“党员1+6”升级品牌财会卓越人才培养特色模式研究

青海民族大学工商管理学院创新财会卓越人才管理和培养特色模式。以"党员1+6"活动为平台,发挥学生党员作用,解决教学管理存在的问题,取得成效。文章以调查法、观察法、实验法、经验总结法,分享"一名党员,一面旗帜"活动经验。阐述深化核心价值观为基础的"党员1+6"活动升级品牌,凸显财会卓越人才培养模式特色理念。提高学生政治思想和职业道德素养,达到加强基层党建、和谐稳定校园教学管理的目的。

“三步走”升级品牌 重塑影响力

我们以＂应用体验＂为核心,形成渗透式、互动式、分享式三种品牌关系建立方式,增强业主对鑫苑品牌的感知,培养客户黏性。品牌是现代企业发展进步的重要标志,也是企业重要的无形资产。鑫苑物业服务有限公司（以下简称鑫苑物业）在17年的发展历程中,形成了对企业品牌建设的独特认知,近两年,通过＂三步走＂完善和升级品牌创建模式。第一步,从住宅服务品牌向综合物业服务品牌升级。2014年,

全品类矩阵亮相,格兰仕携手惠而浦(中国)升级品牌战略

“本次发布会的重点,就是要明确格兰仕和惠而浦(中国)的品牌矩阵。”2021年7月28日,在“格兰仕集团&惠而浦(中国)品牌升级战略暨新品发布会”上,格兰仕集团董事长兼总裁、惠而浦(中国)股份有限公司董事长梁昭贤的这句开场白,等于向全行业宣布,在部分要约收购顺利完成、正式入主惠而浦(中国)股份有限公司[以下简称惠而浦(中国)]80余天后,格兰仕对旗下诸多品牌的发展战略蓝图已然成竹在胸。

时代变革下民族品牌标志升级路径——以“永久牌”为例

文章为剖析民族品牌标志设计顺应时代洪流而做出的变化与演进,以代表性民族品牌“永久牌”为研究对象,结合中国近现代大事件节点,以点带面分析时代变革下的民族品牌标志升级的外在表征与内在逻辑,进而归纳其自适应发展规律。研究得出:民族品牌标志设计作为品牌形象树立、传播的核心要素,具有极强的时代关联性,是政治、经济、文化等多方面要素综合影响后的结果,这在中国近现代纷繁的变革之下表现尤甚。同时,民族品牌标志设计存在积极响应与被动接受的细化区分,能够以小见大反映品牌不同阶段的发展趋势及自身定位。百年民族品牌在发展过程中,标志设计需汲取历史经验:顺应时代变化做出适应性调整,同时也需保有中华自身独特的文化内涵。

新消费时代下老牌国货品牌升级的设计策略研究

针对引起广泛关注的老牌国货面临新消费时代的变化做出品牌升级的现象,挖掘设计对于消费者品牌印象重构和国货品牌升级的重要促进作用。以老牌国货品牌升级成功的案例和新消费时代的消费者需求为研究对象,分析品牌升级的设计策略的特征和效果。在老牌国货的品牌升级过程中,设计对消费者心理和消费文化的改变起到了非常关键的积极作用,同时老牌国货的品牌升级还具有文化传承的重要价值。通过总结归纳品牌升级设计策略和消费者的特征,为同类老牌国货提供品牌升级的设计策略参考,促进更多的民族品牌崛起。

消费认同视角下国产体育用品品牌升级路径研究——以鸿星尔克为例

随着中国在经济、科技和文化领域的不断进步,民族品牌正以其卓越的硬核品质和多元化的创新举措,不断刷新消费者对中国品牌的认知与期待。鸿星尔克通过自身品牌升级,以全新的姿态回归到大众视野,受到消费者的喜爱。文章以案例分析为主要研究方法,对“鸿星尔克”品牌升级的历程进行解构,基于消费认同视角对其品牌升级路径进行解析,得出品牌差异化、品牌国际化和品牌民族化三条品牌升级路径,并绘制出消费认同视角下鸿星尔克品牌升级路径模型。最后,文章总结其品牌升级过程中的成功经验,为国产体育用品品牌的升级与可持续发展提供管理启示。

