合资企业促进中国汽车产业专业度提升

《设计》:您是怎么进入到汽车设计领域的?钟伯光:这当中有很大的偶然性。我从小就比较喜欢画画,1967年进上汽集团下属的一家工厂做学徒工,因为会画画,其间经常给《文汇报》《解放日报》几家报社画插画和创作参加画展,公司里需要美工的工作就会调我去做。当初上海汽车工业的开发和制造技术比当时的一汽、二汽、北汽、天汽、南汽都要落后一些,所以在1975年,当时的上海拖拉机汽车工业公司决定要成立一个专门的研究机构开发汽车,公司的原名叫上海拖拉机汽车工业公司,以生产拖拉机为主。生产上海牌760轿车的上海汽车厂,产品质量不高,产量也低,远远比不上一汽、二汽的规模,所以公司想成立一个比基层厂起点高一些的研究机构——上海拖拉机汽车研究所,当中开发部门的成员主要来源于公司下面各基层厂,特别是上海汽车厂、底盘厂、变速箱厂的一批技术骨干。

合资企业信息化建设路径研究

内部控制是企业管理的重要环节,涉及到企业的各个方面,包括业务操作、财务管理、人力资源等。然而,许多企业在实际运营过程中,往往忽视了内部控制制度的建设。因此本文将针对企业内部控制制度建设中存在的问题与改进展开探讨。首先,本文探讨了内部控制的概念及企业加强内控建设的重要性;其次,分析了企业内控制度建设面临的主要困境,如业务活动与财务工作相互脱离、基于内部控制视角下风险预警与评估机制确实等;最后,结合上述困境,提出一系列优化与改进策略,如推动业财精准融合,构建更优化的内部控制环境、积极构建更为完备的内部风险预警与评估机制等。通过上述分析与研究,以期为企业更好地开展内控制度建设,提供参考。

基于三线模型的合资企业内部审计转型探索

内部审计机构需要加快转型发展,以适应大数据时代外部环境的快速变化与企业内部高质量发展的需求。以一家国有控股中外合资企业为研究对象,将内部审计转型工作置于企业风险控制体系完善及公司治理结构调整的大框架中,通过解构合资企业风险防控的三线模型机制,剖析内部审计在三线模型中的定位与作用,探讨合资企业内部审计转型方向及审计价值增值的有效途径。

对外直接投资合资企业中的股权比例及控制问题的探讨

随着经济全球化的发展,跨国企业的数量日益增加,其中存在着一定比例的进行对外直接投资的合资企业,对于这些合资企业需要合理确定股权比例并做好股权控制,从而可以保证相关利益,同时可以降低合资企业的经营风险。文章围绕这些对外直接投资的合资企业中的股权比例问题及控制问题展开分析,通过对股权比例控制的重要性、影响股权比例的相关控制因素的分析,进一步总结国内外对外直接投资的合资企业中的股权比例研究现状,并结合我国实际国情,提出这些合资企业中的股权比例及控制的相关策略,更好地指导它们的股权分配与管理。

知识产权保护与外资企业研发投入——基于合资企业与独资企业的比较分析

本文发现在我国投资的合资企业并没有出于技术泄露损失的担忧而降低研发激励,相反,其研发表现普遍优于外商独资企业。本文将这一现象归因为我国国内日益改善的知识产权保护体系,并基于外资企业研发投入数据和专利数据,证实了知识产权保护对外资企业研发投入与专利申请具有显著的促进作用,而且与外商独资企业相比,合资企业从知识产权保护的增强获益更多。异质性分析表明,知识产权保护对知识密集型的高技术行业、本地合作者为民营的合资企业的研发促进作用更为显著,外国投资者比我国港澳台企业更为依赖知识产权保护。此外,考虑了引资政策调整的外生冲击以及合资-独资的所有制身份动态转换后,知识产权保护的重要作用仍然显著。

Alpla PET回收合资企业成功启动

经过9个月的建设时间和约750万欧元的投资,奥地利塑料制造商和回收商Alpla及其合作伙伴Ecohelp SRL(罗马尼亚)和United Polymer Trading AG(瑞士)已经在罗马尼亚Targu Mures的联合回收工厂开始生产。该工厂毗邻位于Targu Mures的现有Ecohelp工厂,年产能约为1.8万t消费者回收后的PET(rPET),旨在向东南欧洲市场供应食品级rPET。

中外合资企业财务管理面临的问题和解决措施探讨

近年来,随着市场化、国际化的深入发展,外商投资环境持续优化,中国企业和国际企业的合作不断深化,中外合资企业已经成为我国市场经济的重要组成部分,有效地推动了我国现代化经济发展。在我国市场经济的大环境下,高效的财务管理运营对合资企业经营发展至关重要,文章根据合资企业财务管理的特点,分析目前合资企业财务管理中面临的主要问题,探讨新形势下财务管理有效运行的措施。

霍尼韦尔庆祝在华首家合资企业成立30周年

霍尼韦尔迎来其在中国首家合资企业--中石化-霍尼韦尔(天津)有限公司(以下简称"合资公司")成立30周年。三十年来,合资公司业务取得长足发展的同时,也成为了霍尼韦尔扎根中国市场、携手合作伙伴成长共赢的有力见证。

