商业银行对公信贷业务管理的对策建议

商业银行对公信贷业务是比较重要的一种信贷业务,对公信贷业务对企业经营发展也是至关重要的。随着我国经济发展和外资银行不断涌入,商业银行对公信贷业务竞争日趋激烈。市场需求、客户体验多样化、内控风险管理及信息化、人工智能的应用发展,对对公信贷业务提出了更高的要求。文章从对公信贷的基本概念、目标和原则、对公信贷管理的对策与建议等方面进行了探讨,为商业银行对公信贷业务的拓展和优化提供了参考和借鉴。

商业银行对公客群经营的探索与路径

随着产业绿色低碳转型、科技领域自主创新的逐步推进以及数字化智能化应用的快速发展,我国产业结构持续优化升级,商业银行对公客群结构和需求不断变化。商业银行应及时优化对公客群经营与管理模式,加强客群细分管理,充分挖掘客群价值。本文分析了当前商业银行对公客群需求的变化,总结了我国商业银行对公客群经营的实践及面临的挑战,提出了商业银行强化对公客群经营的路径。

邮政金融提升新型农业经营主体对公开户服务探究——以农民专业合作社为例

以农民专业合作社为代表的新型农业经营主体是发展我国农村经济的主力军,是当前乡村全面振兴战略实施的重要推动力量。邮政金融具有扎根农村,服务“三农”的资源赋。调研发现新型农业经营主体对公开户率提升有助于邮政金融更好地服务新型农业经营主体进一步深耕农村市场。文章通过对多地农民专业合作社对公开户情况进行实地调研、对标分析后,分别从服务质效和营销策略方面提出相关建议,以期提高邮政金融服务新型农业经营主体对公开户水平,进一步提升邮政金融农村对公开户率。

产业互联网背景下银行对公业务数字化转型路径分析

互联网背景下,信息技术持续创新推动社会生产力发展。产业互联网诞生于数字经济社会,能够助力银行实现数字化转型。文章先分析了产业互联网背景下银行对公业务数字化转型的研究意义,随后介绍了产业互联网背景下银行对公业务数字化转型的优势和挑战,最后提出银行新时期促进对公业务转型,实现数字化发展的具体策略,包括目标创新、基础设施构建、技术应用、产品设计、服务优化等,希望能为其他银行转型提供可靠参考。

基层银行对公授信风险管理

基层银行对公授信风险管理是确保信贷资产安全的关键环节,涉及贷款审批、风险评估、信息传递、内部控制等方面。当前,部分基层银行风险管理体制不健全,风险意识有待提高,管理手段相对落后,人员专业素质有待提升。为解决这些问题,基层银行需完善风险管理体系,增强员工风险管理意识,更新风险管理手段,并加强员工专业培训。本文阐述了基层银行对公授信风险管理的主要环节和策略,包括完善风险管理制度和流程、增强风险管理意识、强化授信检查和监督、加强信息系统建设和数据安全、优化风险管理团队和资源配置、建立风险管理文化等。研究发现,基层银行对公授信风险管理的未来发展趋势,将围绕数字化、智能化、全面整合、量化管理、内部控制与合规性、客户关系管理以及跨界合作等方面展开。

商业银行对公业务市场营销策略研究

随着我国经济的快速发展和金融市场的不断深化,商业银行面临着激烈的竞争和多元化的客户需求。对公业务作为商业银行的重要业务之一,不仅是银行盈利的主要来源,也是银行服务实体经济和社会发展的重要途径。因此,商业银行如何制定有效的市场营销策略,提高对公业务的市场占有率和客户满意度,是一个值得研究的问题。本文基于市场营销理论和商业银行对公业务的特点,分析了商业银行对公业务市场营销策略的现状、存在的问题和影响因素,并提出了相应的改进措施和建议。

智能化管理在银行对公账户中的应用

智能化管理在银行对公账户中的应用日益成为现实。凭借先进的技术和大数据分析,银行可以实现自动化、个性化、高效的管理和服务,为企业客户提供更好的金融体验。这包括智能风控和反欺诈、基于大数据的个性化推荐以及智能客户服务和支持。这些应用不仅提高了银行的运营效率和业务水平,也为企业客户带来了更多的便利和价值。