新媒体助力胖东来品牌升级

近年来,随着互联网技术的高速发展,我国电商平台发展进入了全新发展阶段,淘宝、京东等众多网络购物平台纷纷建立,线上线下消费呈现明显的分化趋势。由于线上购物具有方便、快捷等优势,消费者的消费模式由单一的线下转变为线上多平台购物。

数字化赋能辽宁“老字号”的实践性研究——以八王寺品牌升级改造为例

“老字号”企业是辽宁文化经济发展的重要力量,但历经多年,面对新时期,发展仍然显现出老态。辽宁省具有代表性的“老字号”企业——八王寺饮料有限公司在数字化时代同样面临着市场份额减少、年轻消费群体流失等问题,同类“老字号”企业可以通过数字化赋能,采用新媒体手段,制造热点事件,提高话题度,吸引消费力较强的年轻消费群体,从而实现品牌升级和可持续发展。这种思路和做法能够为辽宁省其他“老字号”企业的发展提供有益的启示与借鉴。

标准化是促进手表质量和促进品牌升级的有效措施

面对瑞士手表不断抢占我国市场,国产手表必须通过质量升级,构建更优的技术标准体系,抢占标准竞争制高点,缩小与国际高端品牌的差距。飞亚达公司通过标准优化与实施,使手表质量达到或接近国际先进水平,推动飞亚达手表向国际化品牌迈进。通过深入分析国内外手表标准体系现状,构建飞亚达手表标准体系,并深入一线进行质量调研和数据统计分析,将标准化体系与实际工作紧密结合,确定改善手表走时质量、提高手表综合可靠性等重点改进项目;将标准实施全面落实到产品设计、开发、生产、检验等各环节,使标准规定的各项要求从产品设计之初即着手落实,通过标准引领与实施,用先进的技术标准倒逼产品质量升级。通过将企业标准不断上升为行业标准、国家标准和国际标准,承担并完成由我国专家主导制定的首个手表国际标准任务,彰显飞亚达技术实力和国际影响力。

民俗主义视角下温州鞋企品牌升级策略研究——以中国鞋文化博物馆为例

“红蜻蜓”是温州知名鞋业品牌,红蜻蜓集团创设中国鞋文化博物馆实现品牌升级,是民俗主义在企业经营中的实证,其采取的品牌升级策略既可为制造业企业品牌管理、民办博物馆运营、校企合作提供典范,又可促进潜在消费者转化。其品牌升级策略包括:建立“文博+商业品牌”模式,数字化展现工艺技术;创新品牌宣传模式,加强新媒体的运用;借鉴专业知识,多渠道汇集高校资源。

沃马动漫全新升级 步入双品牌时代

品牌升级以全新形象亮相2020年底到2021年初,沃马动漫开始对“沃马积木”进行品牌升级。谈及此次升级的原因,林博冰认为最核心的原因是市场变化。“市场的变化包括消费群体、消费场景等变化。比如‘00后’逐渐成为新的消费力量,消费者购买玩具的场景从线下转移到了淘宝、天猫、达人直播间等。市场在变,‘沃马积木’就必须得变。”

MIYOTA的品牌升级

机心可以说是腕表的心脏,不仅仅是简单的作为腕表的驱动,还决定腕表的功能、性能、设计和质量的水准,它是腕表最重要的核心部件。“为更多消费者奉上优质的手表!”自大约40年前开始机心销售以来,MIYOTA一直致力于在日本制造高品质、高性能的机心,并作为钟表行业的基础设施,提供了持续的安心感和信任。

唯尊镜片品牌升级赋能客户发展

4月1日上午,唯尊镜片举办“唯尊镜片品牌升级发布会暨近视管理研讨会”。新唯尊光学眼镜有限公司董事长王斌表示,唯尊镜片将通过品牌价值重塑、业务模式升级和供应链深化改革,为客户提供更系统、高效、专业的营销服务。瞳道品牌策划创始人孙辉作为唯尊镜片品牌升级顾问分享了唯尊镜片升级背后的故事。新唯尊光学副总经理朱国成讲解了“唯尊品牌赋能项目--尊享计划2023”。

“承东方 见未来” 目后品牌升级发布

4月1日上午11:00,目后·华系眼镜品牌数字化战略发布会以“承东方见未来”为主题在上海世博展览馆B1层中厅举行。目后品牌数字人“目楠”首次以主持人身份亮相,宣告眼镜业首个品牌数字人正式上线。发布会上,目后品牌创始成员厚朴分享了品牌故事及未来发展规划,作为中国首个华系眼镜品牌,目后经过3年的调整,未来将秉承传承、创造和分享中国美的初心,做好中国风格和设计,牵手全国万家优质门店,共同开启华系新篇章。品牌营销负责人孙剑好详细阐述了品牌升级及落地规划:品牌定位精准锁定都市时尚精英人群.

