面对新时代媒体竞争广电记者亟须“技能升级”

新时代媒体竞争日趋激烈,传统媒体发展难中求进,任重而道远。面对强劲的对手和激烈的竞争,广电记者亟须“技能升级”,着力提升作风和技能,助力媒体融合创新、高质量发展,广电媒体才能在新时代的媒体竞争中立于不败之地。

新媒体竞争时代,广播如何突围?

曾在20世纪90年代后来居上、逆势上扬的广播媒体,在新时代媒体竞争白热化的背景下,面临着前有传统竞争对手阻击、后有新媒体包围的境况。在激烈的媒体竞争中,广播该如何突围?

提升优势 借力发展——新媒体环境下地方媒体竞争对策

伴随社会的发展,新媒体发展迅速。如何在新媒体环境下促进地方媒体的发展?地方媒体如何面对新媒体的有力竞争?这些问题都是地方媒体亟待解决的,只有分析自身优势与劣势,通过实践总结经验,结合新时代媒体发展特点主动思考学习,进而改进与变化,才能在新媒体的环境中找到自身的立足点。

做好新闻策划提升媒体竞争力

在优质新闻的生产中,新闻策划的重要性向来受到业界广泛关注。基于此,本文从四方面深入探讨基于媒体竞争力提升的新闻策划路径,具体包括聚焦重大题材和典型人物、关注新闻品牌策划、做好新闻重点策划、结合地方发展等内容,希望这类内容能够为相关从业人员带来一定程度的参考。

媒体竞争与报纸要点新闻报道--以《东台日报》为例

随着互联网的普及和新媒体的快速发展,传统报业正面临着越来越严峻的媒体竞争压力,报纸要点新闻报道也面临着来自各方面的挑战。本文基于对《东台日报》的调查研究,旨在探究其在当前媒体竞争中如何提升自身竞争力,同时分析其对要点新闻报道的关注程度及报道质量,以提出针对性的建议和对策。

渠道整合力和内容呈现力:未来媒体竞争的聚焦点

内容为王？渠道为王？对这个话题是大家一直争论不休的问题。这多半是不同阶段人们对不同物理属性的传媒的商业化模式的困惑所致。

媒体竞争新战场:新闻客户端的新闻直播

全媒体时代,新闻客户端的新闻直播成为媒体竞争的新战场,并产生了越来越深远的影响。笔者在阐述新闻客户端新闻直播优势的基础上,分析了新闻直播的发展现状,并探讨了其发展趋势,以期为传统媒体的融合发展提供有益参考。

媒体竞争与媒体合作笔谈 竞争格局中的跨媒体合作传播

随着市场竞争的加剧 ,各种传播媒体都希望自身变得更加强大 ,以便在激烈的竞争中处于有利地位。于是 ,媒体合作就成为媒体竞争加剧过程中涌现的时代新潮。应当怎样把握这种媒体运作的新态势 ,是值得理论界和实务界共同关注的前沿课题。这里发表的一组笔谈 ,对这一课题从不同的角度进行了多方面探讨 ,提出了各自的见解 。

技术依赖与社会构建视角下的社交媒体竞争力研究综述

如今,移动社交媒体成为了满足人们信息交流与分享等需求的综合平台,企业和政府都希望提升社交媒体竞争力来获得竞争优势。而现有移动社交媒体竞争力研究仍然不多,传统社交媒体相关研究大多关注技术依赖(如:人机交互)或社会构建理论视角,结合二者的相关研究将成为未来的重要方向。为进一步推动移动社交媒体竞争力研究的发展,本文从竞争力形成因素、转变规律和社会经济影响3个研究方向对国内外相关文献进行了总体的回顾与分析。同时,分别从人机交互与社会构建理论视角对社交媒体竞争力的相关研究作进一步的分析和归纳,总结了人机交互理论视角下的7个研究范畴和社会构建视角下的3个研究类别。最后,根据所建立的社交媒体竞争力总体研究框架,为移动社交媒体竞争力研究的进一步发展提出若干研究方向与建议。

