三相自动计量装置在孤岛采油厂的应用

鉴于胜利油田孤岛采油厂某些区块油稠、含气量小 ,不能计量 ,以及目前的计量装置误差为 5 0 %～ 6 0 % ,严重影响这些区块油井资料录取的状况 ,孤岛采油厂选择OWG— 10 0 0型三相流量仪和JDY— 1型含水含气分析仪两类不同原理的三相计量装置 ,进行了先期试验应用。应用情况表明 ,三相自动计量装置计量准确、稳定 ,能真实地反映出油井产量和工作情况 ,可实现油气水实时连续自动计量。OWG— 10 0 0型三相流量仪对流体密度以及地层水的矿化度要求较高 ,适用于原油密度小于 0 96g/cm3 的流体计量 ,而JGY— 1型含水含气分析仪适应性强 ,只须完善计量精确度 ,便可在全国各油田推广使用。

从孤岛采油厂透视QC小组活动的意义

从胜利油田孤岛采油厂开展QC小组活动情况 ,分析了QC活动在采油企业的广泛意义。

孤岛采油厂生产信息网络远程数据库访问模型

Client/Server计算模型的快速发展,逐步衍生出了JDBC技术,JDBC是Java语言和ODBC技术的融合,JDBC结构主要由JDBC API和JDBC Driver API组成。JDBC API功能模块中包含许多数据库操作常用的接口,负责建立数据库连接,实现对孤岛采油厂生产信息网络远程数据库的访问。Java IDL网络技术主要是为企业客户和服务器应用提供软件基础,实现Java IDL应用程序与非Java程序以及其他程序集成使用。采油厂生产信息包括站场、井、运行通道等方面的数据,孤岛采油厂管辖区大,生产信息网络数据库庞大,利用远程数据库访问模型可以大大提高生产效率。

孤岛采油厂“214”信息化建设系统工程

孤岛采油厂辖区面积1050平方千米，管辖着孤岛、垦利等6个油田，年原油生产能力396万吨。近年来，按照油田的总体要求，把信息化建设作为实现采油厂可持续发展的重要举措和支撑，制定了“勘探开发网上优化，生产运行网上协同，经营管理网上整合，领导决策网上支持”的信息化建设目标，构建形成了“214”信息化系统模式，有力提升了采油厂油藏经营管理水平。

配电网自动化设备在孤岛采油厂的应用

随着国内外信息技术、自动化控制技术和通讯技术的不断发展，配电网信息化技术得到不断的发展和完善，在孤岛采油厂也经历了从实验到成熟应用的阶段，并取得了显著的经济和社会效益，为下步的推广应用打下了坚实的理论和实践基础。按照胜利油田建设“数字化油田”的总体规划，配电网信息化作为其中重要的基础部分。起着重要的作用。建设“孤岛采油厂配电网设备自动化管理系统”的目的在于：改善供电质量．提高供电可靠性，快速排除线路故障，降低运行费用，提高经济效益，减轻劳动强度，实现电网的自动、优化、高效运行。

胜利油田孤岛采油厂HSE管理体系全面启动运行

中国石化胜利油田孤岛采油厂日前召开了HSE管理体系发布运行动员大会，会议的成功举行，标志着孤岛采油厂HSE管理体系全面启动运行。

与时俱进的廉政楷模——记胜利油田孤岛采油厂孤一生产管理区经理曹正权

对多数人而言，座右铭都是固定的一个词，或一句话。但现任胜利油田孤岛采油厂孤一生产管理区经理曹正权的座右铭，却是随着时期和阶段的不同而常变常新的。翻阅他的座右铭记录本，就如同翻阅他个人的成长历程。

前进中的孤岛采油厂

孤岛采油厂位于东营市河口区孤岛镇,东北两面濒临渤海,南望黄河,西邻黄河故道,所辖范围分布在东营市河口区、垦利县和利津县境内,面积1050平方千米,70年代初,孤岛油田投入开发,成立了孤岛采油指挥部。

做好“结合”文章 实现三年稳产——胜利石油管理局孤岛采油厂党委

江泽民同志在党的十四大报告中指出:“各级领导机关和领导干部要在改革和建设的实践中,把党的路线、方针、政策同本地区本部门的具体情况结合起来。

积极进取 开拓创新——持续发展中的孤岛采油厂垦利生产管理区

胜利油田孤岛采油厂垦利生产管理区,始建于1972年12月,到目 前已经历了33年的开发历程。该区现有职工392人,下设701、702、703、 704等4个管理队及垦利联合站,综合维修队、综合服务队、环保队、 护矿队等,共计9个基层队。该管理区管理着垦利、河滩两个外围油田 以及新滩垦东32断块,共有21个开发单元,地质储量5105万吨,可采 储量1600.4万吨。在管理区总含油面积23.5平方千米内,分布着191口油 井和56口注水井。

胜利油田孤岛采油厂女子班全面加强班组HSE建设

胜利油田孤岛采油厂孤Ⅱ4女子班坚持“学习教育认识到位、岗位责任落实到位、安全检查整改到位、应急防范措施到位”．全面加强班组HSE建设。她们每天都要利用班前班后的十分钟时间。组织学习安全环保知识、岗位操作安全职责和相关安全操作规程。在进行每一项生产作业时，都严格按照HSE“两书一表。的要求．做到预案实施和过程控制相结台．严细操作规程．规范操作行为，实现安全、清洁、无害化生产。扎实有效的HSE管理．

胜利油田孤岛采油厂:坚持创新发展 筑强能源保障

中石化胜利油田孤岛采油厂成立于1989年12月,现有职工6536人,管理着孤岛、垦利、垦西、孤南、河滩、三合村六个油田,油、水井总数4595口。1968年5月油田投产至今累计产油1.9亿吨,约占同期全国原油产量的三十分之一,创造了原油年产量连续12年稳产在500万吨以上、20年保持在400万吨以上的业绩。

建设企业文化 弘扬企业精神——对胜利油田孤岛采油厂企业文化建设的思考

社会主义企业文化是现代企业制度的有机组成部分,是企业在自身发展过程中形成的管理思想、价值观念、群体意识和行为模式等的总和,同时也是企业求生存、求发展,实现向市场经济转变的客观要求。胜利油田孤岛采油厂所开展的一系列文化活动,就是企业文化建设的组成部分,就是促进企业文化发展的有效途径。它们在建设企业文化的过程中,注重文化活动的实际功能,在结合采油厂实际的前提下,逐步明确企业文化的核心内容。

孤岛采油厂的区块成本管理实践

孤岛采油厂是中国石化胜利油田最大的采油厂经过四十多年的勘探开发，目前已进入特高含水期开发阶段，油田“发现、开发、生产”三项成本逐年上升，产量逐年下降，效益下滑。为保障油田开发效益，采油厂从油田开发生产的内在规律入手，研究生产管理和成本管理的新方法、新手段，提出了将油田生产区块作为成本管理主体的新思路，改变了多年来以行政架构为主体的成本管理方式，