建筑合资企业财务管控的有效措施探讨

随着我国经济快速发展,基础设施建设突飞猛进,建筑施工企业成为我国经济发展的重要支柱。合作共建的模式也随之兴起,以施工单位为主,其他上下游为辅的单位组织一支强有力的队伍,各投资方利用各自资源优势,通过合并、参股或者是新设方式成立一家合资项目公司,从而有效降低项目成本,使得各方股东利益最大化。社会发展越快速,对建筑行业施工技术和建筑工艺、施工质量的要求不断提高,人力成本越来越高,施工利润越来越低,共建项目的管理方面的水平的高低直接决定项目的收益高低,安全、科学的财务管理有效的财务管控对合资共建企业起着至关重要的作用。它从源头对建筑项目将合资各方的资源结合利用发挥至极致作用,在项目建设过程中细分到材料,人工,机械,等细节中控制管理,这样不但可以帮助建筑合资企业节约成本,更加有效地提高施工质量保证工程进度。本文首先分析了建筑合资企业财务管理模式的特点,提出了建筑合资企业财务管控的有效措施,以提高合资企业财务管理的水平。

以中国式现代化引领合资企业创新发展

党的二十大报告首次提出“以中国式现代化全面推进中华民族伟大复兴”,既是对当前工作的明确要求,更是对未来发展的方向指引。湖南合资企业作为中国式现代化的重要参与者、推动者和实践者,必须全面贯彻党的二十大精神,坚持以中国式现代化引领和推动创新发展,在全面落实“三高四新”战略定位和使命任务中做出更大贡献。

国有合资企业基层组织建设探索

本文以国有合资企业基层组织建设为研究对象,特别关注干部队伍建设和作风纪律建设两个关键领域。通过深入研究,本文揭示了国有合资企业在基层组织建设方面所面临的现状和问题,并提出了科学合理的干部队伍建设和作风纪律建设策略。此外,本文还通过具体案例分析,证明了这些策略在实际应用中的有效性。最后,本文对未来基层组织建设的发展进行了展望,希望为国有合资企业提供有价值的参考。

新时代合资企业财务人员专业能力提升研究

随着经济全球化的不断深化和合资企业在全球范围内的增多,财务人员在合资企业中的角色越发重要。本文通过理论分析和案例研究,分析了目前的培训和学习机制、多元文化融合以及国际化视野的重要性,探讨了新时代背景下合资企业财务人员专业特点、应具备的财务专业知识、跨文化沟通能力、数据分析技能和战略思维等能力,探寻了相应的提升策略和方法。通过本文的研究,希望能够为合资企业财务人员的专业能力提升提供有益的参考和指导,促进合资企业的健康稳定发展。

合资企业董事会结构与企业绩效关系

结合代理理论、解决冲突理论和资源依赖理论三个视角,本文首先分析不同类型董事对合资企业的作用,进而提出董事会规模和董事会独立性对合资企业的绩效可能存在积极影响。然后以38家中外合资企业为样本进行问卷调查,实证分析发现董事会规模对企业绩效有积极影响。结论为跨国合资企业董事会的研究提供了初步性的理论和实证探索。

中外合资企业在中国的再兴起与发展研究

中国的第一家中外合资企业成立于1951年。1978年起,中国实行了改革开放政策,大量吸引国外投资,开始了中国经济发展的大转折。中国的经济发展有自己的目标,国际上的多国企业(MultinationalEnterprises,MNES)也有自己的经营目标,历史的必然使中国经济发展战略和多国企业发展战略幸运地找到了其中的一个结合点——国际合资企业。中国企业与外商共同投资、共同经营的企业,又称为中外合资企业。以后的十几年间,中外合资企业迅速地在中国大规模地发展起来,对中国的社会、经济、技术、文化和竞争。

中国高技术国际合资企业在经济全球化中优劣势浅析

经济全球化给中国企业带来了巨大的挑战。作为投资高新技术领域、从事高技术商品生产和经营的中国高技术国际合资企业在经济全球化进程中的生存、发展既有其独有的优势又有其不足。因此 ,我国的积极应对之策必须是从政府宏观角度 ,优化科研开发环境 ;从企业微观角度 ,加强技术交流与合作 ,从而扬其长避其短 ,以利于中方充分积极和创新高新技术 ,以及增强培养高技术人才的能力。

合资企业绿色管理对绩效的影响机制——以员工创新行为为中介变量

针对合资企业面对复杂环境时所存在的战略迷失和困惑的现象,本文在文献梳理基础上对国内外相关研究进行了分析,员工创新在初创合资企业绿色管理与员工创新行为的关系之间具有中介效应,初创合资企业内外部的员工创新行为在上述关系中起到了调节效应。通过对于长三角东部合资企业问卷的实证研究,运用SPSS18和AMOS18,建立结构方程模型,实证结果表明,合资企业的非正式网络嵌入员工创新行为与合资企业绿色管理选择之间对于发挥实效具有一定的关联,从理论上也说明与过去偏重于外部环境对合资企业绿色管理的外部压力影响相比,合资企业绿色管理的研究正在转向在合资企业的员工个体创新这一视角并加以理论构建。

论中外合资企业的国有资产管理──问题·原因·对策

揭示中外合资企业国有资产管理中存在的资产评估、风险、假合资、虚亏实盈等主要问题，指出国有资产管理体制上的缺陷、经济工作指导思想过热、中方企业微观利益趋动、管理缺乏经验、对合资企业审批、审计不力等是造成上述问题的原因，井针对性地提出搞好合资企业国有资产管理之对策。

评合资企业经营模式

在当今的世界上,没有任何一个国家可以拥有发展本国经济所需要的全部资源(资金),因此,无论是发达国家,还是发展中国家,要发展本国的经济,就必须进行对外经济交流。

超竞争背景下企业可持续竞争优势来源探寻——《中外合资企业知识转移:影响因素及效能结果研究》评介

跨组织的知识转移研究是近年来相关学者和实际工作者共同关注的热点问题。国际合资企业作为一种跨国界的、跨文化的混合组织形式，是跨国公司在全球多个市场中利用知识的有效通道。国际合资企业知识转移的研究虽然日益受到理论界和企业界的重视，但有关中外合资企业知识转移的相关研究，尤其同时从中、外方母公司的角度进行分析的研究还很欠缺。