内部控制在企业增收节支中的应用策略研究

一、前言随着市场竞争日趋激烈,企业面临着不断提升盈利能力和降低成本的双重考验。内部控制作为企业管理的重要组成部分,不仅有利于规范企业管理行为,确保企业资金安全,还可以有效推动企业实现增收和节支的管理计划。本文深入分析了内部控制在企业增收节支中的作用,并提出了具体应用策略,以期帮助企业提升运营能力、提高核心竞争力、实现高质量发展。

聚焦工作任务 强化增收节支 全力支持博州经济社会高质量发展

2022年,博州财政局坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入学习贯彻落实党的二十大、中央经济工作会议和第三次中央新疆工作座谈会精神,积极支持统筹疫情防控和经济社会发展,紧密围绕自治州党委重点工作目标任务,全面做好财政各项工作。

新型乡镇财政管理中增收节支的策略研究

新型乡镇财政管理需要探索具体的增收节支策略。本文探讨了在当前中国乡镇财政管理中探索增收节支的策略,以实现新型乡镇财政管理的题目。主要研究方法包括对现有文献的分析和综述,以及对相关案例、政策和数据的研究和分析。本文从理论和实践两个层面进行探讨,详细分析了增收节支的策略应用与实践,为新型乡镇财政管理提供了一定的参考和指导。

农户采用测土配方施肥技术的增收节支效果分析

利用安徽省太湖县和江苏省射阳县土肥站数据库系统中2 102份农户化肥施用数据,通过描述性统计分析方法,讨论了在不同作物的种植过程中,采用或者未采用测土配方施肥技术的农户在化肥投入强度、化肥投入结构及其所对应的经济效益等方面的差异。结果表明:采用测土配方施肥技术农户的化肥施用强度明显低于未采用该技术的农户,而且化肥施用结构更优,表明测土配方施肥技术具有较好的"降氮"、"降磷"效应。另外,虽然采用测土配方施肥技术并不能明显降低化肥投入成本,但由于其技术采用带来化肥施用结构的优化能够有效提高化肥利用效率,有利于提高农产品产量并增加农业经营效益。

关于农业科研试验基地增收节支的探讨——以中国农业科学院烟草研究所试验基地为例

如何最大限度地发挥各类资金的使用效率,促进试验基地的可持续发展,是每个农业科研院所面临的实际问题。一方面,农业试验基地具有面积大、设施多,运行维护费用较高的特点;另一方面,试验基地各类资源丰富,如果充分利用可以产生较好的经济效益。增收节支既是加强农业科研试验基地自身建设的重要抓手,又是提升"自我造血能力"的重要途径。文章介绍了中国农业科学院烟草研究所试验基地在增收节支方面所做出的努力与探索,希望能够为农业科研单位试验基地持续、稳定、协调、健康发展提供参考。

农业科研试验基地增收节支措施探析——以中国农业科学院廊坊科研中试基地为例

农业科研试验基地建设完成后,试验基地的正常管理和健康运转成为基地的重要工作。受限于大部分试验基地均未落实稳定国拨运行费支持的现状,如何用有限的资金创造更多的社会效益和经济效益是建设单位面临的实际问题。增收节支是农业科研基地保证健康、有序发展的重要手段。本文介绍了中国农业科学院廊坊科研中试基地现状及管理模式,并列举了其在增收节支方面采取的措施,以期为其他农业科研试验基地的可持续发展提供参考。

企业如何有效增收节支

2008年是不平凡的一年．在全国人民享受实现百年奥运梦想喜悦的同时，也经受了百年不遇的自然灾害的严峻考验。年初南方雨雪冰冻和“5·12”汶川特大地震灾害给我国人民带来了巨大劫难，集团公司部分企业职工生命和财产遭受了重大损失。

增收节支是医院后勤管理的重要措施

本文从分析当前我国医院后勤中所出现的问题出发,进一步揭示了现阶段我国医院后勤管理中的困境。接着笔者结合多年工作经验提出了增收节支的医院后勤管理的重要措施并对其重要意义进行了分析和论述。最后在讨论增收节支具体措施的前提下笔者对今后我国医院后勤管理工作的走向提出了合理化建议。

