商品资金循环公式两端的商品是“异质”的吗?

近来读一本上海人民出版社出版的《社会必要产品论》,获益不浅,但读到第三章《社会主义资金》时,觉得其中对商品资金循环公式的分析,值得商榷。该书在确定以商品资金运动公式G符号表示为:

商品资金循环公式两端的商品是“异质”的吗?

近来读一本上海人民出版社出版的《社会必要产品论》,获益不浅,但读到第三章《社会主义资金》时,觉得其中对商品资金循环公式的分析,值得商榷。

加速商品资金周转要注意经济采购批量

合理用好商品资金对于提高商业企业经济效益有着关键性意义。在商品流通量一定的条件下,商品资金周转越快。

关于商业二级站商品资金管理问题的探讨

为实现全党工作着重点的转移,加速社会主义四个现代化建设,商业系统对管理体制和管理办法进行了初步的改革.这对于促进商品流转的扩大,提高经营管理水平起到了一定的积极作用.在这种新的形势下,商业二级采购供应站(简称二级站)的商品资金管理办法,是否适应管理体制改革的需要,是否应当改革和不断完善,已经提到议事日程上来了,有必要进行研究和探讨.

关于商品资金(库存商品)无形损耗的思考

一、问题的提出 我因经济生活中,多年的实际情况告诉我们,商品积压(包括商业库存商品和工业产成品的积压)是导致资金周转缓慢,影响经济效益的重要原因之一。据全国财政工作会议提供的资料,去年上半年全国产成品资金比上年同期增加29.8％,6月末国内商业和供销社商品库存总额中,有问题和滞销的商品约占15％。

零售企业怎样管理好商品资金

零售企业的商品资金在企业全部流动资金中占有百分之九十多,它在流动资金周转中起着特殊重要的作用。因此,零售企业的商品资金管理是企业流动资金管理中的主要内容。 零售企业怎样管理好商业资金呢。零售企业没有长期储备商品的任务,经营规摸、经营范围和购销对象比较固定。商品储备主要用于保证正常销售的需要,商品资金占用额一般变化不大。因此,零售企业适于实行定额管理的办法。实行定额管理,一方面要制订定额,一方面要加强商品资金定额的管理。

谈商品资金定额指标的计算公式及分类管理

中国人民大学出版社1981年出版的《商业财务》中,有两个商品资金定额的计算公式: (1)计划期商品资金额: 最低商品资金定额=最低商品库存定额天数×平均每日销售额(进价) 最高商品资金定额=最高商品库存定额天数×平均每日销售额(进价) 平均商品资金额=平均商品库存定额天数×平均每日销售额(进价) 平均商品库存定额天数=(最低商品库存定额天数+最高商品库存定额天数)÷2 (2)计划期商品资金额=计划期初预计商品结存额+计划期购进额+计划期调入额+计划期加工成品收回额-[(计划期销售额+计划期调出额-计划期毛利额)+计划期加工付出额+计划期商品损耗额] 从(1)式看:一个主要的问题是脱离实际,在工作中行不通。首先三级批发企业和零售企业经营的品种少则几千,多达上万,如何进行逐一品种核定呢?其次,库存商品的最低、最高定额天数的组成内容,以什么为依据?商品从进到销,影响的因素多种多样,如何能确定其定额天数呢?因此,这种方法在实际工作中无法应用。

粮食企业非商品资金上升的原因及其对策

粮食企业非商品资金是指除商品资金外的其他流动资金。它包括定额流动资金,即实行定额管理的为商品流通服务所需要的包装物,物料用品、低值易耗品、待摊费用以及用于附营生产的原材料、在产品、产成品等资金占用;结算及其他流动资金,即货币资金,结算资金、提出流动资金和其他流动资金等。这些非商品资金,是粮食企业流动资金的重要组成部分,因而压缩定额流动资金。

商品资金的时间价值

商品资金的时间价值祝庄伟商品资金是商业企业一项重要的流动资金，加强商品资金管理，对提高资金使用效率具有十分重要的作用。本文拟从一个新的角度，即：＂商品资金的时间价值＂来研究和探讨商品资金占用的价值形态变化。 一商业企...

商业企业加速商品资金周转要注意经济采购批量

合理用好商品资金对于提高商业企业经济效益有着关键性意义。在商品流通量一定的条件下,商品资金周转越快,商业经济效益就越好。但这只是笼统的提法,虽不失其科学性,但是商业企业加速商品资金周转还必须兼顾合理的经济采购批量,才能保证企业取得预期的经济效益。我们知道,商品资金周转速度和商品销售额成正比,与商品资金平均占用额成反比。

对有问题商品资金应设置相应的会计科目

现行商业会计制度时有问题商品、有问题资金没有制定核算办法,只是作为报表附列资料填报。实践证明,有问题商品、有问题资金的存在,直接关系到企业的经济效益,为了加强管理,笔者认为:在资金占用类中,增设“有问题商品”、“有问题资金”会计科目,很有必要。一、现行管理办法及弊端。目前,有问题商品、有问题资金的管理办法是“集中清理、逐步消化”。这种办法有许多弊端。主要表现为:①资金浪费严重。有问题商品、有问题资金周期性发生。旧问题未解决,新问题又产生,形成“恶性循环”。这样。

牵住“牛鼻子” 效益创新高——大商集团锦州百货大楼商品资金管理规范有效

在国有流通企业经营举步维艰的困境中，大商集团锦州百货大楼却能异军突起，连续 20年保持没有亏损记录，并且效益稳步上升， 2000年利润又创 1100万元的历史新高。究其原因，关键是抓住了商品资金管理这个“牛鼻子”。

关于改进商业企业商品资金管理的探讨

当前在我国的商业企业中,商品资金的利用效果、除了少数单位取得了一些较好的成绩以外,普遍地来说,还是很不理想,曾在林彪、“四人帮”修正主义路线的严重干扰下,有的甚至很差,这种状况的存在,必然会给实现“四个现代化”带来严重的障碍。其根本的问题是没有掌握资金运动的规律,按照规律采取相应的管理措施所造成的。当然在思想上存在着不重视这项工作的因素也比较严重。 怎样才能掌握和运用规律,真正把商品资金的管理提高到一个新的水平?这是一个值得重视并很好研究的问题。下面着重关于如何掌握商品资金在周转中的数量问题以及与此相联系的一些方面作一简要的探讨。

新华书店怎样管好商品资金

商品资金在整个企业全部流动资金中占有举足轻重的地位,它在流动资金周转中起着重要的作用。因此,管好用好这部分资金,对保证商品合理储备,满足广大读者对各类图书的需要,实现商品合理流转,提高企业经营管理,增强企业经营活力等方面,均有着极重要的意义。

商品资金定额计算方法的探讨

实行商品资金定额管理,是基层商业企业加强资金安排的计划性、合理摆布商品库存、提高资金使用效果、巩固经济核算制的有效措施。对商品资金定额如何计算,在一些财务管理的书刊上有一种传统的方法,那就是先计算出商品周转天数定额,然后据以确定商品资金定额。商品周转天数指的是商品从购进到销售全过程所需的时间,一般包括进货在途天数,

商品资金的时间价值论

商品资金的时间价值论祝庄伟商品资金是商业企业一项重要的流动资金，加强商品资金管理，对提高资金使用效率具有十分重要的作用。本文拟从一个新的角度，即“商品资金的时间价值”来研究和探讨商品资金占用的价值形态变化。一商业企业为储备商品所占用的资金，包括库存、...