基于信用卡双边市场的中外发卡机构行为比较分析

信用卡市场是典型的双边市场。与传统市场相比,发卡机构作为市场上的供给方,有独特的行为特征。从理论上讲,发卡机构必须围绕商户和消费者的相互作用行事,并通过价格和质量结构协调双方的过度需求与需求不足,尤为重要的是信用卡具有信用产品特征。比较中外发卡机构的市场行为,可以清晰地看到我国商业银行在信用卡业务上的不足。

信用卡发卡机构与特约商户法律关系界定

目前，对于发卡机构和特约商户的关系，有委托代理、债权让与、债务承担、票据转让、独立担保等学说，笔者认为，前四种学说多有不足之处，而独立担保说符合我国实际，应当作为发卡机构与特约商户关系最为合理的解释。

从大学生信用卡风险检视我国发卡机构的责任

我国大学生信用卡市场已初步形成,在校大学生正在逐步成为信用卡市场的重要目标客户群之一,并为各大发卡机构所竞相争夺,由此也引发了诸多信用卡风险问题。发卡机构是一切问题的源头,银行自身管理和操作上的漏洞,导致了风险的不断发生,发卡机构在保持潜在客户的同时,应尽可能地完善监管机制,弱化风险,在为自身谋取利益的同时,尽到自己的社会责任。

Visa要求国内发卡机构采用动态密码验证

Visa日前宣布要求所有提供＂Visa验证＂服务的国内发卡机构采用动态密码验证来取代传统的静态密码验证方式,从而为持卡人跨境网络支付提供更高级别的安全保障。想在境外网上购物,却不敢轻信网店的资质,相信很多网友购物时有这种担心。此服务通过持卡人事先所设定的个人信息及密码来保护信用卡网上交易。

商业银行基层信用卡发卡机构操作风险管理初探

信用卡操作风险是指由于操作流程不完善、人为过失、系统故障或失误及外部事件造成损失的风险;基层发卡机构操作风险主要体现为发卡业务和收单业务面临的欺诈风险以及业务运行操作风险三大方面;基层发卡机构要采取相应的措施来应对操作风险,以实现发卡机构业务的稳定健康发展。

香港人均拥有信用卡1．4张 发卡机构有滥发之嫌

香港人普遍使用信用卡，截至去年年底，香港总发卡量为927万多张，比起2003底的878万多张，上升了5．6％。以去年全港人口约690万人计算，平均每人拥有1．4张信用卡。

一种新型的发卡机构的设计方法

文中介绍了一种具有废卡回收功能的发卡机的发卡机构,并给出了实现废卡回收功能的结构组成及设计的具体方法。

信用卡上持卡人与发卡机构间法律关系之理论与实务探析

信用卡作为一种新型的电子服务产品,在我国日益普及。但随着信用卡业务的迅速扩大,信用卡使用的风险和纠纷日益增多。如何认识和处理信用卡使用引发的纠纷,是当前信用卡法律实务中面临的重要问题。本文通过分析持卡人与发卡机构间的法律关系,为相关信用卡纠纷的解决奠定理论基础,在此基础上对信用卡实务中典型的纠纷类型及其因应之道提出见解,目的在于促进信用卡的良性发展,逐步建立一个有法可依的成熟、完备的信用卡法律制度体系。

创建全球一流信用卡发卡机构

中国工商银行充分把握信用卡支付方式快速普及的市场契机,大力开展信用卡产品和业务创新,不断提升服务水平,信用卡业务呈现出规模、效益和质量协调增长的良好势头。截至2010年末,该行信用卡发卡量已达到6366万张,不仅继续稳居国内信用卡第一发卡银行的地位,更在全球主要发卡银行中名列前茅。令国际信用卡巨头惊叹的不只是工商银行信用卡业务发展的＂中国速度＂,

