大中型企业资金集中管理存在的问题及建议

在国民经济构成中,大中型企业是新时代社会主义市场经济的主力军,对推动国民经济的发展承担着领航的重任。面对国家政策对行业转型升级和提质增效的双重要求,建立现代企业制度和加强各项管理,成为企业的当务之急。由于企业自身条件的限制,许多大中型企业为增强企业核心竞争力和抗风险能力,不断改革创新,合理配置资源,积极采取各项举措,做好财务统筹规划,提高企业资金使用效率,尤其在财务资金集中管理方面,进行了积极的探索和尝试。通过不断总结经验,适时调整优化方案,为大中型企业资金集中管理提供新的思路。

数字经济背景下山西省大中型企业财务创新研究

数字经济时代,企业发展环境发生了巨大的变化,只有把握财务创新先机,才能在未来竞争中赢得主动权。企业财务创新有助于优化企业产业结构,推动财务共享,提高企业决策水平,但企业在财务创新的过程中出现了很多新的问题,如财务管理流程冗杂、业务财务融合度不够等。文章以山西省数十家大中型企业为研究对象,分析其财务模式和财务平台创新过程中存在的问题,并提出具有针对性的对策,以便最大限度提高企业财务管理效能,进而提高企业的综合竞争力。

2023年产品质量国家监督抽查 大中型企业不合格率持续保持较低水平

近日,市场监管总局发布2023年产品质量国家监督抽查情况的公告。公告显示,2023年市场监管总局对143种产品组织开展国家监督抽查,全年组织抽查检验26472家企业生产经营的28265批次产品,发现3302家企业的3476批次产品不合格,抽查不合格率为12.3%,比上年上升2.9个百分点。

RPA 在大中型企业中规模化应用的建设思路

近年来,在国内数字化转型的大背景下,机器人流程自动化(RPA)作为提高企业运营效率、降低运营成本的数字化技术得到了蓬勃发展。小型企业应用少数RPA机器人改善业务流程相对容易,但大中型企业要在成百上千个不同业务流程中规模化应用RPA、助力整个企业实现业务流程优化,则困难得多,需要从顶层战略层出发,考虑构建可持续的RPA技术能力,实现RPA的规模化应用。本文将分享笔者对于大中型企业规模化应用RPA的一些思路。

税务筹划在大中型企业财务管理中的作用与应用

当前我国经济社会不断发展,推动着我国市场经济逐步走向完善,大中型企业也开始向着现代化方向转型升级。对于大中型企业来说,税收作为企业支出中一项必不可少的环节,对于税收申报操作的正确规范对于企业财务收益有着极其重要的影响。所以企业要重视税务筹划在财务管理中的作用,充分发挥其价值。本文从税务筹划与企业财务管理的关系出发,分析了税务筹划在企业财务管理中存在的问题,并提出针对性地解决策略。

大中型企业财务共享服务中心构建研究

财务共享服务中心已经成为现代大中型企业发展和改革的主流形式。该模式有助于企业更好地进行财务决策、拓宽筹资途径以及制订适合企业发展的投资决策,已经迅速在国内外许多企业进行推广与应用,受到了众多企业的认可与采纳。文章探讨了财务共享服务中心在实际运用中的表现以及该如何构建高效、完整的财务共享服务中心管理体系,并提出了相应的建议。

构建基于科技查新的专利信息服务模式——以洛阳市某大中型企业为例

【目的】探究如何更好地利用专利文献来拓展查新业务。【方法】以洛阳市某大中型企业(简称H企业)为例,对其专利的申请趋势、发明人、专利有效性、授权率及PCT专利现状进行分析。【结果】该大中型企业的发明专利居多,且更注重专利的维护,授权率较高,也比较关注海外市场的布局。【结论】针对大中型企业,应开展专利预警和专利侵权分析、专利导航和行业专题数据库建设、专利布局和核心专利挖掘等专利信息服务模式。

风险导向下内部审计在大中型企业的应用

风险导向下内部审计在大中型企业发展中具有重要意义,针对大中型企业财务结构复杂、管理链长、风险性高等特点,以风险导向为引导能够辅助企业实现风险规避。通过对审计中风险导向的深入分析以及研究,并对大中型企业内部审计中的困境进行探讨,有助于研究风险导向下内部审计应该如何应用。在大中型企业风险导向内部审计应用中,需要积极强化风险意识,关注内部审计规范建设,推行经济效益审计,建立审计工作责任制,强化安全与环境控制,加强审计团队建设,更好的完善内部审计建设,充分利用风险导向促进大中型企业的进一步发展,并维持发展的安全。

加强大中型企业内控管理刻不容缓

在新时代背景下,大中型企业面临着全新的发展机遇,但也面临着更多的挑战。为了提升大中型企业自身实力,提高市场竞争能力,加强内部控制管理已刻不容缓。因此,分析大中型企业内部控制管理中存在的问题,找到解决办法,已成为大中型企业蓬勃发展的当务之急。

