的忠诚度。

医药零售连锁企业全面预算管理探究

近年来,医药零售行业的竞争日益激烈。随着买方市场的形成,流通领域呈现了经营组织多样化和主体多元化的新局面。本文研究医药零售连锁企业面临的全面预算管理挑战及应对策略,为医药零售连锁企业提升全面预算管理水平提供参考。

医药零售物流发展与趋势分析

近年来,医药零售行业的发展呈现出销售规模和连锁化率持续提高,线上线下融合发展等趋势。作为该行业发展的重要组成部分,物流体系发挥着基础性、支撑性作用。近年来,随着国家经济持续发展、人口老龄化以及大众对于医疗健康服务需求不断增长,推动了药品流通行业的整体发展。作为药品流通的重要组成部分,医药零售行业是为社会基层提供药学服务和保障药品供应的终端,与消费者药品需求联系紧密。

连锁医药零售企业全面预算管理研究

为提升连锁医药零售企业全面预算管理实效,本文分析了连锁医药零售企业全面预算管理意义,指出现阶段连锁医药零售企业全面预算管理存在全员预算管理观念薄弱、预算管理组织尚不完善、预算编制的科学性不足的问题。针对上述问题,本文提出了优化对策:全员参与制定预算目标、培养专业预算管理人才、健全预算管理组织体系、科学合理进行预算编制、规范全面预算编制流程、加强全面预算执行管控、完善全面预算考核体系。

药店+诊所:医药零售的新未来?

随着开办诊所门槛的降低,在医生多点执业政策支持等利好因素下,开设诊所或将成为越来越多零售药店的选择。“药店+诊所”,一直是药店多元化探索的一个方向,特别是在门诊统筹、诊所备案制等政策的推进下,其再次成为业内关注的焦点。

医药零售内卷的尽头在哪里

在这场药品零售的价格战中,药店只能不断寻找价格优势品种,构建各自独特的商品结构和价格壁垒,以形成一种不易被复制和追赶的核心竞争力。

规模与利润的竞逐——透视上市医药零售板块“半年报”

随着8月31日中报季的结束,在沪深交易所、港交所、北交所、“新三板”等上市的30余家医药零售概念企业(包括主营业务为药品零售的公司,以及母公司是上市企业、药品零售为其子板块的公司)均已发布2023年半年报。透过这些企业翔实的数据,我们可以相对清晰地描摹上半年药品零售市场的发展概貌,以及主流企业瞄准的可持续发展新方向。

数字化时代医药零售的战略创新研究

随着资讯科技的飞速发展,人类已迈入数位化时代。在这个数字的时代,所有的东西都变成了数据,所有东西都要被重新界定。大数据记录了我们的偏好,使数字化的企业能够对每一个消费者进行深入的记忆、了解和学习,并根据不同的需要进行推荐,从而达到千人千面的目的。因此在数字时代,必须要用数据来重塑企业的思维,医药零售和所有的产业都是如此,只是新时代的医药零售业需要更多的时间,更多的资金来完成数字化的重塑。

箱式仓储机器人系统助力医药零售物流高效运行——访深圳市海柔创新科技有限公司医药行业负责人周浪

随着连锁药房需求迅速增长,订单拆零比例提升,需要应用新的自动化技术方案提升医药零售物流水平。由ACR箱式仓储机器人、多功能工作站等组成的海柔仓储自动化解决方案,可满足医药零售的拆零拣选、零散整件存拣、集货缓存等需求。

医药零售物流中的技术及解决方案创新——访浙江凯乐士科技集团股份有限公司副总裁、人工智能研究院院长白红星

在近年来的医药零售物流中心建设中,客户对自动化物流系统的拆零拣货效率、柔性化等均提出更高要求。基于对这类需求的深刻理解和专业的软硬件研发能力,凯乐士进行了多方面的技术创新和应用创新尝试。

医药零售物流中心解决方案与技术创新发展——访北京伍强智能科技有限公司总裁渠晓通

医药零售物流中心规模大型化、订单碎片化,集成智能化趋势明显,覆盖各环节的自动化物流解决方案和技术装备加速创新发展。伍强打造的多穿零拣系统、Miniload箱拣系统、A架智能零拣系统等自动化物流解决方案在医药零售物流中心建设方面起到引领示范作用。

医药零售物流中心建设与高效运营

医药零售是医药流通行业的重要组成部分。在我国居民消费水平提高、人口老龄化加深、新一轮医药改革等因素的推动下,我国医药市场持续扩容与消费端需求日益提升,进而带动医药零售行业的较快发展,行业规模也随之持续扩张。同时,在服务范围方面,传统药房开始逐步向现代药房过渡,表现出商品角度多元化发展、药事服务专业化发展、经营模式多样化发展的特征。

基于政府和医药零售企业博弈的促进过期药品回收的策略研究

本文从过期药品回收的现状入手,引入宣传教育成本、健康收益和绿色收益的概念,构建了政府和医药零售企业博弈模型,从政府、企业和消费者层面提出了解决过期药品回收过程中现存问题的具体策略。

基于Hotelling模型的医药零售业选址策略研究

应用Hotelling模型解释医药零售企业选址问题,将商誉变量引入Hotelling模型来分析两家医药零售企业在同一线性市场的选址竞争策略。模型分析表明,当两家药店商誉相同时,同时进入线性市场的两家药店将选址于线性市场的两端;当两家药店商誉不同时,商誉较高一方将选址与线性市场的中央,而商誉较低一方则将选址于线性市场的两端。

新时期我国医药零售连锁业的发展现状、问题及对策研究

1995年深圳最早把连锁概念引进医药零售行业,连锁经营首次被运用于古老的医药零售经营,医药连锁经营在我国虽然起步较晚,但发展非常迅速。为了使国内医药连锁业在激烈的市场竞争中得以持续、健康和快速发展,本文分析了我国医药零售行业的发展现状及问题,并提出了相应的对策措施。

领导风格与组织绩效关系研究——以医药零售企业为例

通过对我国江浙沪三省市的100家零售医药店进行问卷调查,研究结果发现,不同领导风格对组织绩效的影响有着显著的差异:相比于经典型和交易型的领导风格,远见型和有机型的领导风格往往会帮助企业有效地提升组织绩效;有机型领导风格对组织绩效的正向影响程度均超过其他三种领导风格。因此,企业的领导者可以通过改变自己当前的领导风格或采用远见型或有机型的领导风格来提升员工满意度、顾客满意度和组织的经济效益。在总结已有研究不足的基础上,对领导风格—组织绩效的关系理论研究方面也提出了相应的研究建议。

基于寡头垄断的我国医药零售业市场结构合理化研究

我国医药零售业市场结构的典型特征主要表现为过度竞争。作为一种极具效率的市场结构,寡头垄断市场结构的构建有利于我国医药零售业市场结构的优化和产业组织效率的提升。通过制定实施以提高市场集中度为导向的产业组织政策、建立医药联盟等方式可以尽快促成寡头垄断市场结构的形成。