薪酬结构对员工工作行为影响实证研究

根据薪酬和员工行为的理论以及Kahneman Daniel的前景理论,可以推衍出薪酬结构与员工工作行为之间存在关系的研究假设。通过对收集到的问卷调查数据进行分析,发现弹性薪酬比例与员工的忠诚度和投入度之间并非呈简单的正向线性关系,而是呈倒U型。员工岗位不同,弹性薪酬比例对员工行为的影响也不完全相同。就大部分岗位而言,中等程度的弹性薪酬比例比较适宜。

关于员工工作行为与师生满意度的实证研究——以F大学食堂为例

本文以员工工作行为对顾客评价产生影响的假设为前提,对F大学食堂员工工作行为及该校师生满意度进行实证研究,检验得出以下结论:员工工作行为对顾客满意具有显著的正向影响。员工工作行为越积极,获取顾客的满意度就越高;反之越低。

员工工作行为与企业竞争力关系研究——基于常州制造业调研

员工作为企业最主要的利益相关者、经济利益的创造者,其发展水平在一定程度上决定了企业的竞争优势。企业社会责任行为能够显著影响员工工作绩效,企业社会责任行为表现越好,企业的形象越好,员工的组织认同感就越高,最终提高员工的工作效率和工作质量。企业应在建立社会责任机制的同时,尊重员工的工作价值观,拓宽员工职业发展路径,激发员工的创新思维,从而提升企业的竞争力。

工作压力与员工工作场所偏离行为的关系探讨

员工工作场所偏离行为是企业管理者普遍面临的亟待解决的问题。作为近年来新兴的研究议题之一,员工工作场所偏离行为的研究无论是国外还是国内的研究仍相当缺乏。文章在对员工工作场所偏离行为和工作压力的全面、系统的文献分析的基础上,提出了一个系统的概念模型,用于探讨工作压力与员工偏离行为之关系。

领导-部属交换感知匹配对员工工作表现的影响

本文通过410个领导与部属的配对样本分析了领导-部属交换(LMX)的感知匹配及其对员工工作表现的影响。基于自评-他评概念模型,本文提出了LMX感知的四种匹配类型:双高匹配(高领导LMX/高部属LMX)、双低匹配(低领导LMX/低部属LMX)、员工高估(低领导LMX/高部属LMX)和员工低估(高领导LMX/低部属LMX)。分析结果表明:(1)双高匹配LMX对员工工作表现有正向影响;(2)双低匹配LMX对员工工作表现有负向影响;(3)员工高估LMX可以正向预测工作满意度和组织承诺,员工低估LMX可以正向预测工作绩效和组织公民行为。本文研究验证了LMX感知匹配模型在中国情境下的有效性。

社会交换视角下的员工创新工作行为——心理所有权的中介作用

员工创新工作行为是企业创新的出发点。通过196份有效调查问卷的研究发现,组织支持感、领导-成员交换关系与员工创新工作行为显著正相关,组织心理所有权、工作心理所有权与员工创新工作行为显著正相关,工作心理所有权在组织支持感、领导-成员交换关系与员工创新工作行为之间起中介作用,员工的积极情感/消极情感在组织心理所有权、工作心理所有权与创新工作行为的调节作用不显著。

知识隐藏的发展逻辑:一个文献综述

知识隐藏是一种由特定前因变量触发并对员工工作行为、团队绩效和组织长期发展构成威胁的知识行为。鉴于此,依托“触发条件—影响机制—弱化机理”分析框架,以知识隐藏国内外文献为研究对象,运用文献计量与归纳相结合的研究方法,界定知识隐藏概念并厘清知识隐藏测量手段及其维度,从员工个体、组织情境、知识特性3个视角对知识隐藏触发条件进行梳理,揭示知识隐藏对个体工作、任务和组织绩效的影响机制,阐述现有国内外文献对知识隐藏弱化机理的研究并对国内知识隐藏研究提出5条发展路径,对于深入研究知识隐藏相关理论具有一定借鉴意义。

黑龙江省国有林区生态建设与经济转型协调发展

国有林区建设工作需要与国家的发展目标相结合,并遵循国家的管理制度,有序规范日常工作流程。基于目前时代发展背景下,城市生态环境问题日益严峻,同时,经济全球化使得市场竞争更加激烈。因此,各个城市都在研究促进林区生态建设与经济转型协调发展的方法。管理部门应当让林业管理人员意识到这项工作的重要性,从规范员工工作行为,提高员工工作水平及工作素质的角度入手,拟定科学的林区发展方案。

新型农业经营主体培育中的困境及解决对策

在新型农业经营主体培育工作中,现存的主要困境问题大体可以从两个方面展开分析。首先,是管理制度缺乏创新性和合理性的问题,无法对员工工作行为形成有效的约束力。其次,是农业生产建设所需的基础设施建设不完善的问题,制约着农业经济建设的效率和质量。这些都是目前农村经济发展需要关注的重点问题,这还要求各个农村地区能够结合自身经营现状,拟定科学合理的解决方案,从而达到推动农村经济可持续健康发展的目标。

试论企业会计内部控制制度的有效途径

在完善企业会计内部控制制度时,首先需要结合目前企业经济管理工作和内部发展建设的实际情况展开分析,明确工作的重点及难点所在。然后,才能有针对性的制定解决策略,提高管理制度的应用效果,推动企业各项工作的稳步开展。基于此,本文主要从员工对会计内控制度建设工作的重要性认知情况,以及员工工作行为和工作态度等方面进行分析,并掌握新时期的基本会计工作模式,研究科学优化工作内容和形式的可行措施。

人才团队创造高绩效的加速器——实时绩效管理模型的设计与实现

本文设计了一个基于提高团队绩效的实时绩效管理模型,探讨在迅速变化的市场环境下,通过实时绩效管理提高组织战略执行能力和打造高绩效人才队伍。