升级模式 “新质”发展——华汇以平台生态商业模式发展新质生产力的实践

身处数智时代,数字化转型成为勘察设计企业的必由之路。行业进入存量时代,传统业务下行,全过程、全生命周期业态成为主流,企业迫切需要构建与之相适应的、新的生存发展模式和能力。在此背景下,新质生产力理论一经提出,迅速成为行业共识。发展新质生产力,已成为勘察设计企业战胜挑战、推动高质量发展的必然选择。

民营建筑企业转型升级模式研究

随着国家城市化进程加快,我国建筑行业和民营建筑企业迎来了转型升级的机遇和挑战。本文以我国民营建筑企业为研究对象,运用文献调研和比较分析的研究方法,归纳总结了5种转型升级典型模式,对比分析了其对于不同民营企业的适用性,进而提出了选择原则和具体的选择方法。希望对我国民营建筑企业转型升级模式选择、战略决策以及可持续发展具有一定的借鉴意义。

聚力打造“土地托管”升级模式 推进粮食规模化经营

长安区位于西安近郊,农民外出务工、经商便捷,人均耕地不足1亩,户内地块分散。2008年以来,长安区长丰农机专业合作社探索“土地托管”,发展粮食规模化经营,不断创新托管模式,开展农业社会化服务,托管土地3万亩,带动全区土地托管超10万亩,有效避免了耕地撂荒和耕地“非农化”“非粮化”问题,支持农村富余劳动力向二、三产业转移,提高生产效率,节约生产成本,为新形势下探索如何种好粮食提供有益的借鉴。

我国体育用品产业集群升级模式及其实施构想

我国体育用品产业集群存在"原生型"、"嵌入型"、"共生型"三种类型,从类型及全球价值链的角度对我国体育用品产业集群加以分析,可以发现我国体育用品产业集群发展存在许多问题,因此提出核心领导型企业带动升级模式、"隐性升级"模式、产业基地升级模式以及相关的实施构想,以求促进我国体育用品产业集群的发展。

全球价值链理论与浙江产业集群升级模式研究

经济全球化使产品价值创造环节分散于世界各地,形成了全球价值链。由于价值链的不同环节,所蕴含的价值附加值并不相同,融入全球价值链中的地方产业必须沿着价值链不断的进行升级,才能获得持续的发展。本文应用全球价值链理论,根据浙江产业集群的结构特点以及各自融入价值链的程度差异,认为由地方价值链到全球价值链,由工艺升级、产品升级到功能升级、跨链条升级是一个有效的升级模式。

从技术创新角度看产业结构升级模式

技术创新与产业结构的关系是一个极具现实指导性的理论问题。从技术创新角度出发 ,提出了一组认识和分析产业结构升级的框架 :产业结构升级的资源重组模式、产业提升模式、产业跨跃模式、产业集群化模式。

区域电子及通信设备制造业升级模式与对策

在对中国电子及通信设备制造业价值链构成与地位分析的基础上,深入剖析国内该产业市场主体结构与发展动力,进而创新性地从产业价值链与区域联动发展双重视角提出中国电子及通信设备制造业升级模式,并以京津冀地区为例,论述其产业联动发展与升级对策。研究发现:中国电子及通信设备制造业整体上处于全球价值链的低端,四大产业市场主体对于不同区域的贡献差异较大。就区域产业升级动力而言,一是产业市场主体构成与外部升级环境要素的诱导,二是本土企业的自我强化与学习创新。从长远来看,打造产业公共平台、成立配套服务机构和构建产业园区是支撑区域电子及通信设备制造业联动发展与升级的重要举措。

知识演化视角下产业集群升级模式对于创新绩效的影响分析

本文首先界定了产业集群创新升级的两种模式——STI模式与DUI模式,并对两种模式下创新绩效的差别进行了探讨。然后,基于小世界网络理论,构建了产业集群创新升级的数理模型,通过数值仿真模拟产业集群创新升级过程,研究了不同升级模式与创新绩效之间的关系,以期为中国产业集群创新升级的最优模式选择提供一定的思路借鉴。

系统承载力视域下海岛旅游产业升级模式研究

从系统承载力出发选择合适的产业升级模式更有利于同时实现海岛生态保护和经济发展目标。在构建海岛旅游系统承载力理论框架的基础上,从核心要素和演化动力两方面分析海岛旅游产业演化路径,阐述海岛旅游产业升级的内涵和目标,提出适宜海岛旅游特点的产业升级模式。研究认为:海岛旅游系统承载力分为具有刚性约束的生态承载力和具有主观能动的经济承载力两类;演化路径分为萌芽、开拓、发展、成熟和衰退五个阶段;产业升级的目标就是在坚持生态承载力底线思维的基础上,努力提升经济承载力水平,进而延长发展期、稳定成熟期并避免进入衰退期;通过对比两种承载力大小提出可供选择的三种产业升级模式,包括规模扩张型、质量提升型和陆岛协同型三种。

我国产业结构升级模式变迁的效应与前瞻分析

新中国建立以来,我国依次经历了倾斜拉动式、平衡驱动式和协调跨越式产业结构升级模式。在不断变迁的产业结构升级模式推动下,我国实现了产业结构的升级、国民经济的快速健康发展、工业化水平的稳步提高。目前,我国要转变经济发展方式,实现国民经济又好又快发展,这一新的发展目标赋予协调跨越式产业结构升级模式以新的内涵。我国将实施可持续发展战略、科教兴国战略、区域协调发展战略和城镇化战略推动产业结构实现协调跨越式升级。

