医院消毒供应室护理质量控制在预防院内感染中的作用分析

目的分析在预防院内感染中医院消毒供应室护理质量控制的作用。方法选取2019年4月—2021年7月在龙岩市第一医院消毒供应室工作的40名医护人员展开系统调查,将2019年4月—2020年5月期间设为对照组(未采取护理质量控制措施),2020年6月—2021年7月期间设为观察组(采取全程护理质量控制),不同时期各使用消毒灭菌的医疗器械200件,分析对比2组器械清洗消毒质量、护理质量、院内感染发生率。结果观察组医护人员管理理念、管理流程、管理效率及服务意识等评分均高于对照组,差异有统计学意义(P<0.05);观察组干预后清洗质量、消毒质量、器械处理、器械包装和环境监测质量评分比对照组高,差异有统计学意义(P<0.05);观察组干预后的院内感染发生率低于对照组,差异有统计学意义(P<0.05)。结论医院消毒供应室预防院内感染处理中实施全程护理质量控制措施能提升管理质量,提高医疗器械的使用效能和消毒质量,最大限度降低院内感染发生率,值得临床借鉴。

医院消毒供应室护理质量控制在预防院内感染中的作用观察

目的探析医院消毒供应室护理质量控制模式对于院内感染事件的预防效果。方法纳入2022年1月至2023年6月在临沂市肿瘤医院住院治疗患者100例,根据患者到院就诊时间先后顺序将住院患者分为对照组、观察组,每各组50例。对照组展开常规控制,观察组展开护理质量控制模式。对两组患者住院期间感染事件发生情况、管理质量指标进行比较。结果观察组患者住院期间总感染率、护理质量评分、患者住院时间、住院费用均优于对照组(P<0.05)。结论在医院消毒供应室展开护理质量控制对于降低住院患者感染风险,提高护理质量有积极价值,同时还可避免对患者生理和经济方面造成额外负担。

PDCA循环理念在医院消毒供应室护理质量持续改进中的应用效果分析

分析PDCA循环理念的应用对于医院消毒供应室护理质量持续改进的影响。方法 于2022.01-2022.12(未引入PDCA循环理念)中选出112例器械、63例患者、24例护理人员,以之为对照组,又在2023.01-2023.12期间(引入PDCA循环理念后)选等量器械、等量患者、等量的同一批护理人员,为观察组,对比说明器械处理的情况、院内感染事件、科室护理质量及满意度。结果 2组器械的处理合格率有显著的差异且观察组相对更高(p<0.05);观察组的院感率仅为3.17%(2/63),相较对照组的9.52%(6/63)更高,差异值有统计学上的意义(X2=5.258,p<0.05);观察组的科室护理质量评分显著更高(p<0.05);观察组护理人员满意度显著更高(p<0.05)。结论 在医院消毒供应室护理质量的持续改进工作中,可融入PDCA循环理念,以此减少工作差错及相关院内感染事件,有助于科室整体护理质量的提高,有助于护理人员满意度提升。

医院消毒供应室护理质量控制对院内感染发生率的影响研究

探究医院消毒供应室护理质量控制对院内感染发生率的影响。方法 质量控制时间:2022年1月-2023年12月;未进行治疗控制时间:2021年1月-2022年12月;分别为实验组、对照组,各组有100例患者、15名护理工作者,研究资料有满意度、护理质量、医护人员考核情况、院内感染发生率等指标。结果 技术操作水平、基础知识水平经考核实验组优于对照组,护理质量、院内感染发生率、护理满意度实验组优于对照组,P<0.05。结论 采取护理质量控制后可减少消毒供应室感染情况,并能提升护理水平,改善护理质量,推动患者护理满意度上升。

医院消毒供应室护理质量控制对院内感染发生率的影响研究

辨析医院消毒供应室护理质量控制对院内感染发生率的影响。方法 目标:护理质量控制前(对照组,n=100,2021.1-12),护理质量控制后(观察组,n=100,2022.1-12),以此分析院内感染发生情况,评价工作质量与工作人员的认知行为。结果 院内感染率,观察(3.00%,3例)<对照(13.00%,13例)(P<0.05);工作质量评分,观察>对照(P<0.05);工作人员认知行为评分,观察(89.92±12.05)分、(87.13±11.99)分>对照(74.25±11.60)分、(70.08±8.18)分(P<0.05);患者满意度,观察(98.00%,98例)>对照(90.00%,90例)(P<0.05)。结论 将护理质量控制施于医院消毒供应室,可减少院内感染,提升工作人员专业技能,优化患者的护理满意度,推广意义深远。