赋能对公数字金融转型,流量开放助力企业发展

随着信息技术的飞速发展,数字金融已经成为金融行业的重要着力方向。工商银行积极推动做好"五篇大文章",不断提升金融科技服务水平,基于企业网银平台推出流量开放计划,旨在向企业客户输出金融科技服务能力,做客户的智能经营助理,将企业网银平台流量向专精特新"小巨人"等客户传导共享,向其提供推广自身产品与服务的能力,推动数字金融服务的普及与深化,更好地服务实体经济,建立合作的新模式、新业态,共同打造开放银行生态圈。

银行对公信贷业务数字化转型战略优化研究

现如今互联网、大数据以及云计算技术等各种现代化技术在各行各业之中的广泛应用,标志着我国社会发展已经进入了数字化时代。在数字化时代背景下,金融行业引进各种先进的现代化技术一方面提升了银行的管理水准,推动了银行的转型发展,而另一方面,以现代化技术为基础的新型金融企业迅速崛起,其所带来的全新金融生态和发展模式对以银行为代表的传统金融体系带来了巨大的冲击,诸如蚂蚁金融、京东金融等新兴互联网业务不断挤压银行信贷业务的发展空间。在这种大的环境背景下,商业银行以线下为主的信贷业务经营管理模式已经无法满足社会发展的需求,而对其进行数字化转型则成为我国各大商业银行寻求健康发展的共识。有鉴于此,本文就以对公信贷业务为例,对银行的信贷业务转型发展战略优化开展了研究。

银行业对公信贷内部控制研究

银行本质就是经营风险,如何管控风险是银行经营管理的永恒课题和核心竞争力。对公信贷是银行业的核心业务之一,为尽可能降低风险级别,提高经营管理的可靠性,银行需要做好相关业务的内部控制工作。本文首先阐述对公信贷的基本概念,随后分析银行业相关业务内控体系的主要内容。在这些信息基础上,进一步分析当前内控执行阶段面临的核心挑战。最后,根据银行业对公信贷内控需求,明确管理基础原则,并提出科学、合理的建设改进策略,以供参考。

浅析大数据在商业银行对公授信审批中的应用

大数据指的是一种规模大、传播快、类型丰富的数据集合,既包括了传统的结构化数据,也包括了非结构化数据。当前,各行各业都在积极运用大数据来提升工作效率,笔者发现对于大数据在商业银行的应用研究更多的集中在小微业务与零售业务,而对公授信审批领域的研究较少。与此同时,近些年来经济结构的转型升级,商业银行竞争的加剧,也对授信审批人员的专业能力提出了更高的要求,传统的授信决策模式很难跟上业务发展的态势。本文通过对商业银行信贷业务大数据应用现状的分析,并结合对公授信审批的工作特点,试图探索大数据在对公授信审批中的应用,并提出相应的对策与建议,致力于提升审批能力与审批质效。

商业银行网络金融业务赋能对公客户经营浅析

近年来,随着信息化建设持续深入,新兴技术推陈出新,我国已步入网络信息化时代,市场经营主体更加关注效率与质量,系统替代人工已成为发展主流。在此背景下,各金融机构为不断巩固和拓展市场占有率,纷纷投身“互联网+金融”浪潮,持续加大金融科技投入力度,提升金融科技应用能力,引领市场发展方向,创建新的市场格局。2020年以来,线上化发展持续提速,金融需求也快速由传统的线下模式向线上迁移,因此,商业银行网络金融业务的重要作用日益凸显,甚至影响到商业银行未来的市场主体地位。本文立足于商业银行网络金融业务赋能对公客户经营的主要发展方向,通过剖析某省(市)商业银行网络金融业务发展过程中存在的问题,展开研究并提出应对策略,发挥商业银行网络金融业务赋能对公客户经营发展的重要作用。

商业银行对公业务的客户关系管理策略探讨

本文旨在探讨商业银行对公业务的客户关系管理策略,分析其重要性、实施策略以及面临的挑战和发展趋势。对商业银行对公业务客户关系管理的关键要素和策略,包括客户分析和分类、客户关系建立和维护、客户价值管理、客户投诉和反馈处理以及信息技术支持等进行了深入分析。同时,揭示出商业银行在实施客户关系管理策略过程中面临的内部挑战和外部挑战,如组织结构和文化限制、市场竞争和监管环境的影响。并对商业银行对公业务客户关系管理策略的未来发展趋势,包括科技创新的影响、数据驱动的客户关系管理和个性化以及定制化服务的需求增加做了讨论。这些趋势将为商业银行提供新的机遇和挑战,促使其持续创新和优化客户关系管理策略。