发布集成烹饪中心,帅康品牌升级战略浮出水面

3月28日,以“帅康正当好”为主题的“2023帅康品牌发布暨全国营销大会”在浙江余姚举行。活动现场,品牌形象代言人高圆圆高调亮相,与帅康共同发布了全新产品——集成烹饪中心。国民女神代言人加上拳头新品,帅康用一套组合拳表明了品牌向高价值导向升级的决心。

品牌如何卖得更贵、卖得更多?

企业在经营过程中会遇到很多新课题,比如业务和产品结构的调整、市场和目标用户的变化,此时品牌也要相应地进行调整,比如品牌升级,以适应这种变化。品牌为何升级?品牌升级,是由特定的课题所推动:一是为了卖得更贵,进入更高端的市场;二是为了卖得更多,进入更大的市场。

品质运营铸造“广百”卓著品牌

在线上流量红利见顶、线下消费体验回归的当下,商贸零售企业亟须加快转型升级,以适应消费场景日趋多元和消费需求不断升级的新趋势。作为华南地区商贸零售行业引领者,广州市广百股份有限公司坚持“深耕广州、扎根大湾区、面向全国”的布局规划,以加快老品牌提质升级为核心,以“规模+生态+智慧+”为主线,以“产融化、个性化、精细化、智能化、国际化”为抓手,通过品质运营、创新赋能、文商旅联动,持续打造“广百”卓著品牌,构建起全渠道、全场景、多业态的智慧零售新生态,引领广州国际消费中心城市建设,助力广州市加快实现老城市新活力和“四个出新出彩”。

王老吉:百年品牌如何续写新故事?

王老吉面临着消费者“喜新厌旧”的问题,产品生命周期在不断缩短,需要不断进行产品创新以重新获得消费者的喜爱。此外,要想获得更多的顾客价值,实现溢价,必须拥有超越消费者期望的特点。为了应对这些挑战,王老吉需要加强产品研发和创新能力,及时调整产品设计和营销策略,以满足消费者不断变化的需求。同时,王老吉也需要通过品牌升级,塑造高端化形象,以此满足消费者更高层次的需求。

图书馆营销品牌升级实施策略——以厦门大学图书馆“Library Go”为例

近年来,国内图书馆营销成效卓著,涌现一批各具特色的品牌营销项目,高校图书馆成为品牌营销的生力军。随着移动互联网和大数据技术的发展,图书馆应不断探索、挖掘用户需求,提升服务,推动营销品牌升级。2018年初,厦门大学图书馆的年度报告项目"圕:我和你"成功升级为"Library Go",通过这一营销案例,详述了营销品牌升级的策略:引入新思路、挖掘新内容、设计新风格、应用新技术、传播新媒体。未来图书馆品牌营销的趋势是将"以用户为中心"的营销活动,转变为主动契合、参与社区或校园整体发展的营销实践。

零售业品牌升级的“大国优势”——基于大国国家价值链与全球价值链的比较分析

零售营销服务在提高市场交易效率方面具有一种"正反馈效应"。随着市场交易效率的提高,制造组装环节和零售营销环节在越来越多的区域之间形成价值链分工,在这一过程中"正反馈效应"会不断累积和放大,表现为市场交易效率的提高促进制造组装环节和零售营销环节在区域间的分工演进,而这种分工演进通过提高零售营销服务质量反过来进一步提高市场交易效率,以此不断循环;零售营销服务在提高市场交易效率方面的能力随着"正反馈效应"的不断累积和放大而不断加强,从而实现零售业品牌的不断升级。在此基础上,演绎出大国国家价值链对零售业品牌升级的三大"大国优势"。