事业单位编外合同制人员管理模式改革研究

目前,部分事业单位为了提升运营质量,缓解单位人手不足对日常工作正常开展产生的不良影响,专门划拨一部分资金招聘编外人员。据不完全统计,编外人员数量在事业单位中占比较大。就目前事业单位编外合同制人员管理现状来看,存在管理制度落后、人员积极性不足等问题。鉴于此,本文重点阐述了事业单位编外合同制人员管理模式改革措施,期望对促进事业单位持续发展起到一定的参考和借鉴意义。

基于Django的高校合同制人员管理系统

提出一种网络环境下的高校合同制人员管理系统.该系统采用Django开源框架,集成了现有的高校合同制人员和社保基础数据,实现对高校合同制人员和社保的有效管理和精确计算.分析了管理系统的设计思路,提出该系统的体系结构,分析系统的主要功能和技术特点.

我国高校劳动合同制人员管理现状分析

随着我国高校规模的迅猛发展,近年来高校劳动合同制人员数量激增,并已成为高校教职工队伍的重要组成部分。本文在对劳动合同制人员界定的基础上,对劳动合同制人员产生的原因、特点及目前管理存在的问题进行分析,为今后高校相关政策规定的制定提供借鉴。

部队医院合同制人员管理中存在的问题及解决办法

近年来，随着部队编制体制的调整，部队医院规模逐渐缩小，编制体系与保障体系的矛盾日益突出，如何应对当前竞争激烈的医疗市场，确保为兵服务和医护质量，更好地保障广大伤病员的身心健康已成为当务之急。部队医院引进合同制人员是大势所趋。合同制人员已成为医疗队伍中不可缺少的力量，在医护队伍中所占的比例越来越大，这有效地缓解了部队医院编制小、人员少、任务重、工作量大的矛盾，降低了医院的用人成本，提高了经济效益，对医院的改革有积极的推动作用。

探析医院非在编合同制人员的管理

在市场经济的冲击下,医疗机构的竞争日趋激烈。伴随社会全员聘任制的逐步推行,医院人事制度改革的不断深入,医院在发展的过程中也日渐凸现以人为本的人性化医疗服务与现行编制的落差现象,聘用非在编合同制人员已成为众多医院缓解缺编的一种方法。文章主要从招聘录用、培训教育、聘用管理、工资福利等方面来探讨合同制人员的管理。

新时期军队中小型医院合同制人员管理的创新思维

目的分析当前军队中小型医院合同制人员管理中存在的问题,探索相应的解决办法。方法对军队医院合同制人员管理现状进行深入调查研究。结果目前军队中小型医院合同制人员管理存在管理机制未与时俱进、待遇偏低、激励政策作用有限等问题。对策:建立与现阶段军队医院人员状况相适应的管理制度;建立与军队医院驻地生活水平相适应的薪酬体系;建立科学合理的人才激励体系。结论运用创新思维,针对性的解决目前军队中小型医院合同制人员的管理问题,是医院可持续发展的有效途径。

深化人事制度改革,转换用工机制,实行合同制人员分类管理

目前,我国公立医院用工状况还是受到计划经济影响,遵循"计划调配,定编定岗"的原则,绝大多数公立医院严重缺编,各家医院只能通过招录编外人员,以解决人才缺乏的矛盾,努力满足人民群众的医疗需要。

双因素激励理论在高校图书馆合同制人员管理中的应用——以东华大学图书馆为例

介绍了双因素理论的概念、内容,分析了高校图书馆合同制人员激励过程中存在的问题,提出了利用双因素理论对其进行有效激励管理的策略。

浅析军队医院合同制人员管理

随着军队编制体制的调整,医院编制人员的数量不断减少,军队医院合同制人员已成为医护队伍中不可缺少的力量,对其进行正确管理和使用是确保医护质量,促进医院可持续发展的关键。

军队医院聘用合同制人员效能提升问题研究

聘用合同制人员作为军队医院人力资源的重要组成部分,在平时为兵服务、急时承担急难险重任务、战时伤病员救治等工作岗位,发挥着不可替代的重要作用。文章在阐明相关核心概念基础上,论述了评价军队医院聘用合同制人员效能的指标体系及影响因子,分析了提升军队医院聘用合同制人员效能的现状、问题及原因,围绕有效提升军队医院聘用合同制人员效能提出了对策建议。