我国中小企业产业集群升级模式的研究拓展

鉴于产业集群的成功示范效应,产业集群升级问题一直受到国内外学者的广泛关注,并成为致力突破的一个理论难点。但从以往研究成果来看,大多是基于经济增长常态的确定环境下所作的探讨,并主要是着眼于集群生命周期、全球价值链和区域创新网络视角,而结合企业生态观原理研究多变的动态环境下产业集群升级模式的文献非常之少。因此,本研究试图作进一步的理论深化和拓展:首次提出并研究"金融危机下我国不同发展形态中小企业产业集群升级路径差异问题",分析金融危机对实体经济的重大影响。基于金融危机影响效应的判断,通过对我国产业集群升级机理、动因的分析,内涵的界定,以及对发达国家产业集群演进历程和一般规律的考察,提出我国中小企业产业集群升级的分层梯度式特色模式和政策体系设计。这项研究的探索将为我国形成促进区域产业集群可持续发展的机制提供理论支撑和应用例证。

区域产业结构升级模式比较与启示

分析了区域产业结构演进的一般趋势,比较了区域产业结构升级的五种模式,指出了在实施高新技术改造传统产业、实现区域规模经济的集聚效应等方面应注意的一些问题。

社区型、创新型、交易型三类数字平台的升级模式研究

数字平台在现代经济中扮演了日益重要的角色。平台升级是数字平台企业获得长期成功的重要原因之一。将数字平台分为三类,即需求侧主导的社区型平台、供给侧主导的创新型平台、以及供需匹配主导的交易型平台。该文在供需两个维度讨论了三类单平台的升级,探讨了从单平台到多平台的升级及其九种路径,研究讨论了平台的复合式升级。研究发现复合平台能够比单平台实现更大的活跃用户规模与更快的多边用户增长。

网络经济视角下的企业集群价值链升级模式

企业集群价值链是介于企业价值链和全球价值链的中间形态。文章在前人研究成果的基础上,对价值链理论演变进行了梳理,并提出企业集群价值链的四种升级型态,进而概括出基于实体依存度与信息依存度的两种不同的企业集群发展模式,即"外延式"和"内涵式"两大升级模式,在此基础上提出了将企业集群战略上升为国家战略,大力发展信息资本和信用资本,实现经济增长方式的根本转变的对策建议。

新常态下中国对外贸易转型升级模式及策略分析

新常态下中国对外贸易转型升级迫在眉睫。当前,中国对外贸易发展已经进入新常态,其发展呈现增速明显放缓、结构进一步优化、国际贸易摩擦持续不断、中西部地区在中国对外贸易发展中的作用日益凸显等特点。应采取转变外贸发展方式、积极推动服务贸易发展,加大产品创新力度、实施积极的进口策略,优化对外贸易竞争环境、加快实施自贸区战略步伐等策略,促进中国对外贸易持续健康发展。

纺织服装业升级模式的国际比较与启示:区域生产网络的视角

随着国际生产网络的发展,具有典型购买者驱动型产业链特征的纺织服装业在北美自由贸易区、欧盟、亚洲形成了各自的生产网络,产业链布局上呈现出区域化的特征。文章从区域化的角度比较分析了纺织服装业在三大区域内生产网络形成过程和升级模式选择,然后在此基础上,结合中国实际产业发展现状,指出在宏观层面上中国参与区域纺织服装业生产网络构建的政府作用和政策选择,以及微观层面上纺织服装企业在区域生产网络构建中战略定位问题。

我国体育用品企业的升级模式研究——基于全球价值链视角

基于全球价值链视角下企业升级的一般理论,分析目前我国体育用品企业在全球价值链中的现状,探讨制约我国体育用品企业升级的因素,提出我国体育用品企业升级的三种模式:基于市场扩张能力的模式;基于技术能力升级的模式;基于市场扩张能力和技术能力升级双向组合的模式。

欧美出版业产业升级模式研究

数字化时代欧美出版业的产业升级有三种模式:依托高新技术拓宽出版业的经营领域,实现跨行业经营;利用数字技术发展复合出版物,带动出版产业成功升级;传统出版产业与新兴媒体兼并重组,革新和增加出版业务。我国出版业经过集团化发展后虽在规模上有了较大的提升,但在整体上仍处于刚刚起步的状态。借鉴欧美出版业的产业升级模式,加快出版业间的购并联合、提高产业整合度、尽快完善出版集团运行机制、提高出版业内容生产的核心竞争力,应是中国出版业产业升级的途径。

特色小镇建设:浙江经济转型升级模式的新探索

今天我们正在推进建设的特色小镇既非行政概念，也非工业园区概念，而是浙江创新发展的新战略。是推进经济转型升级模式的新探索。要围绕创特色、补短板、优环境，高质量建设特色小镇，

企业多元化升级模式背景下对我国产业及企业升级问题的探讨

企业升级已呈现出一种多元化的升级态势,这不仅体现在不同企业选择了不同的升级模式,而且体现在同一个企业内部选择了不同的升级模式,基于这种升级模式多元化的现状,依据企业主要的升级模式,将升级企业分为四类,利用微笑曲线,综合分析了其背后的三种升级路径,并由此得到了产业及企业在升级中应该关注的几个重要的问题。