大中型企业HRBP人员素质测评问题优化研究

人员素质测评作为人力资源管理的关键技术手段之一,对企业管理起到越来越重要的作用。当前越来越多的大中型企业引入人力资源管理三支柱模型,其中HRBP成为管理者关注的重点,对HRBP选育用留测评的合理性将影响到整个三支柱模式的运作效果。文章针对大中型企业HRBP的人员素质测评现状及问题进行探讨,并针对性地提出完善管理者认知,设置多元的测评方法,构建科学的测评标准以及组建专业的测评团队四种优化策略。

国有大中型企业资金集中管理问题探析

国有大中型企业作为国家经济的重要支柱,承担着重要的经济和社会责任。然而,由于其庞大的规模和复杂的组织结构,国有大中型企业在资金管理方面常面临着一系列问题。资金集中管理问题是其中之一。资金集中管理是指通过企业集团资金统一管理和运用企业内部所属各个单位的资金,进行归集、实时监控、统一调剂,实现优化资源配置、提高资金利用效率、降低资金使用成本和提升科学性决策的管理目标。然而,实际操作中,国有大中型企业在资金集中管理方面存在诸多挑战和障碍。

对交通银行支持全民大中型企业有关问题的思考

搞好大中型企业，是当前政治和经济工作中的一项重要任务，亦是我国长治久安的一项战略决策。银行作为国民经济中的金融枢纽，在支持搞好大中型企业中起着举足轻重的作用。笔者现结合实际，就交通银行支持国营大中型企业的有关问题作些探讨。

“搞活国营大中型企业改革研讨会”纪要

1991年4月16日至17日,中共陕西省委研究室暨《人文杂志》编辑部联合召开了“全民大中型企业改革研讨会”,本省党政部门、企业界、学术界三十余人参加了这个会议。在会上,与会同志围绕如何增强大中型企业活力这一中心话题,就如何改善大中型企业的外部环境与内在机制、如何评价承包制及确定企业改革的目标模式、企业集团如何组建与发展等经济界普遍关注的问题进行了热烈的讨论。现将与会同志的观点概述如下:

培育完善的资本市场,真正搞活大中型企业

培育完善的资本市场，真正搞活大中型企业李明义搞活国有大中型企业是我国经济体制改革的重要目标之一。改革开放以来，尽管我们围绕搞活大中型企业出台了很多改革措施，但始终没有达到预期的目的。根本原因是没能解决好大中型企业的机制转换和生存环境问题。时至今日，大...

搞活国营大中型企业的中心环节

1991年9月中央工作会议,明确把们“八五期间列为集中力量增强国营大中型企业活力和提高企业效益的时期”,同时宣告治理整顿阶段的结束.据此,可以认为,从九十年代开始,我国经济体制改革已进入了第二阶段,将以搞活国营大中型企业,进一步深化改革为中心环节.

国有大中型企业改革需要新思路

国有大中型企业改革需要新思路贾华强在世纪相交之际，我国的国有企业改革问题也愈来愈为人们所广泛关注。探讨搞好国有企业的路子，使国有企业的发展在新的世纪到来之际能有一个根本性的转变，是当前我国理论工作者和实际工作者一个重要课题。一、我国国有大中型企业的现...

大中型企业职工体育的现状与对策

职工体育是企业、事业的在职人员以人体运动为基本手段、以增进健康、提高生活质量为目的教育过程与文化活动。本文对我国13个省、自治区的68家大中型企业进行深入调查研究,分别从职工体育的组织形式、管理方式、场地设施、经费来源、活动形式、职工参与体育活动的意识等六个方面分析探讨我国职工体育的现状,并提出职工体育的发展对策,为政府及企业的决策提供重要的参考。

对我国国有大中型企业技术创新体系与机制的探讨

本文对企业技术创新体系和内部机制进行了分析。在此基础上、对我国国有大中型企业的技术创新管理进行了探讨 。

国有大中型企业职工满意感研究

本文在对山东省国有大中型企业职工进行大规模抽样问卷调查的基础上 ,分析了满意感调查表的信度和效度 ,并探讨了运用该调查表所得出的一些重要结论。对所获数据的分析表明 :( 1)满意感量表具有良好的再测信度和结构效度 ;( 2 )国有大中型企业职工总体满意感和五个方面的具体满意感不太平衡 ;( 3)国有大中型企业职工满意感受到职工个人的性别、年龄、受教育程度、婚姻状况、工作性质、进厂方式 ,以及职工所属企业所在地区、企业规模、效益。

我国大中型企业的信息结构重组研究

首先阐述了企业信息结构重组问题的由来 ,然后分析了重组过程中需要处理的关系 ,接下来重点剖析了我国企业信息结构重组的实例 。