单品管理是零售商业企业实现商品管理现代化的关键

实现零售商业企业商品管理科学化，不论从外部环境还是从企业自身发展看，单品管理是零售企业的必然选择。

连锁药店如何进行单品管理

医药连锁药店如何进行品种管理,如何使药店品种构成科学合理,这是医药连锁企业经营工作中的一个重要问题,本文拟就单品管理概念方面谈一谈看法.

实行单品管理的商业企业经营方式选择及经营风险分析

单品管理是在商业自动化进程中被重新挖掘出来并付诸实施的管理思想。商业企业选择经营方式应遵循风险与盈利平衡的原则，在成本与收益对应的基础上，大胆而理智地冒风险。同时，要寻求降低经营风险、提高经营效益的正确途径。

基于物流成本信息的单品管理

计算机信息技术的发展与应用,促进了我国流通企业对商品的管理由粗放向集约转变。以近年兴起的连锁企业为例,其卖场商品管理的重点转移到了商品的品种管理,其配送中心环节商品管理的重点转移到了商品的库存管理,由于连锁企业POS系统、MIS系统的应用。

商品流通费习性分析与单品管理

单品管理，是既管理单品的数量又管理单品的金额，既管理单品的进销价格又管理单品的流通成本。要将流通成本分摊到单品中，首先在进行商品流通成本习性的分析．怎样分析，对单品如何进行管理．

实施单品管理的企业商品核算方法选择

在我国，对商品核算通常有四种方法，即数据进价金额核算法、数量售价金额核算法、售价金额核算法、进价金额核算法．实施单品管理的零售商业企业如何在这四种核算方法中进行选择并进行完善是企业应当认真考虑的一个重要问题．优化的数量进价金额核算法是实施单品管理的企业之必然选择．

计算机与单品管理

随着零售业的发展，多种新的市场营销方式进入我们的生活。伴随这一现象，计算机在零售业的应用已经引起我们的重视。本文力图在对单品管理的内涵与外延界定的基础上，简述计算机在单品管理上的应用。

7-11便利店单品管理的分析研究

对于零售业态的便利店来说,精细化单品管理的有无是其成功与否的关键所在。本文针对7-11便利店的单品管理及支持单品管理的信息情报系统作了较深入的分析研究,并在此基础上提出借鉴于7-11便利店的成功经验,举步维艰的中国便利店更应着眼于经营管理的内涵,注重经营管理的实效。

单品管理对供应商的影响及其对策

本文简要的阐述了我国零售商业企业实施单品管理的必然性,这种管理方法对供应商产生的影响及其所应采取的对策。

上品折扣：单品管理的PDA

“其实对于上品公司来说，电子商务针对公司未来战略发展，只是一个渠道。”北京上品商业发展有限责任公司（以下简称“上品”）电子商务总监许吴直言不讳。

伊藤洋华堂——单品管理,靠天吃饭

零售市场的竞争越来越激烈,本文通过对伊藤洋华堂管理中的一些方式,如对细节的充分关注、良好的单品管理、独特的选址定位策略及网络信息技术等的分析,阐述了其在经营中的独到之处。

基于单品管理的非油业务运营体系实践研究

按照“十四五”发展规划,非油业务将以高质量发展为目标,以“阿米巴”模式为总抓手,全面提升非油业务单元的创效能力和盈利水平。为此辽宁销售结合非油业务发展现状与实际,初步实践了以“单品管理”为核心的非油业务运营体系,为推动非油业务实现专业化运营和盈利创效能力提供保障。文章分析了单品运营体系的特点,并阐明将其应用于辽宁销售的意义。

单品管理:企业应对疫情冲击的有效举措

在数字产业化和产业数字化的大背景下,加强单品数字化管理应该成为每个企业的基本经营动作。企业可以通过对一系列产品经营数据的采集、处理、分析和应用,形成适应复杂市场环境的企业自适应"免疫系统",以便主动应对新冠疫情带来的不确定性新冠疫情对全球生产经营和商业环境形成巨大冲击,很多行业陷入前所未有的低谷。收缩产品线、精简品牌、削减成本、提高效率等措施,成了危机中企业应对挑战的主要选择。加强单品管理,是后疫情时代企业不得不采取的应对举措。

7-ELEVEN的单品管理

在铃木敏文手中，7-ELEVEN这个源于美国的品牌被发展成为日本最大、亚洲最大、全球第四大的零售王国，其年营业额约等同日本GDP的1．25％，富可敌国。

现代商业适应顾客需求的对策——单品管理

如何提高零售商店的效益,现在是一个热点。本文想就商业企业交易方式的演变过程,引出一个“现代商业为适应当今顾客需求所应当采取何种对策”的话题。

单品管理技术在商业信息管理系统中的应用

随着我国商业领域的竞争日趋激烈。商业企业经营者逐渐认识到企业之间根本性的竞争将是企业管理水平、管理手段的竞争。商业企业采用现代科学技术，建立和完善企业的信息管理系统，在全面收集商品进、销、存信息的基础上，采用单品管理技术进行商品ＡＢＣ分类分析、保本保...

我看商业现代化(4) 单品管理与顾客管理

商业信息管理系统的核心功能是确定进什么货(What)、进谁家的货(Which)。