差异化战略:媒体竞争的利器

本文分析了差异化战略在媒体竞争中的作用 ,提出平面媒体实施差异化战略必须以科学、缜密的市场调查、市场细分和市场定位为基础 ,同时要与时俱进 ,扬长避短 ,确立自身的竞争优势。

传统媒体与网络媒体竞争中的出路与对策

眼下，传统媒体正被网络媒体和流媒体团团围攻，发行量急剧下滑，一些报纸出现严重亏损，退出市场。加上我国加入世贸组织后，新加坡《联合早报》等一些报纸已经开始在国内的宾馆饭店销售，一旦政策允许，境外报纸大规模的进入必然成为一种趋势。

立足全媒体竞争 重构报业价值链——《新民晚报》数字报业战略推进实践

2005年以来，以互联网为主体的新媒体经历5年的调整后再次起飞，中国门户新闻网站渐趋成熟，利益架构趋于刚性；以“去中心化”为特征的Web2．O和以手机为主的移动互联网迅速抢占传统报业的利益基础——受众注意力。传统报业不得不和十年前一样再次面临痛苦抉择：

实施编辑主导责任制 提高媒体竞争力

一 媒介融合已成为当今一个不争的事实。美国新闻学会媒介研究中心主任Andrew Nachison认为：媒体融合是“印刷的、音频的、视频的、互动性数字媒体之间的战略的、操作的、文化联盟“，他强调媒体融合最值得关注的并不是集中了各种媒介的操作平台，而是媒介之间的合作模式。

论媒体竞争力评价的研究范式

随着媒介市场竞争的日趋激烈,正确分析竞争环境和评估竞争能力成为媒体战略管理的重要议题。现有的评价体系不足以反映媒体内在和潜在的竞争优势,因此媒体竞争力评价的问题逐渐受到关注。但是,作为一个年轻的领域,更加需要建立一套科学严谨的规范来把目前散落在管理学、传播学领域的学者团结起来,围绕核心问题协同探索。本文着眼研究对象的特殊性,致力于构建一个包括学科定位、基本概念、理论基础、方法体系和分析框架的研究范式,供学者参考。

论媒体“软实力”——以另一种视角考察媒体竞争力

随着媒体间竞争的日趋激烈,为生存与竞争的需要,媒体都非常关注并努力加强自身的竞争力建设,以使媒体的发展保持一种良性、可持续的状态。对如何构建竞争力,各位专家学者各述其理,南京大学教授丁柏铨先生更是提出了媒体“软实力”一说。丁教授认为,媒体“软实力”是其他媒体无法效仿和复制的,是一种内隐而非外露的实力形式,特定媒体一旦拥有了这种强大的“软实力”,其他媒体就很难取而代之。其他的几篇。也同样值得一读。

积极应对新闻同质化时代的媒体竞争

当今．在报业竞争日趋激烈的境遇下．无论是综合性报纸。还是各类都市报．都在努力加大报纸的信息量。为了做到当日新闻资讯的完整，各家报社纷纷作出规定．对漏报新闻进行处罚，于是．报纸上的新闻量增加了，而新闻同质化问题却日趋严重了。

让责任成为媒体竞争的名片

北京奥运会不仅是全球的体育盛事一，也是全球各大媒体的竞技场。中外媒体都在努力为全球观众奉献一场奥运资讯的盛宴，一场不见硝烟的暗战正在悄然进行着。从这个意义上说，客观、公正、平衡地报道奥运是各国媒体应该承担的社会责任。世界各国新闻记者即将经历一场前所未有的“大考”。考的，不仅仅是业务素质，更重要的是社会责任。

《金融时报》如何以数据驱动提升媒体竞争力

互联网时代,《金融时报》不失时机地建立起会员信息库,并在此基础上深入挖掘数据价值,开发出多个会员专属频道。同时,针对特定客户群体,开展系列活动,并积极与相关客户开展合作,致力于与其建立终生合作关系。本文以《金融时报》为例,分析其如何运用数据驱动战略,探寻媒体竞争力提升的有效方式。