基层财政部门加强预算编制和管理研究

近年来,随着我国经济的快速发展和财政体制的不断完善,政府财务管理改革的步伐逐步加快。基层财政部门作为直接执行和落实政府财务管理政策的单位,其预算编制和管理水平直接影响地方财政资金的有效使用和公共服务的提供质量。为更好地适应形势变化,基层财政部门应加强预算编制和管理,推动预算管理工作更加规范化、标准化,确保单位各项工作顺利推进。本文首先阐述基层财政部门加强预算编制和管理的重要性,其次分析当前预算编制和管理中的问题,例如预算编制规范性不足、预算人才队伍建设不足、预算管理缺少信息技术支撑、预算管理监督专业化程度低等问题,最后根据问题提出改进建议,例如加强财政预算编制管理、建设预算人才队伍、建设预算管理信息系统、健全预算监督控制机制等措施,意在规范基层财政部门预算编制和管理工作,提升预算管理水平。

论基层财政部门财会监督问题分析及改进策略

基层财政部门的财会监督问题一直是我国财政管理领域的热点、难点问题,通过深入分析基层财政部门财会监督存在的问题并提出应对之策。部分基层财政部门存在内部管理混乱、财务收支不平衡、财务信息公开不透明等问题,财会监督的有效性、规范性都受到了这些问题的影响。本文提出应对策略,一是为保障财政资金安全合理使用,建立健全财会监督制度,加强对基层财政部门的监督管理;二是加大信息公开力度,增强财政透明度推动社会监督;三是加大对财务人员的培训教育力度,提高他们的能力和水平,保证财会监督的有效执行。

基层财政部门会计管理问题与解决办法

本文以基层财政部门会计管理为中心,概述基层财政部门会计管理的意义,指出基层财政部门会计管理存在的问题,如会计监督职能弱化、会计管理制度落后、财务信息化水平低、会计管理人才不足等。为有效解决这些问题,提出统筹规划,构建财会监督长效机制;规范管理,建立健全会计管理制度;数智赋能,高效推进财务信息化建设;引育并举,加快培养复合型会计人才等措施。

基层财政部门内部控制工作存在问题研究

党的十八届四中全会通过的《中共中央关于全面推进依法治国若干重大问题的决定》明确提出要对财政资金分配使用、国有资产监管、政府投资、政府采购、公共资源转让、公共工程建设等权力集中的部门和岗位实行分事行权、分岗设权、分级授权,定期轮岗,强化内部流程控制,防止权力滥用。为此,财政部印发《关于加强财政内部控制工作的若干意见》,要求各级财政部门深入贯彻落实中央有关精神,按照内部控制工作有关要求,强化权力制约,明确权责边界,规范业务流程,加强责任追溯,全面建立并实施财政部门内部控制工作,不断提升财政内部管理水平,建立健全事权与支出责任相匹配、符合时代要求的财政管理体系。

新形势下如何当好基层财政部门一把手

基层财政部门是指县乡级基层人民政府管理经济的综合部门,由于它所履行的职责、完成的任务的特殊性,决定它有以下几方面的特点:一是综合性,财政收支水平是一个地方经济发展的综合反映。二是复杂性,财政部门的业务涉及到社会发展的各个方面。三是政策性,财政工作必须在一定的法律、法规制度的规范下运作。四是公共性,财政是社会一部分物质财产的再分配关系,财政收入取之于民,用之于民。鉴于以上特点,基层财政一把手必须把握政治方向,加强理论学习,树立法制观念,比时间,抢速度,出色地完成各项工作任务。为此,要做好如下几方面的工作。

基层财政部门人力资源激励机制分析

人力资源激励机制通过特定的方式与管理体制提升人员的工作效率,实现目标到实际的转变。完善基层财政部门的人力资源激励机制,有利于提升财政人员的工作效率,完善人力资源管理体系,促进财政部门的发展壮大。

基层财政部门预算绩效管理工作思考探究

预算绩效指的是预算资金达到的产出与效果,是政府绩效管理工作中的重点内容,主要是以支出结果为导向的财务管理模式。通过财政预算绩效管理工作,有助于强化为民服务的管理理念,进一步重视预算支出效率和责任。在预算编制、执行、监督过程中,充分关注预算资金的产出与结果,要求政府部门逐步改善服务质量与水平,尽量少花钱,多办事,向社会群众提供更加优质的公共服务与产品,进一步夯实政府的服务行为。本文在此背景下简要分析,基层财政部门预算绩效管理工作遇到的问题,并提出具体的管理策略。

推进基层财政部门精细化管理的实践与思考

随着财政收入逐年增加,支出规模越来越大,对提高财政资金监管的规范性和有效性提出了新的挑战,推进精细化管理是新形势下做好财政工作的迫切需要。本文结合湖北省襄阳市襄城区财政部门推进精细化管理的实践,对区乡财政部门推进精细化管理面临的问题及对策进行探讨。