发电企业节能减排的增收节支效应

随着电煤和原油价格的持续上涨、发电利用小时的持续下降，发电企业的成本持续上升，而国家考虑到CPI高企的形势，煤电联动政策短期内难以实施，即使调整电价也可能仅仅是减少亏损，这一切给发电企业造成巨大的经营压力，企业利润大幅下降甚至出现亏损在所难免。五大发电集团今年一季度全线亏损，包括浙能集团所属发电企业在内的其他发电企业也大多难以幸免，增收节支、扭亏为盈成为摆在所有发电企业面前的重大课题。

增收节支七策——从资产管理角度谈发展型财政建设

河北省财政厅行政事业单位国有资产管理工作作为财政管理的一个组成部分和重要环节，是预算管理的延伸、财务管理的扩展。行政事业单位国有资产是由历年财政资金形成的，据统计，每年的部门预算中，有20％左右的财政资金转化为资产；随着资产规模的不断壮大，资产的变现能力也在不断提高，对预算的影响也越来越大。

增产节约、增收节支与环境保护

党中央、国务院最近提出的在全国范围内广泛深入开展增产节约、增收节支运动,是今年我国经济工作的一项中心任务。增产节约、增收节支的主要内容就是,要以提高经济效益为中心,抓产品的适销对路,抓提高产品质量,抓降低物质消耗。

增收节支节能降耗促进医院发展

在市场经济的条件下,医院要生存、要发展、要在竞争中处于不败之地,并实现发展目标,增收不是唯一的途径,而应着重加强内部管理,靠节约支出降低成本来实现,“用比较低廉的费用,为患者提供比较优质的服务”。低成本经营是医院竞争战略思想的体现,是医院发展的重要保障。

增收节支 转型升级 科学发展——关于报业转型期的研判与对策

一个企业要"走一步,看两步,想三步",也就是必须制定科学的企业发展战略。从发展角度看,战略具有方向性、长远性、基本性与谋略性;而战术则表现为单一性、短期性、效率性与策略性。战略与战术是相互支持的关系,战略指导战术,战术服从、服务于战略。

市场经济条件下增收节支提高效益

在市场经济飞跃发展的大环境下，做为公立医院必须充分认识到医院的双重性，既不仅有公益福利性的一面，而且还具有经营的一面。闪此医院在现有条件下，还必须树立社会主义市场经济观念但非盈利观念。医院财务部门是进行经济管理、实行经济核算的主导部门和执行部门，在医院起着举足轻重的作用。目前不少医院只是具有较完善的核算体系，而没有真正的财务分析和经济分析。所以医院必须建立和完善财务管理系统、内部核算系统、决策系统、绩效评价系统等，为领导的经济决策提供咨询和备选方案，使领导制定科学的经济管理措施，从而有效地提高单位的社会效益和经济效益。

科技助推现代农业发展——平原县2万公顷粮食示范区增收节支5000万元

连日来，山东省平原县农业局农技站的技术人员忙得不可开交，他们分赴全县7个乡镇2万公顷现代农业粮食项目示范区，和乡、村100余名技术人员一道，为当前的小麦管理和病虫害防治进行现场“把脉会诊”。

医院后勤管理中的增收节支

医院的后勤管理工作具有重要的作用。本文对于我国医院后勤管理工作中存在的问题进行了深入的专业分析,从增收节支方面拟定了可供实施的解决方法。

全面实施价值引领、创新驱动、资源统筹、开放合作、绿色低碳——全力拓市场、抓优化、降成本、控风险，大力开源节流、增收节支

2016年是极具挑战的一年，世界经济复苏疲弱，我国经济增速放缓，国际油价低位震荡，市场竞争异常激烈。面对严峻复杂的经营环境，我们认真贯彻落实党中央、国务院的决策部署，坚持稳中求进工作总基调，全面实施价值引领、创新驱动、资源统筹、开放合作、绿色低碳五大发展战略，立足当前保增长保效益，着眼长远转方式调结构，从严从实加强党的建设，各方面工作取得新成绩，实现了“十三五”良好开局。