基于风险防控的商业银行对公授信审批制度研究

当前市场环境下,各家银行竞争激烈,银行为了发展,信用规模不断扩大,同时,信贷风险也随之扩大。在这种背景下,商业银行在审批公司贷款时,会持较为谨慎的态度,企业也面临着资金短缺和资金成本过高的问题。所以,在企业与银行合作中,如何达到共赢的目的显得尤为重要。

黑龙江省首笔“市场采购贸易”对公线上收汇业务落地

[本刊讯]3月22日,中国银行黑龙江省分行在黑龙江省商务厅、绥芬河市委市政府、国家外汇管理局黑龙江省分局及绥芬河支局的支持和指导下,成功落地黑龙江省首笔“市场采购贸易”线上收汇业务,以金融助力贸易新业态发展取得新突破。据了解,绥芬河市青云市场获批黑龙江省唯一入选商务部等七部委新增批复第六批市场采购贸易方式试点后,中国银行黑龙江省分行与辖属绥芬河分行两级联动,第一时间与商务及监管部门沟通,发挥集团外汇外贸专业优势,于2023年2月末上线了“中银跨境e采通—龙采通”(下称“龙采通”)系统。该系统通过对接“绥芬河市场采购贸易联网信息平台”(以下简称“信息平台”),对市场采购贸易主体认证、交易登记、出口报关全流程管控.

商业银行对公业务转型发展模式研究——基于“交易银行”理念

"交易银行"是指商业银行专注于客户的交易行为,为客户提供覆盖交易全过程的一站式综合金融服务方案。加快"交易银行"建设,探索对公业务转型发展的新模式,有利于商业银行转变对公业务发展方式、优化收入结构。该文通过对"交易银行"理念的内涵及主要特征的分析,并借鉴国内外商业银行"交易银行"建设进程和先进经验,从我国商业银行进行"交易银行"建设的必要性出发,为商业银行的对公业务转型提供可行的对策建议。

我国对公贷款资产证券化产品定价研究

文章在掌握资产池逐笔贷款详细信息的前提下,利用Copula相依结构模拟对公贷款资产支持证券资产池联合违约分布,进而调整资产池回收的现金流为风险现金流。再结合对公贷款资产支持证券发行价格及顺序型偿付机制,建立方程组,采用最优化求解原理得到各优先档债券收益价差。并以2014农银二期证券化产品为例,得到优先A-1档、优先A-2档、优先B档定价结果分别为222Bp、241Bp、325Bp,为我国对公贷款资产支持证券产品定价决策提供参考。

转变商业银行对公中间业务经营模式的思考

发展中间业务是商业银行可持续发展的需要,是迎接同业竞争挑战的需要,是商业银行优化收入结构的需要。目前,各家商业银行把中间业务作为主要业务来抓,竞争日趋激烈,并在不断升温。作为中间业务的重要组成部分,对公中间业务近年来业务规模不断扩大,收入占比进一步提升,成为重要的竞争领域。面对日趋严厉的外部监管,本文通过对商业银行对公中间业务发展现状、存在的主要问题以及制约发展的主要因素进行了分析,并就进一步发展提出了相关建议。

商业银行对公业务可持续发展:现状分析与路径选择——以金融脱媒为背景

金融脱媒的长期发展趋势已经确定,这将直接影响商业银行对公业务的可持续发展。本文在简述金融脱媒的基础上,从正反两方面分析了金融脱媒对商业银行发展对公业务的影响,重点考察了商业银行对公业务可持续发展的现状,并针对存在的问题,对实现商业银行对公业务可持续发展的路径进行了全面探析。

旅游产业“公对公”分配模式机制的思考

导游是旅行社的重要人力资源,导游的服务质量决定旅行社的服务质量,为规范导游的服务行为,有关部门提出了解决导游回扣的"公对公"分配模式。本文分析了导游工作中的信息不对称行为和合谋行为,指出由于存在道德风险和合谋因素,"公对公"分配模式不是一个可自动实施机制。然后为使其成为可自动实施机制,引入了导游的收益分享权,分析了"公对公"模式可实施的条件。最后,本文建立了基于收益分享的"公对公"模式实施条件和激励机制模型,分析了激励机制的特征并提出激励机制设计的启示。