国际工程建设项目中的文档控制管理

随着中国企业对国际工程建设项目的承揽,文档控制管理已经逐渐被重视。在市场竞争中,国际工程建设项目管理水平的高低决定着工程公司的核心竞争力,文档控制管理成为各大国际工程公司的管理重点。文章介绍了国际工程建设项目中文档控制的特点,分析了文档控制的重要性和职能作用,阐述了文档控制的实施过程。

国际工程建设项目中的文档控制管理分析

当今社会,中国在国际上的地位越来越高,中国企业在一些国际工程建设项目中也占据举足轻重的位置。随着中国对国外工程的参与度越来越高,文档控制管理也愈发显得举足轻重。在这个市场竞争的年代,国际工程建设项目的优劣是企业是否存在竞争力的核心要求,而在这之中文档控制管理更是重中之重。这篇文章简要分析了国际工程建设项目中文档控制管理的特点及其重要性和职能作用,详细阐述了文档控制工作的关键要点。

试论国际工程建设项目EPC项目管理

近年来,伴随中国石油的海外业务不断拓展,在中国石油国际工程建设EPC项目中如何更好地按照国际石油工程建设项目的运作模式安全高质运作与实施,应用国际项目管理知识提升中方项目管理人员国际工程建设项目的管理理念并优化管理流程,提升项目运作和管理水平,使中国石油工程建设公司早日跻身国际一流石油工程建设公司,对于我们来讲,既是难得的机遇,更是巨大的挑战。本论文旨在介绍国际工程建设项目比较常见的EPC项目管理模式。提供具有实战意义的国际工程项目管理理念、知识、经验和建议,针对海外工程的实际管理过程分析每一阶段的项目执行和管理的重点,以期达到相互交流和学习的目的。

火灾报警系统在国际工程建设项目的应用实践

0前言建筑火灾报警系统关乎生命财产安全,在我国有非常严格的国家标准,火灾报警系统同样在国际工程建设项目中也是非常重要的系统,各个国家有自行参照的标准和规范,比如美国的NFPA标准对应的UL、FM认证,英国的BS9999标准对应的LPCB认证。

国际工程建设项目员工激励机制实证研究

随着走出去战略不断深入,越来越多工程建设企业走出国门承揽并执行大中型国际工程项目,在人力资源管理方面积累了一些成功经验,但还有部分企业在员工激励机制构建方面不够完善.本文以员工激励理论为指导,结合国际工程项目人力资源管理实践,对国际工程项目员工激励机制现状进行分析,查找在员工激励机制方面存在问题和产生原因,结合激励相关理论有针对性地提出改进方案,对员工激励机制进行优化.

探析界面管理在国际重大工程建设项目中的应用

本论文首先介绍界面管理的定义,并对需要管理的界面进行了必要的分类。随后进行阐述应如何进行界面管理,即:在项目立项后的初始阶段就应该开始初步的界面管理工作,并将初步的界面管理文件纳入到招标文件中,为后续的详细设计和执行提供必要的输入,这些界面管理输出文件一般包含界面管理计划、界面登记表、界面澄清、第三方许可证明和介绍信等,通过对这些文件的描述来体现界面管理的方法。同时论文还针对业主方和总包方的界面管理做了简要论述。最后论文总结了界面管理的作用,并展望了界面管理在国际重大工程建设项目中的应用前景。

身在异乡时的亲情家书

20世纪末,我作为中国石油产业大军外闯中东石油市场的一员,曾参与了为中东产油国科威特建设石油设施的国际工程建设项目。当时,我上有老,下有小,父母都患有慢性病且时常需要住院治疗,宝贝女儿则仅有8个月大。