大型国有企业财务集中核算模式问题及优化策略

随着全球化和市场竞争的不断加剧,大型国有企业面临多元化、复杂性经营的挑战,财务管理变得愈发重要。财务集中核算作为国有企业财务管理的重要组成部分,对于提高决策效率、财务数据准确性以及资源的合理配置具有关键作用。然而,许多大型国有企业在财务集中核算方面面临着一系列问题,如核算基础不统一、核算制度不健全和管理人员意识不足等。因此,研究大型国有企业财务集中核算模式的问题及优化策略,对于提高国有企业的经济效益和竞争力具有重要的理论和实践意义。文章旨在深入探讨这些问题,为国有企业财务管理提供有益的经验和建议。

大型国有企业集团现金流管理探究

现金流管理是企业内部管理的重要内容,直接影响到企业的整体发展。和普通企业相比,大型国有企业集团具有业务范围广、子公司数量多等特点,现金管理难度相对较大。对此,大型国有企业集团应进一步完善现金流管理机制,防范潜在的风险问题,不断提高现金流管理水平。文章简要分析了现金流管理的目标和内容,深入探讨了大型国有企业集团现金流管理的强化策略,以期为相关主体提供参考。

大型国有企业集团重组后资金管理提升方法的研究

随着国有企业改革的深入和市场竞争的加剧,重组已成为大型国有企业集团提升企业竞争力、优化资源配置的重要手段。重组以后的集团企业规模更大,业态更为复杂,资金管理重要性更加凸显,但难度加大,如何采取有力的措施提高资金管理的效率和质量,成为一个十分关键的话题。本文在分析大型国有企业集团重组后资金管理压力的基础上,提出具体的改进和提升策略,以期相关研究内容能够为广大从业者带去参考。

大型国有企业全面依法治企路径探析

推进依法治企是国有企业适应市场化、现代化、国际化发展需求,增强核心功能、提高核心竞争力和发展新质生产力的必由之路。本文结合广州珠江实业集团有限公司依法治企的实践,通过深度剖析企业自身存在的短板和问题,以制度建设为主线,以法律、合规、内控、风险管理一体化管理平台建设为重点,有针对性地对基层国企推进全面依法治企提出了建设性意见。

预算绩效管理视角下大型国有企业提质增效的路径选择

实现企业提质增效是深化国资国企改革的重要内容。在实施国有企业改革深化提升行动的大背景下,大型国有企业应当注重通过健全内部管理体系来实现提质增效。在分析预算绩效管理内涵特征和作用机理的基础上,提出大型国有企业全面实施预算绩效管理,要将贯彻落实国家战略作为企业提质增效的出发点,把切实解决堵点难点作为企业提质增效的着力点,把推动优化资源配置作为企业提质增效的突破点,把赢得人民群众满意作为企业提质增效的落脚点等政策建议。

大型国有企业闲置物资处置探讨

本文针对大型国有企业闲置物资的性质和成因进行说明,针对闲置物资造成的企业资本固化、占压资金,财务信息失真、管理风险大,管理成本高、包袱重的问题提出了转变观念、提高重视,公益捐赠、抵税收,跨集团、跨行业共建共享的建议。

不同管控模式下的内部资本市场运作研究——以大型国有企业A公司为例

本文从理论与实证角度出发,深入研究了不同管控模式下内部资本市场的运作机制。通过对集中式、分散式及混合式管控模式的理论梳理,结合大型国有企业的实证分析,揭示了各模式的优劣及运作实效。基于实证结果,本文提出了针对性的优化建议,旨在为大型国有企业提升内部资本市场运作效率提供理论支撑和实践指导,推动企业实现更加稳健和可持续的发展。

大型国有企业战略财务管理中存在问题及对策研究

大型国有企业是国家的重要经济支柱,是经济发展的压舱石,在经济增长、产业升级、科技创新等方面都发挥着重要作用。财务管理是大型国有企业管理的重要内容,对于确保企业资金安全、实现企业发展战略目标等都具有十分重要的基础性作用。本文首先分析了当前大型国有企业战略财务管理中存在的主要问题,并探究了解决这些财务管理问题的对策,以期为大型国有企业的战略财务管理工作的有效开展提供一定的参考。

大型国有企业债权债务管理的实践探索

债权债务是大型国有企业资产负债的重要组成部分,在资产总额和负债总额中通常占比较大,是财务风险多发高发的重点领域。良好的债权债务管理策略,有助于构建良好的上下游供应链生态,帮助企业营造稳健的经营环境氛围。基于此,在分析债权债务管理相关概念及现状的基础上,阐明大型国有企业在债权债务管理中面临的问题,进而提出改进债权债务的具体做法,为大型国有企业加快资金周转、防范经营风险、建设世界一流财务管理体系、实现其高质量发展提供借鉴与启示。

基于管理风险偏好量表的管理风险偏好实证研究——以大型国有企业管理人员为例

风险偏好是风险管理的逻辑起点。针对国际上还没有一套适用于研究企业管理人员风险偏好所需量表的现状,在对偏好、风险偏好及管理风险偏好概念界定的基础上,设计开发出了一套管理风险偏好量表,并对308位大型国有企业管理人员进行了问卷调查,验证了该量表具有较好的信度和效度。调查结果显示,各类管理风险偏好及总体管理风险偏好的分值分布呈正态分布特征;管理人员对不同的风险展示出了不同的偏好;总体而言,管理风险偏好与年龄、职位呈显著相关关系,与性别、受教育程度及所处企业规模无关。

