领导班子内部协调艺术论——领导班子协调艺术研究之一

本文论述了领导班子内部第一把手全面负责而不专断，二三把手分工负责并非分家。

企业办公室工作协调艺术

企业办公室为一个企业工作运转的中转站,为一个综合性部门。该部门肩负的责任为多方面的,如公关接待、处理信息、组织会议、档案保存、信息发布、内部协调、电话传真、文书打印、撰写文稿等。担负着日常行政事务等服务性的工作,并起着协调部门之间的中心枢纽。基于办公室的作用,其具有不可替代的地位。

浅谈办公室主任的沟通协调艺术

办公室在高校管理中发挥着承上启下、协调左右的枢纽作用，因而办公室主任的沟通协调工作是其管理职能的重要组织部分，也是管理艺术的精髓。从办公室的实际工作来看，办公室主任处于协调各方的重要地位，具备良好的沟通技能，把握高超的协调艺术，对于提高办公室工作效率及绩效至关重要。

领导者的协调艺术

领导者的协调艺术方兆祥内耗在相当一些单位里存在，有的还很严重，这对搞好工作极为不利。对此，领导者绝不能掉以轻心。而要真正解决好这个问题，领导者掌握好协调艺术，是一个重要的条件。笔者以为，掌握协调艺术，应从以下几方面入手。一、虚怀若谷＂谦受益，满招损＂...

略论秘书的协调艺术

秘书要高度重视协调工作。认真研究协调艺术，掌握协调的规律和方法，真正成为领导放心、机关信赖的“协调通”。

馆长的协调艺术

协调工作是馆长的一项重要职责 ,但要做好协调工作 ,就必须讲究协调艺术 ,要突出重点 ,善处难点 ,抓住要点 。

浅谈“一把手”的协调艺术

浅谈“一把手”的协调艺术李炎溪，邢启东协调是“一把手”的重要职责和难解之题。在班子协调方面，每一个“一把手”都没有少花脑筋，但效果不一样。出现这种差距，除客观因素外，与“一把手”的自身素质和协调艺术，尤其是协调火候的掌握有很大关系。要较好地解决这个问...

论领导协调艺术的意义和作用

领导协调艺术,指领导干部在一定知识、经验之上的为实现整体目标而进行的非规范化、非程序化、非模式化,有高度灵活性、创造性,给人以美感的,解决部门与部门、内部与外部、个体与群体、上级与下级等之间矛盾关系的活动技巧,是领导干部领导艺术中的一种。

领导者协调艺术——论现代领导的九大艺术(四)

协调，是指领导者为了协调不同地区、不同部门、不同利益群体或个体之间的关系所进行了一系列促进活动。协调的目的在于，促进组织成员的思想统一、步调一致、关系和谐。

国有企业办公室主任协调艺术实践探索

随着现代社会的迅猛发展,国家之间的竞争也愈加激烈,各国竞争的焦点就是经济发展,而国有企业恰恰是我国市场经济的重要支柱,因此,国有企业对经济的健康发展发挥着极其重要的作用。而办公室作为整个企业的中心点,更是企业办事和决策的重要执行部门,对企业的生产和未来的发展有着至关重要的作用。完善企业办公室的协调化管理,对于提高企业核心竞争力是十分有必要的。本文主要探讨如何合理利用办公室的协调艺术,以促进企业办公室工作的高效完成。

护理管理中护士长的协调艺术

协调是联接、联合和调和所有的活动及力量，使管理目标统一，在管理三要素中对人员的管理与协调是第一位的，也是最难把握的，在临床工作中，护士长做为医院最基层的管理者，是科室的纽带。协调能力是当代护士优质高效地实现管理目标必备的条件，护士长协调能力的高低直接影响到科室管理和护理质量。因此护士长必须具备良好的协调能力，以构件和谐的工作环境。

巧妙运用协调艺术 有效提高服务水平——高校学院办公室协调工作探析

高校学院办公室是“上传下达、联系师生、协调内外”的综合性服务部门，扮演着信息中转站的作用。随着高校管理体制改革的逐步深化和高校学生的不断扩招，各高校学院间的竞争与合作日益加强，学院办公室越来越处于压力大、任务重和事务杂的工作状态。协调好办公室与学校各个职能部门、办公室与学院领导、办公室与学院教职工、办公室与各系所、办公室与学生之间的沟通和联系成为办公室工作中的重心和关键。巧妙运用协调艺术，平衡好各方面工作，处理好各种关系，是提高学院办公室服务工作质量的有效途径。

业务院长的协调艺术

协调是领导者一项重要的管理职能,医院的业务院长分管的工作范围、对象和内容直接或间接地涉及到医院的方方面面,协调就成为业务院长日常工作中耗时最长、牵制精力最多的一项重要的工作职责。做好协调工作,就能最大限度地调动医护技人员的积极性,就能处理好院内外各方面的...

周恩来协调艺术刍议

周恩来协调艺术刍议曾昭福李小刚中国革命和建设实践，不仅造就了我们党和国家第一代领导集体，而且形成了领袖们各异的领导艺术和风格。周恩来同志就是我们学习的光辉的典范。他既是一位坚定的共产主义革命家，又是一位实事求是的精明的现实主义者；他既是一位政治上的斗...

领导者的协调艺术

协调是领导工作中的一项重要职能.做好协调工作,不仅有利于解决矛盾,统一思想,而且能够调动各方面的积极性,达到事半功倍的效果.具备良好的协调技能,掌握高超的协调艺术,是工作的保证.笔者认为,领导者在协调艺术上应处理好三种关系,做到三个到位,念好三字诀.