新经济形势下饲料企业原材料供应链模式构建研究

文章旨在提高饲料企业原材料供应链管理水平,推动饲料企业原材料供应链管理向集成化、科学化、现代化发展。立足于新经济形势下,基于饲料企业原材料供应链建设的现状和突出问题,从采购管理、供应商管理、质量管理、库存管理4个方面构建饲料企业原材料供应链管理模式,并提出具体实施路径。结果表明,所构建供应链管理模式具有集成管理、数据协同、智慧高效等特点,有助于优化饲料企业管理体系、提升供应链整体运行效率,所构建饲料企业原材料供应链管理模式具备一定的推广实践价值。