医院消毒供应室医疗器械的清洗质量控制效果分析

对质量控制管理内容进行分析,探究医院消毒供应室医疗器械清洗的应用成效。方法 调查对象构成:医疗器械,均来源于医院消毒供应室,根据需要分组后,具体组别为:对照组、实验组,参照依据为:随机抽样法,且2组医疗器械统计后,总例数为160,研究开始时间、结束时间在2020年7月、2022年5月;在消毒供应室清洗过程中,将常规管理模式为对照组提供,程序化控制管理为实验组提供,各组中收纳样本数为80,就2组最终效果进行比对,内容包括:医疗器械临床指标(医疗器械清洗达标率、管理质量评分)、消毒供应室工作人员满意度水平(非常满意、一般满意、不满意)。结果 (1)对实验组进行分析,消毒供应室医疗器械清洗达标率(98.75%)、管理质量评分(90.08±2.13分)和对照组(91.25%,77.64±5.09分)相比,实验组有更高表现,P<0.05;(2)医院消毒供应室工作人员中,在满意度方面,主要包括:非常满意、一般满意、不满意级别,在常规管理后的具体分布为15名、13名、7名,程序化控制管理后的具体分布为18名、16名、1名,满意度比较,后者(97.14%,34/35)比前者(80.00%,28/35)高,实验组抽取消毒供应室工作人员居更高水平,P<0.05。结论 相比常规管理,程序化控制管理有非常重要意义,既可保障医院消毒供应室内医疗器械管理质量,提高医疗器械清洗达标率,又能提高消毒供应室工作人员满意度水平,可大力推行、使用。

细节护理在医院消毒供应室中的应用分析

分析细节护理在医院消毒供应室中的应用价值;方法 采取一般护理方法进行医院消毒供应室工作,设置为对照组。采取细节护理方法进行医院消毒供应室工作,设置为观察组,对比细节护理前后各科室消毒供应室服务满意度统计数据;结果 对照组服务态度为16.9±0.8,器具回收及时率为19.1±1.3,供应及时率为18.3±0.8,供应质量为18.6±1.1,满意度总分为86.7±4.7。观察组服务态度为23.7±1.4,器具回收及时率为23.5±1.3,供应及时率为23.1±1.2,供应质量为22.7±1.1,满意度总分为98.6±1.1。以上全部数据,观察组均高于对照组,差异有统计学意义(P<0.05);结论 细节护理方法在医院消毒供应室中应用可取的更理想效果,值得被进一步推广和应用。

医院消毒供应室的管理及消毒技术进展

医院消毒供应室(下文简称供应室)工作质量直接影响着医疗质量,是规避医源性感染事件的重要科室。供应室工作内容主要是为医院提供无菌物品,随人们对医疗质量重视度不断提升,医院消毒供应室管理更为规范,主要体现在消毒材料更新、供应室布局合理、消毒灭菌技术更新、工作人员素养增强等方面。本文综述了供应室消毒技术进展,以增强消毒质量,为医院各科室提供无菌器械。总结医院消毒供应室管理要求与消毒技术,本文对消毒供应室布局、消毒灭菌技术、监测技术、一次性医疗用品处理技术、工作人员防护技术等进行综述,探讨管理体制改革策略,分析现代消毒技术进展,重视工作人员素质、技术培养,引入新型消毒理念、消毒技术,以增强增强消毒供应室管理质量、提升消毒技术、保障医疗质量。

医院消毒供应室清洁步骤的常见问题及相关护理对策

研究在医院的消毒供应室里面进行清洁过程中会遇到的各类问题以及一些护理相关的内容。方法 取样时间为2022年7月~ 2023年7月,将样本分为对照组和观察组。对照组不给予护理策略,观察组给予护理策略。比较两者对患者满意度和护士满意度的影响。结果 观察组在康复准点率、住院准点率、服务态度、包装质量、护理质量等方面均显著优于对照组,差异有统计学意义。结论 医院消毒供应室存在室内设计不合理、清洁消毒理念不佳、清洁流程不规范、不合理等问题。针对这些问题,针对每个任务制定一系列改进措施和详细的操作规程,可显著提高消毒供应室各科室护士的满意度和护理质量。