高校合同制人员管理信息系统的研究与应用

为了加强劳动合同制人员管理工作,清华大学开发了合同制人员管理信息系统。该系统的运行为合同制人员的日常管理工作提供了可靠保障,也使合同制人员管理工作迈上一个新台阶。对高校合同制人员管理过程中存在的问题进行了分析,介绍了合同制人员管理的业务流程和系统设计内容,对系统的实现技术进行了论述。

公立医院编制外合同制人员组织认同与离职倾向的关系研究

目的探讨公立医院编制外合同制人员组织认同与离职倾向之间的关系,分析编外合同制用工模式的实际问题及应对措施,进而为稳定编制外合同制人员队伍、满足新时期公立医院人力需求提供参考。方法采用组织认同量表和离职倾向量表,以方便抽样方式对某公立医院304名编制外合同制医疗技术人员进行问卷调查。结果公立医院编制外合同制人员组织认同及其各维度与离职倾向之间存在负向相关性(P<0.05)。结论公立医院管理者可通过提高编制外合同制人员的组织认同提供其稳定性。

重视合同制人员的职业发展完善医院人事管理建设

随着医疗卫生事业单位人事改革制度的不断推行,对于合同制员工的管理问题也逐渐突显出来。文章认为应重视合同制员工的职业成长体系的构建,建立长效竞争激励机制,积极推行同工同酬等一系列措施。

浅谈公立医院编外合同制人员管理的现状及改善对策

近年来,人们对医疗服务的社会需求急剧增加,特别是对公立医院医疗服务的需求增加,这就需要增加大量的医务工作人员。公立医院在编制有限的情况下,只能聘用编制外人员来解决人员不足的问题,编制外工作人员已成为各大医院数量庞大且不可缺少的力量。文章根据某公立医院编外签订劳动合同职工的现状及存在问题,提出解决问题的对策建议。

科研事业单位劳动合同制人员人事档案管理及成长的思考与研究

本文通过对科研事业单位的劳动合同制人员档案管理现状、存在问题进行分析,并就如何规范管理以及加强管理与利用,和促进劳动合同制人员成长提出了相关建议与对策。

合同制人员转参编管理的实施与效果分析

目的:探讨合同制员工转为参编管理制度在稳定人心,调动编外医务人员积极性等方面的作用。方法:采用定性和定量指标相结合的办法,每年选拔若干名优秀的合同制人员转为参编管理员工。转为参编管理身份后,工资、奖金和福利等经济待遇及培训、职称晋升和职务竞聘等政治待遇与同条件编制内人员相同,实现同工同酬。分析了合同制员工转为参编管理后编外员工离职情况和工作满意度的变化。结果:合同制员工转为参编工作实施5年来,实现了对合同制员工多方面的有效激励,合同制员工的工作积极性大幅提升。参编员工的离职率明显下降,工作满意度明显提升。结论:合同制员工转为参编管理制度有助于提高员工的归属感,激发员工的工作潜能和热情。

事业单位劳动合同制人员管理研究

近年来,事业单位聘用劳动合同制人员已经成为较为普遍的现象。从适应职责任务扩展、构建本单位专业人才队伍、提高人力资源配置效率等角度看,事业单位聘用不占用本单位编制职的劳动合同制人员有其必要性。但在实践中,容易出现优秀人才引进难、留不住,劳动合同制人员归属感不强、发展前景不明,人员管理方式方法较为传统等问题。为充分发挥劳动合同制人员的积极作用,切实完善劳动合同制人员管理,事业单位应当立足实际,从规范招聘录用工作、合理设计薪酬考核机制、规范岗位设置和人员管理等各方面措施着手,加强和完善劳动合同制人员管理,推动构建能够适应本单位事业发展的人才队伍。

事业单位编外合同制人员管理模式改革研究

劳动合同制是中国劳动管理的一项基本制度,合同的签订为劳动者提供了法律保障。目前,由于事业单位实行编制管理,加之缺乏劳动力,许多业务难以开展,导致出现一批没有编制的人员,而编外合同制人员在事业单位中占了很大的比例。如何加强编外合同制人员管理,提高他们的工作积极性,让他们更好地发挥作用,是事业单位人事管理工作面临的重要课题。基于此,文章对事业单位编外合同制人员管理模式进行了探讨。

浅谈军队传染病医院合同制人员离职管理

随着军队传染病医院合同制人员增多,该类人员的离职行为对医院的影响也日益增大。本文通过分析其离职原因,对离职问题进行归纳总结,期望能帮助医院管理人员进一步规范管理,消除离职行为带来的不良影响,促进医院和谐建设。