ZN4-10型断路器电磁机构发卡故障分析及处理

分析了与ZN4-10开关一体的CD型电磁操作机构发卡导致断路器合闸后分闸困难的原因,并提出了故障处理的方法。

港口货车运输管理的发卡机电路设计

针对港口大、中和小三种类型货车管理,研发了自动发卡机构,电源电路软件实现连续输出电流,输入和输出采用光电耦合电路,电机控制有异常处理及保护功能,程序使用C语言,提高了系统的精度,减少了系统响应时间。通过样机及电路调试与检测,系统运行稳定可靠,满足港口企业运输管理的需求。

银行卡跨机构资金清算业务增值税处理

全面营改增后,银行卡跨机构资金清算业务属于增值税的征税范围,涉税主体取得的手续费收入,应当按照现代服务业中的金融服务项目缴纳增值税。2017年4月20日税务总局下发的《关于进一步明确营改增有关征管问题的公告》(国家税务总局公告2017年第11号,以下简称11号公告),通过研读第六条的规定,梳理了金融机构提供银行卡跨机构资金清算业务的服务流程,结合政策新规对银行卡跨机构资金清算业务增值税处理进行探讨,以期为实务工作者提供有益的参考。

金融IC卡即时发卡可行性研究

根据2011年3月发布的《中国人民银行关于推进金融IC卡应用工作的意见》要求,自2015年1月1日起商业银行停止发行磁条卡。人民银行公布的数据显示,截至2014年第四季度末,我国金融IC卡发卡量突破10亿张,占新增银行卡发行总量的八成以上,应用范围已覆盖社会保障、公共交通、医疗卫生等7大类28个领域。一、即时发卡需求分析金融机构在推广金融IC卡的过程中遇到一些共性问题,

行业合作发卡营销策略探析

一、我国银行卡产业发展现状1．我国银行卡产业的超常规发展 近几年，我国银行卡产业得到了快速发展，银行卡经营机构等市场参与主体逐渐增多。2000年国内发卡机构仅有55家，目前已突破180家，我国已成为世界上银行卡发卡机构数量最多的国家之一。我国发卡量突破第一个1亿张，历经了13年的时间，而突破第4个1亿张仅用了1年。

金融机构不应漠视移动钱包

一个成功的移动钱包需要发卡机构、清算机构，以及其他代理机构的很好配合，同时要得到商户和持卡人的认同，各方利益的平衡是移动钱包项目推广成功的前提。而在目前的金融体制下，移动钱包无论如何都绕不开金融机构这道槛。但是，不仅在中国，放眼全球，热衷于移动钱包业务的都是互联网公司，而金融机构大都对此少有动作。

创建征信中介机构的设想

在发卡行现有的设备条件下,利用现有的人力、物力、财力对持卡人的资信状况进行管理,不仅会加重发卡机构的工作负担,而且往往会因涉及面太广而分散了工作精力,如果遗漏还会埋下风险隐患,因此,要求每个发卡机构必须认真去做这项工作。这就使得现实与业务需要之间形成了一个矛盾,并且这一矛盾的影响还是多方面的。 从信用卡业务的整体上看,各发卡机构进行资信管理的对象是一致的。因此在工作中难免会有交叉或重复,造成重复劳动;

信用卡发卡模式及专业化经营探析

目前，国内基本存在着两种发卡模式：分散式和高度集中式。20世纪80年代较早发卡的几家银行基本是分散式的发卡模式，即以一个分支行作为一个独立的发卡机构，建立和维护专用的资金清算代码，并白行对客户进行营销、征信，发卡、清算、收费、风险控制和管理等。工商银行、中国银行等当时均采用分散式发卡模式。随着信用卡经营规模的扩大及计算机管理系统的升级，

借鉴境外发卡经验 促进山东省银行卡业务的发展

本期“专题篇”集结了一组中国工商银行牡丹卡业务人员赴香港考察银行卡业务的心得体会,内容涉及管理体制、市场开拓、风险控制等方面,并结合本行实际找出差距,提出改进措施,相信对银行卡工作者具有一定的借鉴意义。