医院消毒供应室护理质量控制在预防院内感染中的作用研究

目的:探讨医院消毒供应室护理质量控制在预防院内感染中的作用。方法:笔者所在医院于2016年1月-2017年1月实施了医院消毒供应室护理质量控制管理工作,从中选取了25例工作人员作为本次的研究对象,另选取2015年12月-2016年12月未实施医院消毒供应室护理质量控制管理工作时的25例工作人员作为对照组。对比医院消毒供应室实施护理质量控制管理前后院内感染发生情况。结果:实施护理质量控制管理后院内感染发生率为4.0%(1/25),而护理质量控制管理前院内感染发生率为28.0%(7/25),护理质量控制管理后院内感染发生率明显低于管理前(X^2=4.889,P=0.026)。结论:医院消毒供应室护理质量控制能有效减少院内感染发生的可能性,其对预防院内感染具有重要意义,其也是患者和医护人员生命安全的第一重保障,值得临床推广。

医院消毒供应室的护理管理对策

介绍了医院消毒供应室的护理管理对策,包括提高供应室护士的综合素质、建立健全供应室的各项规章制度和岗位职责、加强质量控制、严格把好物品的质量关、提高护士防护意识。

细节护理在医院消毒供应室中的应用价值

目的评价细节护理在医院消毒供应室中的应用价值。方法选取2014年4月—2015年4月我院消毒供应室实施常规护理的护理人员与同时段我院消毒供应室实施细节护理的护理人员作为研究对象,将前者设置为对照组,后者设置为对照组观察组,对比分析两组护理质量及各科室对消毒供应室满意度。结果观察组护理质量及各科室对消毒供应室满意度均高于对照组,差异具有统计学意义(P<0.05)。结论在医院消毒供应室护理中采用细节护理,既可提高护理质量,又可提高各科室对消毒供应室的满意。

细节护理在医院消毒供应室中的应用分析

目的分析细节护理在医院消毒供应室中的应用效果。方法选取我院消毒供应室中的护理人员22例,自2010年1月至2012年1月实施正常护理作为对照组,自2012年1月至2014年1月实施细节护理作为观察组,比较两组的应用效果及护理满意度。结果观察组护理质量、供给及时、回收及时、包装质量评分均优于对照组,差异有统计学意义(P<0.05)。观察组总满意度95.45%,对照组总满意度81.82%,观察组总满意度高于对照组,差异有统计学意义(P<0.05)。结论采用细节护理后,消毒供应室的工作质量以及工作效率明显提高,增加院内安全性,是一种优秀的护理方法。

护理部对医院消毒供应室重建干预与体会

医院消毒供应室是向全院提供各种无菌器材、敷料和其他无菌物品的重要科室。其质量好坏直接影响医疗和护理质量，甚至病人的安危。保证无菌物品的质量是供应室工作的核心，更是预防热源反应、减少微粒的危害、降低医院感染发生的重要环节。我院是一所三级综合性企业医院，于2006年动工异地重建现代化的消毒供应室，2007年底全面竣工并投入使用。

医院消毒供应室的发展

目的:本文综述医院消毒供应室建设,经历了各个不同时期的发展阶段。方法:从人员结构、工作布局和设备建设上正逐步走上规范化、科学化的管理轨道。结果:医院消毒供应室工作逐步发展成为一个独立的专业学科。结论:消毒供应室是现代化医院的重要标志。

医院消毒供应室护理工作存在的问题及因素研究

消毒室在医院中占据重要作用,其不仅承担各个科室的无菌器具和药品供应,同时,还肩负减少细菌感染的重要作用。针对该种现象的出现,医院相关人员应通过相应措施对消毒供应室进行管理,并为出现的问题提出相应处理措施,在一定程度上提高医院整体作用。

医院消毒供应室中全面流程管理的应用

目的:根据全面流程的管理方法重新重新整合及改进医院消毒供应室的整体工作流程,为消毒供应质量的提高提供保证,提升临床科室及其他工作人员的满意程度。方法:以使用全面流程管理方法的科室作为实验观察组,为使用的科室及其工作情况当做对照组,按照流程管理规定,重造、实施和设计医院消毒供应室工作流程,从而改进工作质量并加强过程管理。分析比较实验组和对照组的各方面满意程度、工作质量和工作量。结果:全面流程管理实施后,科室工作效率和工作质量有了显著提高,且各方面的满意程度也分别有了27.02%和36.13%的提高,统计学差异显著(P<0.01)。结论:引入全面流程管理方法后,消毒供应室进一步改进了管理理念,优化了管理流程,科室管理及消毒供应质量有了显著提高。