基层财政部门项目资金预算绩效管理机制的思考

随着社会的不断发展,我国财政体制也发生了巨大的转变,中央财政越来越重视基层的转移支付,省级财政也将基层经济建设发展放在了重点位置,基层经济也随之实现了快速发展。如何更好地分配、应用基层财政部门项目资金,这是当下亟待解决的一个难题。为此,本文在分析基层财政部门项目资金预算绩效管理存在问题的基础上,提出了构建基层财政部门项目资金预算绩效管理机制的一些策略,以供参考。

基层财政部门加强行政事业单位项目预算资金内控管理

本文首先从行政事业单位财务风险管理与内部控制的关系入手,分析当前阶段项目支出预算执行的情况和存在的问题,最后针对行政事业单位如何完善支出预算执行提出建议。通过本文的分析,旨在为基层财政部门更好地针对行政事业单位项目预算资金进行内部控制提供一些新的思路和参考。

基层财政部门财务管理改进思路探究

基层财政部门的财务管理是十分重要的工作,它可直接促进基层财政向前发展,对国家以及企业来说都是十分有利的,然而当前财政管理问题层出不穷,比如:没有健全法律,科学性以及客观性比较差,债权债务存在种种问题,没有足够明确的会计核算制度等等,种种财政问题导致资产管理出现混乱现象。面对众多棘手的问题,笔者将重点分析基层财政部门财务管理出现的问题,并在这些问题的基础上提出相应的切实可行的解决方式,以期能够给基层财务管理工作提供相应的指导。

推进基层财政部门精细化管理的实践与思考——以湖北省襄阳市襄城区为例

随着财政收入逐年增加，支出规模越来越大，对提高财政资金监管的规范性和有效性提出了新的挑战，推进精细化管理是新形势下做好财政工作的迫切需要。本文拟结合湖北省襄阳市襄城区财政部门推进精细化管理的实践，对区乡财政部门推进精细化管理面临的问题及对策进行探讨。

基层财政部门有债不诉为哪般

在法院受理的经济案件中,基层财政有债不诉已不鲜见;大量财政信用资金因催收无效后,便不了了之,不通过诉讼途径依法回收,这是为何?笔者认为其原因有三:

新预算法对基层财政部门预算管理的影响

随着国家经济社会发展体制改革进程的有序推进,新时期新预算法的实施,对基层财政部门预算管理工作提出了新的要求。本文首先探究了新预算法发生的变化,然后分析了目前基层财政部门预算管理现状,最后针对如何加强新预算法实施视域下基层财政部门预算管理提出了相关的对策,以供参考。

推进基层财政部门项目支出绩效评价工作

为更好地贯彻省委“四为四高两同步”总体思路和要求,进一步加强财政预算绩效管理,引领县域经济高质量发展,近日,县财政局以基层财政部门如何推进项目支出绩效评价工作为主题进行了调研。

关于基层财政部门预算绩效管理工作思考探究

所谓预算效绩就是投入的资本能得到的产能和功效,它占据着政府效绩管理工作中的重要位置,把支出效果作为方向的主要机制,利用财务预算机制来管理工作,可以增强为人民服务的工作理念,让工作者重视工作效果和工作责任。在预算、实施、监控的时候,要重视预算资本的产能和达到的效果,政府各部门要不断提升服务质量和服务水平,尽量减少开支,多做事,为广大群众提供高质量的服务,带来更多的便利,为政府的服务工作打好基础。本文主要研究了我国基层财政部门财政预算存在的问题和提出了一些解决问题的策略,意在推动我国的预算绩效管理。

基层财政部门预算绩效管理工作的思考

预算绩效管理是政府绩效管理的重要组成部分,也是我国预算制度在在一个较长时期内的改革与发展方向,因此,基层财政部门必须重视预算绩效管理工作,这就对工作人员提出了新的要求,应制定可行的方案推动预算绩效管理工作顺利展开,但是由于绩效管理所涉及的内容比较多,在实际管理上仍旧面临这些问题,比如:预算绩效管理力度不够,再加上管理理念落后,都会影响最终的预算绩效管理效果。所以本文针对基层财政部门预算绩效管理工作展开深入思考,结合问题也提出了一些具有参考意义的对策。

基层财政部门人力资源激励机制探究思路分析

在本次研究中,首先分析基层财政部门人力资源激励机制的重要性,继而分析激励机制中存在的问题,最后结合部门实际情况以及存在问题,提出有效改善措施,从而完善人力资源管理体系,从根本上调动财政人员工作积极性,推动基层财政部门不断发展。

基层财政部门人力资源管理优化对策研究

财政部门是国家负责财政管理的机构,具有对国家财政工作监督管理的职责。而对基层财政部门进行人力资源管理优化,有利于建设国家优质的财政团队,对基层财政人员进行科学调配,将财政人才适用到岗,提高财政人员积极性,营造良好的氛围,强化基层财政管理工作的建设。