大型国有企业管理人员岗位评价因素认同度的研究

本研究对某大型国有企业管理人员岗位评价在薪酬设计与管理中的意义进行分析,提出国有企业开展岗位评价的重要性。在文献检索和对50多个重要岗位的工作分析的基础上,设计出某大型国企《岗位价值因素评价问卷》,根据问卷调查和因素分析的结果,提取出大型国有企业管理人员岗位评价因素体系,并对研究结果在企业薪酬设计与管理中的应用进行了讨论。

大型国有企业技术人员岗位评价因素认同度的研究

本研究对国有企业技术人员岗位评价在薪酬设计与管理中的意义进行了分析,提出国有企业开展岗位评价的重要性。在文献检索和对50个重要岗位进行工作分析的基础上,设计出某大型国有企业《岗位价值因素评价问卷》,根据问卷调查和因素分析的结果,提取出该大型国有企业技术人员岗位评价因素体系,对研究结果在企业薪酬设计与管理中的应用进行了讨论。

大型国有企业股份制改革后财务管理问题探析

股份制改革是我国国有企业改革的主要内容。通过股份制改革,国有企业由单一主体转变为多元化主体,给企业发展壮大带来了新的机遇和挑战。从财务管理对大型国有企业股份制改革的重要性、股份制改革后大型国有企业如何选择适宜的财务管理模式并予以实施、如何开展企业的投资活动等方面进行了分析和讨论。

大型国有企业产权结构对经营决策影响的机理分析

大型国有企业的产权结构特征体现为较高的股权集中度,所有权和控制权相关联以及产权性质国有。上述特征对于设定合理现实的企业经营目标,提高企业的决策能力方面均有一定程度的影响。通过数理模型分析可以证明,适度的多元化对于抵消上述影响具有积极的作用,调整国有股权的比例,能够改善大型国有企业的治理及绩效。同时,结合机理分析过程,为企业多元化策略的实施提出一些建议。

大型国有企业创新型科技人才激励模式探讨

大型国有企业由于受传统人事管理体制的束缚,在创新型科技人才激励方面存在不足。企业博士后科研工作站的成功尝试为人才激励提供了一个新的模式。由此提出人才特区的构想,即对创新型科技人才实行集中统一管理,在特区内应用现代人力资源管理方式方法进行激励和开发,从而为创新型科技人才培养创造良好环境。

大型国有企业的核心竞争力与企业的人力资本管理

大型国有企业是我国国民经济的支柱力量 ,在我国已经加入世界贸易组织、世界经济一体化进程加快的背景下 ,如何提升大型国有企业的核心竞争力 ,是我们必须思考和面对的问题。在知识经济时代 ,人力资本作为企业发展的两大资本之一 ,日益凸显其重要作用。文章从增加企业人力资本存量、盘活企业人力资本的角度 ,探讨了提高企业核心竞争力的途径 ,给出了一些合理化建议 ,具有一定的现实意义。

中国特大型国有企业风险管理特色之实证研究

通过大量的实证研究,得出了中国特色的风险管理具有四个基本特征:第一,风险管理的多重目标,既要求实现经济功能,又要求实现社会功能和政治功能;第二,风险管理顶层设计的政治控制经济的整体框架,既有政府部门,如国资委、发改委等的监管,也有党的部门,如中组部、中纪委等的监管;第三,风险管理运行机制具有表面化、肤浅化的双向影响的特征;第四,风险管理的组织结构具有党政一体的特征。

大型国有企业面临中国入世的空间行为

本文首先分析了中国入世后对国有企业运营环境的影响 ,接着根据对农机、电气、食品、家用电器、纺织等行业在全国有重要影响的 6家大型国有企业调查数据 ,分析了这些企业在市场发展、技术开发、原材料采购和与区域关系

我国大型国有企业集团公司治理失效探析

公司治理是我国大型国有企业集团公司化的改革重点。当前我国大型国有企业集团改革中,政企不分、效率低下等问题仍然存在。对美、日、韩和东欧国家公司治理模式及特点的比较分析,可以提出解决我国大型国有企业集团公司治理失效的若干建议,主要包括:减少政府的过度扶持和干预;减少公司组织层次,限制无原则的多元化;培育法人交叉持股;建立公司治理架构与建立健全体系;取消经营者的行政任命,并加强董事会、监事会的建设。

大型国有企业人才规模控制的生产函数模型

21世纪人才资源将成为科技进步、企业发展的第一资源 ,成为人类财富增长、经济进步的源泉。中国加入WTO后 ,我国经济将逐步加入全球经济一体化轨道 ,我国国有企业面临的人才竞争将更加激烈。为减少加入WTO给我国国有企业人才竞争带来的冲击 ,有效地控制我国大型国有企业人才规模 ,对深化我国大型国有企业改革及其生存与发展有着重要的意义。